2025-2026中国综艺行业年度报告：破局与新生

汇报人:XXXX2026.02.082025-2026中国综综艺行业年度报告：破局与新生CONTENTS目录01

行业发展环境与挑战02

市场数据与产业结构03

内容创新与类型趋势04

群像叙事与创作升级CONTENTS目录05

平台竞争格局与头部内容06

商业价值与招商动态07

2026年趋势展望与策略建议行业发展环境与挑战01长视频平台的双刃剑效应优势一：避开短剧竞争，制作周期灵活与长剧相比，综艺避免了与短剧的正面竞争，所受冲击相对较小。同时，更短的制作周期使其能更敏捷地捕捉受众审美与大众关切，成为长视频应对短内容竞争的独特武器。优势二：快速响应市场变化综艺制作周期短的特性，使其能够迅速调整内容方向，适应观众需求和市场趋势的变化，及时推出符合当下热点的节目内容。劣势一：受文娱市场波动影响直接文娱市场的波动往往更直接地影响综艺市场，如行业整体下行、用户消费习惯转变等因素，都会对综艺节目的制作、招商和播出效果产生显著影响。劣势二：招商困难与新项目立项不易在行业寒冬背景下，综艺面临招商困难的问题，广告主投放更加谨慎。同时，新项目立项也面临诸多挑战，深层问题尚未根本解决，形势依然严峻。2025年行业核心困境解析

市场总量收缩与创新压力2025年综艺市场总量收缩，电综在播172部同比降10.4%，网综154部同比降3.1%，虽新节目占比超50%，但创新转型压力显著。

用户注意力稀释与消费习惯转变短视频用户规模达10.4亿，长视频用户时长争夺激烈，综艺独有的内容吸引力减弱，观众对非虚构真人互动内容要求更高。

招商困难与资源集中化电综招商厂商数294个同比降6.4%，网综283个同比降11.3%，资源向头部平台、成熟IP集中，新节目招商压力大。

综N代生命力衰减与新IP孵化挑战音乐综艺等综N代影响力下滑，新节目如《超燃青春的合唱》等尚待市场检验，新IP需在同质化竞争中突围。短视频冲击下的用户时长争夺综艺用户时长面临的挑战近年来，围绕用户时长的争夺日益激烈，综艺独有的内容吸引力似乎有所减弱。短视频用户规模与综艺用户基础对比截至2024年底，我国网络视听用户规模达10.91亿，其中短视频用户规模为10.4亿，综艺频道月独立设备数稳定在5至6亿区间。长视频平台综艺的应对优势与长剧相比，综艺避免了与短剧的正面竞争，所受冲击相对较小；更短的制作周期使其能更敏捷地捕捉受众审美与大众关切，成为长视频应对短内容竞争的独特武器。市场数据与产业结构02网络视听用户规模与综艺渗透

网络视听用户基础庞大截至2024年底，我国网络视听用户规模达10.91亿，网民使用率高达98.4%，为综艺传播提供广阔空间。

短视频用户占据主导2024年底短视频用户规模为10.4亿，其快速发展对长视频平台综艺内容构成竞争压力，也带来内容创新启示。

综艺频道用户覆盖稳定2024年综艺频道月独立设备数稳定在5至6亿区间，6月份月活达到全年峰值，10月份市场表现呈现回升态势。电综与网综市场规模对比

01电综市场：规模下滑，创新转型并行2025年在播电综172部，同比下降10.4%，但新节目占比超52%，市场从“延续”向“创新”转移，仅第三季度上新实现同比增长。

