版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE水电站安全任务考核制度一、总则(一)目的为加强水电站安全管理,确保安全生产目标的实现,规范安全任务考核工作,特制定本制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制,激励全体员工积极履行安全职责,有效防范安全事故,保障水电站的稳定运行和员工生命财产安全。(二)适用范围本制度适用于水电站全体员工,包括运行人员、检修人员、管理人员以及参与水电站建设、维护等相关工作的外包单位人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平公正地评价员工的安全工作表现。2.全面考核原则:涵盖安全生产的各个环节和方面,包括安全制度执行、设备运行维护、人员操作规范、应急处置能力等,全面评估员工的安全任务完成情况。3.激励与约束并重原则:通过考核结果的运用,对表现优秀的员工给予奖励,激励其持续保持良好的安全工作状态;对未履行安全职责的员工进行相应处罚,促使其改进工作,提高安全意识和工作质量。4.动态调整原则:根据水电站安全生产形势的变化、新技术新设备的应用以及国家法律法规和行业标准的更新,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的有效性和适应性。二、考核内容(一)安全制度执行1.严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及水电站内部制定的各项安全规章制度,如《水电站安全生产责任制》、《设备操作规程》、《工作票制度》等。2.按时参加安全培训、会议和活动,认真学习安全知识和技能,熟悉安全操作规程和应急处置程序。3.正确佩戴和使用个人安全防护用品,如安全帽、安全带、绝缘手套等,确保自身安全。(二)设备运行维护1.按照规定的巡检周期和内容,对水电站设备进行认真巡检,及时发现设备运行中的异常情况,并准确记录上报。2.严格执行设备维护保养计划,定期对设备进行维护、检修和试验,确保设备处于良好的运行状态,设备完好率达到规定标准。3.对设备故障和事故能够迅速响应,采取有效的措施进行处理,减少故障和事故对生产的影响,并及时分析原因,总结经验教训,提出改进措施。(三)人员操作规范1.在进行各项生产操作前,必须严格执行操作票制度,认真填写操作票,经审核无误后按照操作票顺序进行操作,严禁无票操作和擅自更改操作票。2.操作过程中要严格遵守操作规程,做到操作准确、迅速、规范,杜绝误操作和违规操作行为。3.在进行危险作业(如动火作业、高处作业、有限空间作业等)时,必须严格执行危险作业审批制度,办理相关审批手续,落实安全防范措施,确保作业安全。(四)应急处置能力1.熟悉水电站应急预案的内容和要求,了解各类突发事件的应急处置程序和方法。2.积极参加应急演练,提高自身应急处置能力和团队协作能力,在演练中能够熟练完成各项应急任务。3.在突发事件发生时,能够迅速响应,按照应急预案的要求采取有效的应急措施,保护人员生命安全,减少财产损失,并及时向上级报告事件情况。三、考核方式(一)日常检查1.安全管理人员定期对各部门、各岗位的安全工作进行日常检查,检查内容包括安全制度执行情况、设备运行状况、人员操作规范等。2.检查过程中发现的问题及时记录,并下达整改通知书,要求责任部门或人员限期整改。整改完成后进行复查,确保问题得到彻底解决。(二)定期考核1.每月或每季度对员工的安全任务完成情况进行定期考核,考核依据日常检查记录、工作报表、事故报告等相关资料。2.考核采用量化评分的方式,按照考核内容设定相应的分值和评分标准,对员工的安全工作表现进行综合评价。(三)专项考核1.在开展重大检修项目、重要节日保电、特殊运行方式等特殊时期或专项工作时,对相关部门和人员进行专项考核,重点考核其在特殊情况下的安全保障能力和工作执行情况。2.专项考核根据具体工作要求制定针对性的考核方案,明确考核内容、标准和时间节点,确保考核工作的有效性和及时性。(四)事故考核1.发生安全事故后,立即启动事故考核程序,对事故相关责任人员进行严肃考核。事故考核根据事故的性质、严重程度和责任划分,按照相关规定进行处罚。2.事故考核不仅要追究直接责任人员的责任,还要对相关管理人员的管理责任进行认定和考核,通过事故分析总结经验教训,完善安全管理措施,防止类似事故再次发生。四、考核标准(一)安全制度执行考核标准1.严格遵守各项安全规章制度,无违规违纪行为,得满分[X]分。2.每发现一次违反安全制度的行为,视情节轻重扣[X][X]分。3.