2025 九年级道德与法治下册实体经济振兴路径分析课件

一、为何要振兴实体经济？——从“根基”到“命脉”的战略定位演讲人01为何要振兴实体经济？——从“根基”到“命脉”的战略定位02当前实体经济面临哪些挑战？——从“走访记录”看现实困境03结语：振兴实体经济，我们都是“参与者”目录2025九年级道德与法治下册实体经济振兴路径分析课件同学们，当我们走在城市的产业园区，看到自动化生产线有序运转；当我们回到家乡，路过历经数十年依然冒着重工热气的老钢厂；当我们打开电商平台，购买到标注“中国制造”的优质商品——这些真实可触的场景，都是实体经济的生动注脚。作为国民经济的“压舱石”，实体经济不仅关乎国家经济安全，更与我们每个人的生活质量、就业前景息息相关。今天，我将以一位长期关注产业发展的观察者身份，带大家深入剖析实体经济的现状、困境与振兴路径，共同理解“振兴实体经济”这一国家战略背后的深意。01为何要振兴实体经济？——从“根基”到“命脉”的战略定位1实体经济是社会运转的“压舱石”我曾在调研中记录过这样一组数据：2023年，我国实体经济增加值占GDP比重达72.8%，其中制造业增加值占全球比重连续13年保持世界第一。这组数字背后，是1.15亿制造业从业者的辛勤付出，是3000多万个体工商户的烟火日常，是从一粒种子到一件商品全链条的产业支撑。以我的家乡为例，老城区的“红光纺织厂”曾是80年代万人规模的国企，虽历经改制转型，但至今仍为周边3000多家庭提供稳定收入；城郊的“绿源食品产业园”则串联起2000多户农户的种植基地，从红薯种植到淀粉加工，再到即食粉丝销售，一条产业链养活了半个乡镇。这些案例印证着：没有实体经济的稳健，就没有就业的稳定、民生的保障。2实体经济是技术创新的“主战场”同学们是否注意到，课本中提到的“创新驱动发展战略”，其核心载体正是实体经济。我参观过的“东方电机”工厂，其研发的百万千瓦水轮机组核心部件，从图纸到成品需要经过1000多道工序，每一次技术突破都源于车间里工程师与工人的反复试验；深圳“大疆创新”的无人机芯片，其算法优化的灵感最初来自农田里飞手对农药喷洒精度的需求。数据显示，2023年我国制造业研发投入强度达2.6%，超过全社会平均水平0.3个百分点；全国65%的发明专利来自制造业企业。这说明，实体经济不仅是技术应用的“终端”，更是创新需求的“源头”——市场的真实需求，才是推动技术迭代最持久的动力。3实体经济是国家竞争力的“硬支撑”2022年，德国某精密机床企业因供应链中断面临停产，最终是我国江苏一家零部件企业通过定制化生产，用3个月时间填补了技术空白；2023年，我国新能源汽车出口量跃居全球第一，带动动力电池、电机电控等上下游167个细分产业同步增长。这些事件让我深刻意识到：在全球产业链重构的今天，谁掌握了实体经济的核心环节，谁就能在国际竞争中掌握主动权。正如课本中“国家利益”章节所述：实体经济的强弱，直接关系到我国在全球产业链中的位置，关系到能否突破“卡脖子”技术，更关系到14亿人的饭碗能否端得更稳、更好。02当前实体经济面临哪些挑战？——从“走访记录”看现实困境当前实体经济面临哪些挑战？——从“走访记录”看现实困境为了更直观地呈现问题，我整理了近3年走访27家实体企业的调研笔记，将主要挑战归纳为以下三类：1技术升级的“断点”与“堵点”案例1：浙江某中小型机械制造企业负责人王总说：“我们想上智能化生产线，但一套工业机器人要200万，配套的软件系统还要80万，贷款利息每年就得15万。更麻烦的是，买来的设备和我们现有的工艺不匹配，调试了半年还没达到预期效率。”这类问题在中小企业中普遍存在：一方面，数字化、智能化转型是大势所趋，但初始投入高、试错成本大；另一方面，通用技术难以满足细分行业的个性化需求，“为转型而转型”导致资源浪费。数据显示，我国规上工业企业数字化转型比例仅为24.5%，其中中小企业不足15%。2成本压力的“叠加”与“传导”案例2：广东东莞某制鞋企业财务总监李姐给我算了一笔账：2020年以来，工人月均工资从5000元涨到7200元（涨幅44%），皮革原材料价格上涨35%，物流费用因油价波动上涨20%；但终端售价受市场竞争限制，仅上涨12%。“利润从8%压缩到3%，再这样下去，只能往成本更低的东南亚搬了。”这反映出实体经济面临的“三明治困境”：上游原材料价格波动、中间要素成本（人工、土地、融资）攀升、下游市场竞争压制售价。