02网综市场：存量竞争，创新成核心抓手2025年在播网综154部，同比下降3.1%，新节目占比达61%，驱动内容创新，上半年上新增长、Q2达峰，下半年显著回落。

03平台分布：电综卫视领跑，网综芒果TV领先电综方面，五大卫视以84部节目领跑媒体层级，湖南卫视（24部）、CCTV-1（23部）分别为卫视和央视阵营头部；网综方面，芒果TV以67部节目领跑。2025年产量结构：原创与综N代博弈01总量收缩，创新驱动成共识2025年综艺市场整体呈现总量收缩特征，电综在播172部同比降10.4%，网综154部同比降3.1%，但新节目占比显著提升，电综新节目超52%，网综新节目达61%，市场从“延续”向“创新”转移。02原创节目：74档注入市场活水2024年新上线综艺节目总数141部，其中原创节目74档，《地球超新鲜》《这是我的西游》等原创节目成功出圈，《地球超新鲜》网播指数83.88，豆瓣评分8.2分，实现热度与口碑双丰收。03综N代：67档稳定支撑市场2024年“综N代”为67档，2025年电综领域五大卫视深耕综N代占比52%，网综市场多档综N代入围热搜TOP10，《歌手2025》以3634条热搜登顶，《乘风2025》以3465条热搜领先，显示成熟IP持续影响力。04平台策略分化：新老IP平衡发展平台在原创与综N代布局上策略分化，优酷（75%）、爱奇艺（67%）侧重新节目开发，芒果TV、腾讯视频保持新老IP均衡发展，央视侧重孵化新IP（新节目占比60%），其他卫视平衡创新与稳定。受众画像：年龄与性别偏好分析

年轻群体为综艺核心受众综艺频道18-24岁年轻群体TGI指数高达122，显示出该年龄段观众对综艺节目的偏好显著高于平均水平。

女性观众偏好度高于男性综艺频道女性观众TGI指数为111，表明女性观众在综艺受众中占比更高，对综艺节目的关注度和喜爱程度相对较强。内容创新与类型趋势03三大基石赛道：喜剧·音乐·旅行喜剧综艺：激活市场的核心动力

喜剧综艺承担推新人、造话题重任，爱优腾三大平台持续发力。《脱口秀和TA的朋友们3》与《喜剧之王单口季3》暑期巅峰对决，共同做大脱口秀市场。新IP如爱奇艺《笑车请注意》（房车旅行+场景脱口秀）、优酷《不好笑就留宿街头》（音乐与欢笑交织的合家欢）、腾讯视频《主咖》（《吐槽大会》IP升级回归）为赛道注入活水。音乐综艺：刚需类型的微妙转型

音乐综艺作为市场常青树，虽难复全民盛况，但仍是刚需类型。2026年处于综N代生命力衰减、新节目影响力待发酵的微妙阶段。待播节目如《我是原创男声》《超燃青春的合唱》《说唱巅峰对决2026》《超感星电音》《繁星少年音乐会》《魔力歌先生》等，或深耕垂类，或融合多元元素，效果待市场检验。旅行综艺：模式创新与活人感强化

旅行真人秀贡献显著热度，2026年为破解同质化呈现新趋势：一是探索新模式、新理念，如《宇宙闪烁请注意》（明星好友结伴旅行解压）、《咸鱼修炼手册》（剧综联动新形态）；二是强化活人感，确保嘉宾敢言或具综艺感，如《快乐趣吹风》（六位半熟男性抽风团）、《风犬下西洋》（全男阵容）、《人在穷途》（穷游快乐），强化嘉宾化学反应，回应观众对真实鲜活互动的期待。喜剧综艺：王牌IP与新生力量王牌IP持续领跑，暑期巅峰对决《脱口秀和TA的朋友们3》与《喜剧之王单口季3》作为喜剧综艺王牌，2026年暑期将继续展开巅峰对决，共同做大脱口秀市场，为低迷的综艺市场注入良性竞争活力。新IP注入活水，创新形式探索各平台积极布局新喜剧综艺IP，如爱奇艺《笑车请注意》以房车旅行+场景脱口秀形式探讨现实议题；优酷《不好笑就留宿街头》主打音乐与欢笑交织的合家欢内容；腾讯视频《主咖》作为《吐槽大会》IP升级回归之作，聚焦明星嘉宾热梗互怼与观点碰撞。承担推新造话题重任，激活市场在选秀节目缺席背景下，喜剧综艺成为推新人、造话题的关键赛道，爱优腾三大长视频平台2026年继续发力喜剧内容，旨在以优质喜剧激活市场，满足观众娱乐需求。音乐综艺：垂类深耕与模式突破

