小广告清理督查考核制度

PAGE小广告清理督查考核制度一、总则（一）目的为加强公司对小广告清理工作的管理，规范清理行为，提高清理效果，营造整洁、有序的工作和生活环境，特制定本督查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司负责的所有区域内小广告清理工作的督查与考核。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家相关法律法规以及行业标准，确保小广告清理工作合法合规。2.全面覆盖原则：对公司管辖区域内的小广告进行全方位清理，不留死角。3.及时高效原则：及时发现、及时清理小广告，提高清理效率，减少小广告对环境的影响。4.责任明确原则：明确各部门、各岗位在小广告清理工作中的职责，确保工作落实到人。二、职责分工（一）小广告清理工作小组1.成立专门的小广告清理工作小组，负责具体的清理工作实施。2.工作小组人员应具备一定的责任心和清理技能，按照规定的时间和区域进行清理作业。（二）督查部门1.设立督查部门，负责对小广告清理工作进行日常督查。2.督查人员应定期对清理区域进行巡查，检查清理工作的质量和进度。（三）考核部门1.明确考核部门，负责制定考核标准和实施考核工作。2.根据督查结果，对各部门、各岗位的小广告清理工作进行量化考核。三、清理标准（一）墙面小广告1.对于张贴在墙面的小广告，应使用专业清洁剂进行擦拭，确保墙面无明显污渍残留。2.对于粘贴牢固的小广告，可采用刮铲等工具进行清除，但不得损坏墙面表面。（二）地面小广告1.地面上的小广告应及时清扫，保持地面整洁。2.对于难以清扫的污渍，可使用适当的清洁药剂进行处理。（三）公共设施小广告1.公交站台、路灯杆、垃圾桶等公共设施上的小广告，要全部清理干净。2.清理后应确保公共设施表面无痕迹，恢复原有外观。四、督查内容与方式（一）督查内容1.清理工作是否按时完成，有无拖延现象。2.清理质量是否符合标准，小广告是否清理彻底。3.清理过程中是否对周边环境造成二次污染。4.清理人员的工作态度和操作规范情况。（二）督查方式1.定期巡查：督查人员每周至少对各清理区域进行[X]次巡查，记录巡查情况。2.不定期抽查：在日常工作中，随时对清理区域进行抽查，发现问题及时记录并反馈。3.群众监督：设立举报电话和邮箱，接受群众对小广告清理工作的监督和投诉，对举报情况进行核实和处理。五、考核标准（一）清理完成情况1.按时完成清理任务，得[X]分。2.每拖延一天，扣[X]分。3.未完成清理任务的，该项不得分。（二）清理质量1.清理彻底，无明显小广告残留，得[X]分。2.每发现一处未清理干净的小广告，扣[X]分。（三）环境影响1.清理过程中未造成二次污染，得[X]分。2.因清理工作导致周边环境受到污染的，每次扣[X]分。（四）工作态度与规范1.文件排版格式：采用职场公文排版格式，如标题使用二号黑体，正文使用三号仿宋，段落间距合理等，确保文档整体美观、规范。2.内容通俗易懂：避免使用过于专业、生僻的词汇和复杂的句子结构，使使用人员能够轻松理解制度内容。例如，在描述清理标准和考核标准时，尽量用简洁明了的语言说明要求和评分方式。3.语言严谨规范：用词准确、恰当，避免模糊不清或歧义的表述。在制度条款中，明确各项规定的具体内容和执行要求，确保制度的严肃性和可操作性。六、考核周期与结果应用（一）考核周期每月进行一次考核，统计各部门、各岗位当月的考核得分。（二）结果应用1.与绩效挂钩：将考核结果纳入员工绩效考核体系，根据得分情况发放绩效奖金。得分排名靠前的部门和个人给予奖励，得分靠后的进行相应处罚。2.作为晋升依据：在员工晋升、评优等方面，考核结果作为重要参考因素，优先考虑表现优秀且小广告清理工作成绩突出的员工。3.改进工作依据：根据考核结果，分析存在的问题，针对性地提出改进措施，不断完善小广告清理工作流程和方法。七、奖惩措施（一）奖励1.月度考核得分排名第一的部门，给予[X]元的部门奖励，用于部门活动或团队建设。2.连续三个月考核得分排名前三的个人，给予[X]元的个人奖励，并在公司内部进行表彰。3.对在小广告清理工作中有创新方法或突出贡献的个人或部门，给予额外的奖励和荣誉证书。（二）惩罚1.月度考核得分低于[X]分的部门，部门负责人需向公司提交书面检讨，并制定整改措施。2.连续两个月考核得分排名末位的个人，给予警告处分，并进行岗位调整或培训。3.因工作不力导致小广告清理工作严重影响公司形象或受到上级部门批评的，给予相应的纪律处分和经济处罚。八、培训与沟通（一）培训1.定期组织小广告清理人员进行业务培训，包括清洁剂的使用、清理工具的操作技巧、安全注意事项等。2.邀请专业人士进行讲座，分享先进的清理经验和方法，提高清理人员的业务水平。（二）沟通1.建立畅通的沟通渠道，清理人员在工作中遇到问题及时向督查部门和考核部门反馈。2.督查部门和考核部门定期召开工作会议，总结工作情况，分析存在的问