下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
室内设计设计工作室室内设计实习生实习报告一、摘要2023年7月10日至9月5日,我在一家专注于商业空间设计的室内设计工作室担任设计实习生。在为期8周的实习中,我参与并独立完成了3个商业店铺的室内设计方案,包括空间布局规划、软装搭配方案及施工图绘制。通过协助完成方案深化,我累计绘制了超过150张施工图纸,其中包含平面图、立面图及节点大样图,有效提升了施工图的规范化与精细化程度。在专业技能应用方面,我熟练运用AutoCAD、SketchUp及VRay等软件进行方案表达,并学习掌握了基于人体工学与光影效果的家具布局优化方法,该方法在XX咖啡店方案中应用后,客户满意度提升了20%。实习期间总结出的模块化设计流程与材料数据库,可直接应用于后续设计项目中,显著提高方案输出效率。二、实习内容及过程2023年7月10日入职,8周实习里主要跟着团队做三个项目,分别是两个快消品牌店和一个小型书店的室内设计。每天早上先开晨会,听项目经理讲项目进度和设计要求,我负责把他们的想法在CAD和SketchUp里实现。第一个项目是快消品牌店,空间不大,要求储物空间多,我花了4天时间优化平面布局,把货架和展示区用玻璃隔断做了分区,客户提过几次觉得这样显大。后来用VRay出效果图,客户看了直说比之前方案好,说细节处理得像,特别是灯具选型和墙面肌理。第二个项目是小书店,挑战在于怎么把阅读区布置得舒服又好看。空间采光不好,我就跟师傅学了怎么用间接照明,在吊顶里藏了灯带,还用了不同高度的阅读台,客户来考察时直夸氛围感足,说比想象中温馨。但中间也踩坑,比如没注意消防间距,返工改图花了两天。师傅就教我用SketchUpLayOut做施工图,把平面图、立面图和节点图整合在一起,效率高多了,最后图纸提交前检查了3遍才没出问题。第三个项目是另一个快消品牌店,这次我独立负责软装搭配。根据品牌调性做了色板和材质清单,用Excel表格整理了200多张参考图,师傅说这样以后找素材方便。但实际出图时发现预算超了,材料替换花了两天时间,把部分进口家具换成国产同款,最后成本控制住了。实习里学到的最多是怎么跟客户沟通,之前在学校做方案都是闭门造车,现在才知道要反复确认需求。师傅常说做设计要像做菜,调料放多了会腻,少放了又没味,这种感觉现在慢慢有体会了。三、总结与体会8周时间过得飞快,从7月10日第一天进工作室,到9月5日离开,感觉自己像突然被扔进了真实的设计世界。以前在学校画图,总觉得想法挺好就行,现在才知道每个细节都得算着来。比如那个快消品牌店项目,我负责的货架布局,反复修改了6版CAD图才定稿,师傅说这叫空间利用率优化,得考虑人流动线和产品展示最佳角度。最后客户反馈说进店后引导清晰,这个经历让我明白做设计不是光靠灵感,更得靠方法。实习最大的收获是学会了怎么跟客户打交道。之前在学校做方案,老师怎么说就怎么做,现在才知道设计是沟通出来的。比如小书店项目,客户一开始想要很多绿植,但师傅教我做了空间功能分析,发现那样会显得拥挤,最后改用墙面装饰画,效果好了不少。这种把客户需求转化为设计方案的能力,我觉得比学会某个软件更重要。这次经历也让我更清楚自己未来想干嘛。之前有点迷茫,现在觉得商业空间设计最适合我,尤其是怎么在有限空间里做出记忆点。比如那个书店的间接照明设计,现在回想起来还觉得挺有意思的,这就是我喜欢的方向。接下来打算把实习做的软装搭配方案再深化,准备考个软装设计师资格证,感觉这样以后找工作更有底气。看着实习最后整理的那摞图纸,突然意识到自己真的从一个学生变了个样子。以前画图出错随便擦掉重画,现在知道每个线条都关系到成本和施工,责任感强了很多。未来要是继续做设计,抗压能力肯定得练。行业现在都说要学参数化,我也在自学Grasshopper,希望能跟上趟。总之这次实习没白来,感觉像是给职业生涯开了个好头。四、致谢感谢工作室给我这个实习机会,让我能在实践中学习。特别感谢我的导师,实习期间耐心指导我CAD和SketchUp绘图规范,还有那个快消品牌店项目上关于空间布局的细节建议,对我帮助特别大。工作室的其他同
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025胃轻瘫多学科联合诊疗专家共识解读课件
- 2026中国储备粮管理集团有限公司云南分公司招聘10人笔试历年难易错考点试卷带答案解析
- 2025福建省福州市润楼教育科技集团有限公司招聘1人笔试历年难易错考点试卷带答案解析2套试卷
- 2025浙江绍兴曹娥江大闸投资开发有限公司工作人员招聘2人笔试历年典型考点题库附带答案详解2套试卷
- 2025年福建省港航建设发展有限公司社会招聘笔试历年常考点试题专练附带答案详解
- 未来五年新形势下天然软木行业顺势崛起战略制定与实施分析研究报告
- 2025安徽芜湖鸠兹水务有限公司下属子公司第一批人员招聘13人笔试历年典型考点题库附带答案详解
- 未来五年充气糖果市场需求变化趋势与商业创新机遇分析研究报告
- 未来五年工艺品拖鞋市场需求变化趋势与商业创新机遇分析研究报告
- 2025年手机办公应用技巧
- 2025年锂电池回收政策支持力度行业报告
- 2025年软件项目经理岗位招聘面试参考试题及参考答案
- 肿瘤患者姑息护理实践与反思
- 第四版(2025)国际压力性损伤溃疡预防和治疗临床指南解读
- (16)普通高中体育与健康课程标准日常修订版(2017年版2025年修订)
- 2025年银行客户经理年终总结(15篇)
- 国网营业厅设计方案
- 公路养护工资方案(3篇)
- 公司员工新年工作方案
- 2025年公安考核测试题及答案
- 用人单位职业卫生管理自查表
评论
0/150
提交评论