市场地位：刚需类型，想象空间犹存音乐综艺作为市场常青树，虽难复全民追看盛况，但仍是不可或缺的刚需类型，2026年市场仍具想象空间。

发展现状：综N代衰减与新节目待检验2026年音乐综艺处于微妙阶段，综N代生命力逐渐衰减，新节目影响力尚待发酵，如《我是原创男声》《超燃青春的合唱》等。

创新路径：垂类赛道深耕与多元元素融合待播音乐综艺通过深耕垂类赛道或融合多元元素寻求突破，具体效果需时间与观众检验，旨在为这一领域注入新活力。旅行真人秀：剧综联动与活人感塑造模式创新：探索剧综联动新形态2026年旅行真人秀赛道为破解同质化，积极探索新模式、新理念。如《咸鱼修炼手册》开创了剧综联动新形态，为观众带来新颖的观看体验。理念升级：以熟人互动提供解压出口率先开播的《宇宙闪烁请注意》以明星好友结伴旅行为切入点，借助熟人间的轻松互动与自然笑点，为观众提供了解压出口，回应了市场需求。核心策略：强化活人感与综艺感为避免节目内容平淡，旅行真人秀强化活人感，确保每位嘉宾都具备敢言的底气或足够的综艺感。如《快乐趣吹风》由六位半熟男性组成抽风团，《风犬下西洋》采用全男阵容，《人在穷途》主打穷游快乐，皆从不同角度强化嘉宾之间的化学反应，满足观众对真实、鲜活人际互动的期待。多元细分市场：女性·情感·潮流

女性圈层综艺：解构标签与创作革新女性题材综艺不断创新，如《三好姐妹》首创全女性创作班底喜剧，《花开不设限》集结女卡车司机、焊工等职业女性，在硬核任务中解构性别标签，展现多元女性力量。

情感与代际观察：填补市场空白情感与代际观察赛道持续深耕，《日落时分说爱你》聚焦中老年嘉宾直球追爱，填补轻熟龄恋爱综艺的市场空白；《德华的假期》则观察小姨舅舅带娃的新型育儿关系，贴近现实家庭生活。

潮流赛道创新：贴近年轻群体喜好潮流赛道注重在玩上贴近年轻人，如《野蛮生长》以24小时不停机的团播真人秀形式，精准捕捉当下观众喜好，为综艺市场注入年轻活力与新鲜元素。群像叙事与创作升级04无群像不综艺：从个人高光到群体共鸣

群像塑造成为综艺创作核心趋势当前综艺创作中，“无群像，不综艺”已成为显著趋势。无论是喜剧、音乐、旅行还是恋爱等各类节目，均集中于刻画人物群像，自然流露的团队氛围与成员间的化学反应，在很大程度上决定节目能否出圈。

群像叙事支撑多元情感价值表达好综艺从点燃情绪的快乐之源，到融入日常的生活之愈，从探索现实的日常之幸，到实现梦想的舞台之秀，再到拓宽行业的未来之路及汇聚创新力量的星耀共创，无一不是建立在群像叙事基础上。

经典IP群像魅力的持续释放腾讯视频《五十公里桃花坞6》由一群浪漫疯子编织新童话，《一饭封神2》中大厨们如同武侠世界各色人物，美食与人格深度融合。爱奇艺《哈哈哈哈哈》固定五哈团群像成为用户持续追看重要原因，《种地吧》十位素人青年的群像身影是IP最动人画面。

群像综艺重构理想人际关系与生活方式群像综艺往往不刻意营造完美人设，呈现真诚鲜活的“内娱活人”。嘉宾间原生情感联结、真实情感羁绊、自然互动张力，重构观众对社交关系的想象，让“家”的概念具体化，新旧关系的瓦解与重建及不同性格成员碰撞，为节目提供天然话题与创作素材。标杆案例：《五十公里桃花坞6》的群像构建核心策略：以“浪漫疯子”群体编织情感童话节目延续“一群浪漫疯子编织新的童话”的核心理念，通过固定嘉宾群体的持续互动，构建具有情感黏性的熟人社交场域，强化群像的辨识度与观众情感连接。内容呈现：自然流露的团队氛围与成员化学反应注重捕捉嘉宾间原生的情感联结与真实互动张力，如成员间的观点碰撞、生活互助及即兴创作等场景，避免刻意人设，呈现“内娱活人”的鲜活状态，成为节目出圈关键。叙事价值：重构观众对理想社交关系的想象通过群像间真诚的情感羁绊与自然流动的互动，将“家”的概念具象化，为观众提供理想化人际关系范本，满足对真实、温暖社交场景的心理需求，提升节目情感治愈价值。《种地吧》素人群像IP孵化路径真实劳作场景奠定人物基础节目以10位近乎素人的青年192天的种地历程为核心，通过播种、灌溉、施肥、收获等真实劳作环节，展现嘉宾们的汗水与成长，为群像塑造提供了自然的情感载体和故事素材。情感联结与互动张力构建观众共鸣嘉宾间原生的情感联结、真实可感的情感羁绊以及自然流动的互动张力，重构了观众对社交关系的想象，使“少年们的土地哲学”成功触达并治愈都市打工者群体，收获数百万粉丝。IP延续性运营强化群像生命力第四季节目继续围绕少年们的土地劳作展开，以持续的群像身影和成长故事，维持IP的核心吸引力，证明素人群像IP通过内容深耕可实现长期价值，成为节目最动人的画面和观众持续追看的重要原因。平台竞争格局与头部内容05电综市场：卫视阵营与文化类节目崛起

