村干部工作作风考核制度

PAGE村干部工作作风考核制度一、总则（一）目的为切实加强村干部队伍建设，改进工作作风，提高工作效率，增强服务意识，确保村级各项工作顺利开展，根据国家相关法律法规和政策要求，结合本村实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体村干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果要以客观事实为依据，全面、准确地反映村干部的工作表现，做到公平、公正、公开。2.注重实绩原则：以工作实际成效为重点，综合考量村干部在履行职责、推动发展、服务群众等方面的表现。3.激励约束原则：通过考核，激励村干部积极工作，同时对存在的问题进行约束和整改，促进工作作风的转变和工作质量的提升。4.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核标准、过程和结果向全体村民公开，接受群众监督。二、考核内容与标准（一）思想政治素质（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，积极贯彻落实上级党委、政府的决策部署。如有违反政治纪律的行为，该项得0分。2.道德品质（10分）品德高尚，诚实守信，团结协作，廉洁奉公，无违法违纪行为和不良社会影响。出现有损村干部形象的行为，酌情扣分。（二）工作作风（25分）1.出勤情况（10分）严格遵守工作纪律，按时上下班，无无故旷工、迟到早退现象。迟到早退一次扣1分，旷工一次扣5分。2.工作态度（10分）工作认真负责，积极主动，勇于担当。对工作敷衍塞责、推诿扯皮的，酌情扣分。3.服务群众（扣5分）积极为群众办实事、解难题，态度热情、耐心。因服务态度不好引发群众投诉的，每次扣5分。（三）工作能力（20分）1.组织协调能力（10分）具备较强的组织协调能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调处理好各种关系。根据工作表现酌情打分。2.业务水平（10分）熟悉本职工作业务，能够熟练掌握和运用相关政策法规和工作程序，工作成效明显。业务水平不高，影响工作开展的，酌情扣分。（四）工作业绩（35分）1.经济发展（15分）积极推动本村经济发展，在产业培育、项目引进、农民增收等方面取得显著成效。根据经济指标完成情况和发展成果进行打分。2.社会事业（10分）大力推进本村社会事业建设，在教育、医疗、文化、卫生等方面工作成绩突出。如某项社会事业工作未完成任务或出现问题，酌情扣分。3.社会稳定（10分）积极维护本村社会稳定，及时化解矛盾纠纷，无群体性事件发生。出现影响社会稳定的事件，酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由村党支部、村委会负责对村干部日常工作表现进行记录和评价，包括出勤、工作任务完成情况、群众反馈等。2.年终考核：每年年底进行一次全面考核，采取个人述职、民主测评、组织评价相结合的方式进行。（二）考核程序1.个人述职：村干部在年终考核时，要向全体村民代表进行述职，汇报本年度工作完成情况、存在问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织村民代表、党员代表等对村干部进行民主测评，测评内容包括思想政治素质、工作作风、工作能力、工作业绩等方面，按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次进行评价。3.组织评价：村党支部、村委会根据日常考核情况和民主测评结果，对村干部进行综合评价，提出考核等次建议。4.结果公示：考核结果在本村公示7天，接受群众监督。如群众对考核结果有异议，可在公示期内向村考核工作领导小组提出申诉，领导小组进行调查核实后作出答复。5.存档备案：考核结果经公示无异议后，存入村干部个人档案，并上报上级党委、政府备案。四、考核结果运用（一）与绩效奖励挂钩根据考核结果，确定村干部的绩效奖励标准。优秀等次的给予较高奖励，称职等次的给予正常奖励，基本称职等次的扣发部分绩效奖励，不称职等次的取消当年绩效奖励。（二）与评先评优挂钩考核结果作为村干部评先评优的重要依据。连续三年考核优秀的，优先推荐参加上级各类表彰奖励；当年考核不称职的，不得参与评先评优。（三）与职务晋升挂钩将考核结果与村干部职务晋升挂钩。对工作表现突出、考核优秀的村干部，在职务晋升、选拔任用等方面予以优先考虑；对考核不称职的村干部，视情况进行诫勉谈话、责令辞职等组织处理。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，有针对性地安排村干部参加各类教育培训，提高其综合素质和工作能力。对存在问题较多的村干部，加强重点培训和指导，帮助其