体育教练专业瑜伽教练绩效评定表

体育教练专业瑜伽教练绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力课程设计质量35%设计符合学员需求的课程计划，每年至少更新20%的课程内容根据课程计划的科学性、创新性、实用性进行评分，满分100分，每项优缺点具体评分教学示范准确性动作示范标准，错误率低于5%通过视频回放评估动作标准度，每错误1次扣2分，扣分上限20分学员反馈评分课程满意度评分平均分达到4.5分（满分5分）统计所有课程满意度评分，计算平均值，每低0.1分扣3分，扣分上限35分教学方法创新每年至少尝试并实践2种新的教学方法或工具根据教学方法的实际应用效果和学员接受度评分，每项创新实践满分20分，最高40分课堂管理能力课堂秩序良好，学员参与度高，投诉率低于5%通过课堂观察和学员匿名反馈评估，每出现1次投诉扣5分，扣分上限25分专业成长继续教育参与度25%每年参加至少3次专业瑜伽培训或研讨会根据实际参加次数评分，每次满分10分，最高30分专业认证更新保持最高级别瑜伽教练认证有效认证有效则满分25分，过期或未更新则0分知识分享贡献至少撰写1篇专业瑜伽文章或发表1次内部培训根据内容质量和影响力评分，满分25分，未完成则0分行业交流活跃度每年至少参与1次行业交流活动并分享经验根据分享内容的深度和效果评分，满分15分，未参与则0分学员成果转化率学员通过训练显著改善健康问题（如体态、柔韧性）的比例达到40%通过前后的训练评估对比，每高1%加1分，满分25分，最高25分团队协作跨部门沟通效率20%与康复、运动等部门协作顺畅，响应时间小于24小时根据协作记录和反馈评分，满分20分，每延迟1天扣2分，扣分上限20分团队活动参与率参与公司或团队组织的活动次数达到80%根据实际参与次数评分，每次满分4分，最高20分新人指导效果指导至少1名新教练，被指导者考核通过率100%根据考核通过率评分，100%满分20分，低于90%每低10%扣5分团队建设贡献提出至少1条团队改进建议并被采纳根据建议的可行性和实际效果评分，满分5分，未提出则0分资源共享与支持主动分享教学资源或经验，被同事认可3次以上根据资源质量和认可次数评分，每次认可满分4分，最高20分市场影响学员续费率20%核心学员续费率达到60%根据续费人数比例评分，每高1%加1分，满分20分，最高20分口碑推荐率学员推荐新学员的比例达到20%根据推荐数据和统计评分，每高1%加1分，满分20分，最高20分社交媒体影响力在社交媒体发布内容，平均互动率（点赞+评论）达到15%根据每月平均互动率评分，每高1%加1分，满分20分，最高20分公开课表现参与至少2次公开课，观众反馈评分平均分4.2分（满分5分）根据公开课视频和现场反馈评分，每次满分10分，最高20分品牌活动参与参与公司品牌推广活动至少1次根据活动效果和参与度评分，满分20分，未参与则0分本考核表旨在全面评估专业瑜伽教练在教学能力、专业成长、团队协作和市场影响四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行自评。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名