01卫视阵营格局：头部卫视领跑，央视侧重孵化2025年五大卫视以84部节目领跑电综市场，湖南卫视（24部）、CCTV-1（23部）分别为卫视和央视阵营头部。央视侧重孵化新IP，新节目占比达60%；五大卫视则深耕综N代，占比52%。

02节目规模：总量收缩，创新转型并行2025年在播电综172部，同比下降10.4%，但新节目占比超52%，市场从“延续”向“创新”转移，仅第三季度上新实现同比增长。

03文化类节目：收视与数量双领跑文化类节目以39档位居题材榜首，累计播出2.2万期，聚焦非遗、诗词、戏曲、饮食、中医药等元素，累计收视326.9亿人次，在各题材文艺节目中位居第一，央视文化类节目数量占比超50%，包揽年度晚间首播文艺节目收视率前十。

04综N代与文化IP：热度与招商核心热搜榜被综N代主导，《歌手2025》以3634条热搜登顶。整体招商厂商数294个，资源向成熟IP集中，综N代招商达181家，头部卫视表现强势，湖南卫视、浙江卫视包揽TOP10招商中的8席。网综市场：爱优腾芒的差异化策略

爱奇艺：喜剧赛道深耕与IP升级爱奇艺持续发力喜剧综艺，《脱口秀和TA的朋友们3》与《喜剧之王单口季3》将在暑期展开对决，同时推出创新形式的《笑车请注意》，以房车旅行+场景脱口秀探讨现实议题，兼顾笑点与深度。

优酷：垂类创新与合家欢布局优酷侧重垂类新喜剧综艺开发，如《不好笑就留宿街头》，基于真实艺人诉求与行业生态打造，主打音乐与欢笑交织的合家欢内容，为观众提供疲惫生活的避风港。

腾讯视频：群像塑造与IP回归腾讯视频强化群像魅力，《五十公里桃花坞6》继续编织浪漫群像故事，《主咖》作为《吐槽大会》IP升级回归之作，聚焦明星嘉宾热梗互怼与观点碰撞，放大熟人局默契。

芒果TV：新老IP均衡与头部引领芒果TV在网综市场以67部节目领跑，保持新老IP均衡发展，其出品的《乘风2025》以3465条热搜登顶，在网络综艺热度前十中占据1席，展现头部平台影响力。2025年度现象级综艺案例解析01年度品质综艺：《脱口秀和Ta的朋友们2》回归脱口秀"用幽默解构生活"本质，聚焦职场困境、婚恋关系、女性成长等现实议题，选手以敏锐观察与幽默表达提供情绪释放出口，陈鲁豫、大张伟等嘉宾构建"专业引领、欢乐共情"氛围，成为观众每周不可或缺的"精神甜品"。02年度突破综艺：《喜人奇妙夜2》实现赛制、嘉宾模式与内容表达三重升级，"老带新"良性创作生态助力新锐力量，内容触角延伸至细腻情感与社会议题，既有纯粹欢乐作品，也有引发深度共鸣之作，完成从"节目创作"到"行业赋能"的突破。03年度新锐综艺：《一饭封神》以美食竞技为核心，集结百位不同类型厨师，融合娱乐元素、美食文化与竞技，"专业评审+明星嘉宾+素人选手"模式吸引多元受众，陈晓卿担任总顾问把控品质，李诞点评增加趣味性，探索衍生产品与跨品类联运商业模式。04年度话题综艺：《一路繁花》围绕"代际碰撞"、"女性群像"主题，集结六位资深女艺人与两位年轻嘉宾，20天真实同行互动引发网络热议，刘晓庆"张牙舞爪地老去"等话题覆盖多元维度，连续13天登顶猫眼等综艺热度总榜，收获近2000个全网热搜。商业价值与招商动态06广告赞助市场规模与品类分布广告赞助整体规模波动下滑2025年综艺市场整体招商面临压力，电综招商厂商数294个，同比下滑6.4%；网综招商品牌数283个，同比下滑11.3%，资源向头部平台和成熟IP集中。节目类型赞助差异显著明星竞演类综艺表现突出，平均植入6.3个品牌；户外体验及泛喜剧类综艺平均植入品牌数量均超过4.4个，显示出较高的商业吸引力。快消品持续占据赞助主导从赞助品类来看，快消品赞助频次占比最高，达到62.4%，成为综艺广告市场的主要支撑；医药保健类占比10.4%，位列其次。互联网行业投放增幅显著在各行业投放中，互联网行业在综艺赞助方面表现出明显增长态势，成为拉动招商增长的重要力量，而食品饮料行业投放有所下滑。综N代与新节目的招商能力对比