特别是中小微企业，既缺乏大企业的议价能力，又难以通过规模效应摊薄成本，生存压力尤为突出。3人才供需的“错位”与“断层”案例3：重庆某汽车零部件企业HR经理张哥感慨：“我们急需会操作五轴联动数控机床的技工，月薪开到1.2万，投简历的人却寥寥无几；反而是学市场营销的毕业生挤破头，可我们更需要‘能下车间、懂工艺’的复合型人才。”调研中发现，实体经济的人才矛盾表现为“三缺”：缺高端研发人才（尤其是“既懂技术又懂产业”的跨界人才）、缺技能型产业工人（如高级技工缺口超2000万）、缺懂管理的“新实业家”（能将传统经验与现代管理结合的经营者）。职业教育与产业需求的脱节、年轻人“重虚拟轻实体”的就业观念，加剧了这一矛盾。三、如何振兴实体经济？——从“政策工具箱”到“企业实践”的路径探索面对上述挑战，国家、地方、企业三方正在协同发力。结合政策文件与实践案例，我将振兴路径总结为“四轮驱动”模式：1政策赋能：构建“精准滴灌”的制度环境财税金融“降本”2023年，国家延续实施制造业增值税加计抵减、研发费用加计扣除（比例提高至100%）等政策，全年为实体企业减负超1.2万亿元；同时，设立2000亿元科技型中小企业专项贷款，利率低至3.2%。我曾参与某地方税务局的政策宣讲会，听到一家电子元件企业财务负责人说：“去年研发费用加计扣除让我们少交了800万税款，正好用来升级检测设备。”1政策赋能：构建“精准滴灌”的制度环境要素保障“提效”针对用地难问题，多地推行“标准地”改革，企业拿地时即明确投资强度、亩产税收等指标，审批时间从3个月压缩到15天；针对用工难，浙江、广东等地试点“共享用工”模式，让淡季企业的工人临时支援旺季企业，既稳定了就业，又降低了单一企业的人力成本。2创新驱动：打通“技术-产业”转化链条关键技术“攻坚”“十四五”规划中明确的10大重点产业领域（如高端芯片、工业软件、新材料），正通过“揭榜挂帅”机制集中攻关。我参观过的“国家新能源汽车技术创新中心”，就是由20多家整车、电池、电控企业联合组建，共享实验室与测试数据，原本需要3年的研发周期缩短至18个月。2创新驱动：打通“技术-产业”转化链条数字转型“赋能”江苏苏州的“工业互联网研究院”为中小企业提供“轻量化”转型方案：只需接入云平台，就能用手机APP监控设备运行状态；广东佛山的“群链”模式更具代表性——龙头企业（如美的）将自身数字化系统开放给上下游200多家供应商，带动全产业链效率提升30%。3人才支撑：培育“产教融合”的新型队伍职业教育“重塑”我所在城市的“机电工程学校”与本地汽车产业园共建“产业学院”：课程设置由企业工程师参与制定，学生前两年在学校学理论，后一年在企业“跟岗”；企业为优秀学生提供奖学金，毕业后直接录用。这种“订单班”模式下，学生就业率达98%，企业满意度提升至95%。3人才支撑：培育“产教融合”的新型队伍引智机制“创新”深圳推出“实体经济人才计划”，对制造业高端人才给予购房补贴、子女入学等优惠；一些县域企业则采用“周末工程师”模式，聘请高校专家利用休息日解决技术问题。某家纺企业负责人告诉我：“花10万请教授来指导一次工艺改进，能带来200万的效益提升，比自己摸索划算多了。”4生态优化：推动“链群协同”的融合发展产业链“强链补链”安徽合肥围绕新能源汽车产业，招引了蔚来、比亚迪等整车企业，同时聚集了国轩高科（电池）、巨一科技（电机）等1200多家配套企业，形成“从矿石到整车”的全产业链，本地零部件配套率从30%提升至75%，单车成本降低15%。4生态优化：推动“链群协同”的融合发展一二三产“跨界融合”山东寿光的“蔬菜产业共同体”是典型案例：传统种植基地升级为智慧农场（一产），建立深加工车间生产蔬菜汁、冻干蔬菜（二产），同时开发“蔬菜主题研学游”（三产）。一位菜农笑着说：“以前卖菜论斤，现在卖‘体验’论人，游客来了买菜、拍照、学种植，收入翻了两番！”03结语：振兴实体经济，我们都是“参与者”结语：振兴实体经济，我们都是“参与者”回顾今天的分析，从“为何要振兴”到“面临哪些挑战”，再到“如何振兴”，我们看到：实体经济不是抽象的概念，而是由千万个企业、亿万个劳动者共同托举的“民生工程”“强国工程”。同学们，或许你未来会成为工程师、企业家，或许你会从事教育、服务行业，但无论身处何种岗位，实体经济