电综市场：资源向成熟IP集中2025年电综市场整体招商厂商数294个，同比下滑6.4%，综N代招商181家，显示资源向成熟IP集中的趋势。

网综市场：新节目招商超越综N代2025年网综市场整体招商品牌数283个，同比下滑11.3%，新节目招商181家，超越综N代，体现平台对新IP的商业信心。

头部卫视与平台的招商强势表现湖南卫视、浙江卫视包揽电综TOP10招商中的8席；芒果TV在网综招商中强势领跑，显示头部平台与成熟IP的招商优势。

不同题材的招商潜力差异音乐类题材在电综中持续领跑招商；网综中旅游、美食、店铺经营类题材招商逆势增长，明星竞演类综艺平均植入6.3个品牌。IP衍生与商业化创新路径

IP衍生产品多元化开发综艺节目通过IP授权开发消费品、出版物等衍生产品，拓展收入来源。如《一饭封神》探索衍生产品与跨品类联运，提升IP商业价值。跨平台内容联动与价值放大借助“剧综联动”等新模式，如《咸鱼修炼手册》开创剧综联动新形态，实现IP在不同内容形式间的价值延伸与用户转化。商业赞助模式升级与行业合作2024年新综艺平均植入品牌数量提升至3.9个，明星竞演类综艺达6.3个，快消品占比62.4%，医药保健类10.4%，显示品牌合作更趋多元。技术赋能IP运营与体验创新超高清与AIGC技术推动内容生产智能化，优化IP分发机制，提升用户互动体验，助力IP从内容产品向综合体验服务升级。2026年趋势展望与策略建议07内容创新方向：技术赋能与价值深耕技术革新：超高清与AIGC重塑内容生产超高清与AIGC技术正深刻改变网络视听创作方式，推动内容生产智能化、轻量化，并促使平台分发机制从单纯依赖算法转向关注互动结构与用户黏性。价值表达：内容厚度与社会价值的统一综艺节目创作更加注重内容厚度、审美表达与社会价值的统一，通过“提质减量”与长期主义推动内容价值深耕，如《典籍里的中国》挖掘文化内涵，传递主流价值观。模式创新：虚实结合与多元互动探索节目积极探索虚实结合的表现形式与多元互动模式，如24小时不停机的团播真人秀《野蛮生长》，精准捕捉当下观众喜好，增强用户沉浸感与参与度。平台竞争焦点：生态构建与全球化布局

头部平台内容生态矩阵2024年网络综艺市场，腾讯视频以5部作品进入热度前十且4部为自制独播，芒果TV上星综艺前十中占比60%，优酷在实境游戏类内容播放份额占比35.5%，平台通过独播、自制及垂直品类深耕构建核心竞争力。

IP孵化与商业价值深挖平台积极探索IP衍生与跨品类联运，如《一饭封神》依托平台资源开发衍生产品，2024年新综艺平均植入品牌数量从3.3个上升至3.9个，明星竞演类综艺平均植入达6.3个品牌，实现内容与商业价值协同增长。

技术驱动内容生产革新超高清与AIGC技术推动内容生产智能化、轻量化，平台分发机制从单纯依赖算法转向关注互动结构与用户黏性，助力提升内容质量与传播效率，为综艺创作注入新动能。

出海战略与国际影响力拓展中国视听应用在海外视听类应用收入前100名中占据20席，微短剧类产品包揽8席。平台通过本地化生产、叙事节奏调整等机制推动综艺模式出海，同时注重版权保护底层建设，助力中国故事海外落地。行业破局策略：从流量逻辑