未按时参加安全培训、会议和活动,每次扣[X]分;缺席一次扣[X]分。4.未正确佩戴和使用个人安全防护用品,每次扣[X]分。(二)设备运行维护考核标准1.设备巡检记录准确、完整,无漏检、误检情况,设备运行正常,得满分[X]分。2.发现设备异常情况未及时记录或上报,每次扣[X]分;因巡检不到位导致设备故障或事故,视情节轻重扣[X][X]分。3.未按规定执行设备维护保养计划,每发现一项扣[X]分;设备维护保养质量不符合要求,导致设备出现问题,扣[X][X]分。4.设备故障和事故处理及时、有效,未造成重大影响,得满分[X]分;处理不当或延误处理,视情节轻重扣[X][X]分;因设备故障和事故造成严重后果的,加重扣分。(三)人员操作规范考核标准1.严格执行操作票制度,操作准确、规范,无违规操作行为,得满分[X]分。2.发现一次无票操作或擅自更改操作票,扣[X]分;操作过程中出现误操作或违规操作,视情节轻重扣[X][X]分。3.危险作业未按规定办理审批手续或未落实安全防范措施,每次扣[X]分;因危险作业管理不善导致发生事故,加重扣分。(四)应急处置能力考核标准1.熟悉应急预案,积极参加应急演练,在演练中表现良好,得满分[X]分。2.对应急预案不熟悉,每次扣[X]分;未参加应急演练,每次扣[X]分。3.在突发事件发生时,能够迅速响应,采取有效应急措施,得满分[X]分;响应迟缓或应急措施不当,视情节轻重扣[X][X]分;因应急处置不力导致事故扩大,加重扣分。五、考核结果应用(一)绩效奖金挂钩1.将安全任务考核结果与员工的绩效奖金直接挂钩,根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分越高,绩效奖金系数越大,绩效奖金越高。2.具体挂钩比例如下:考核得分在[X]分及以上的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X][X]分之间的,绩效奖金系数为[X];考核得分在[X]分以下的,绩效奖金系数为[X],并根据具体情况进行扣减。(二)晋升与奖励1.在员工晋升、评优评先等方面,将安全任务考核结果作为重要参考依据。连续多年安全任务考核优秀的员工,在同等条件下优先晋升。2.对安全工作表现突出的员工,给予表彰和奖励,如颁发荣誉证书、给予物质奖励等,激励员工积极履行安全职责,提高安全工作水平。(三)处罚与整改1.对安全任务考核不合格的员工,进行批评教育,并根据考核结果给予相应的处罚,如扣发绩效奖金、警告、记过、降职等。2.针对考核中发现的问题,要求责任部门或人员制定详细的整改计划,明确整改措施、责任人和整改期限,确保问题得到彻底整改。整改情况纳入下次考核内容,对整改不力的进行严肃处理。六、考核组织与实施(一)考核组织成立水电站安全任务考核领导小组,由站长担任组长,副站长担任副组长,各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审定考核方案和结果、协调解决考核工作中的重大问题。(二)考核实施部门安全管理部门负责具体组织实施安全任务考核工作,定期收集、整理考核资料,按照考核标准进行评分,汇总考核结果,并将考核结果上报考核领导小组审定。(三)考核流程1.每月或每季度末,安全管理部门向各部门下发安全任务考核通知,明确考核时间、内容和要求。2.各部门按照考核通知要求,组织本部门员工进行自评,并将自评结果上报安全管理部门。3.安全管理部门结合日常检查记录、工作报表等资料,对各部门和员工进行综合考核评分,形成初步考核结果。4.考核领导小组对初步考核结果进行审定,如有异议,组织相关人员进行复查和核实,最终确定考核结果。5.安全管理部门将考核结果反馈给各部门和员工,并按照考核结果应用规定进行相应处理。七、申诉与复查(一)申诉1.员工对考核结果有异议的,可以在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向安全管理部门提出书面申诉。申诉内容应包括申诉事项、理由和相关证据。2.安全管理部门收到申诉后,应及时进行调查核实,并在[X]个工作日内给予答复。如申诉成立,应重新组织
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 数据通信机务员安全宣贯知识考核试卷含答案
- 汽车整车装调工创新应用测试考核试卷含答案
- 酱腌菜制作工操作技能知识考核试卷含答案
- 锯床工岗前实操能力考核试卷含答案
- 肉制品品评师安全操作竞赛考核试卷含答案
- 小风电利用工班组考核考核试卷含答案
- 漆器制胎工保密评优考核试卷含答案
- 古茗租金资产评估
- 项目管理关键要领概述
- 锁扣管幕施工方案
- 2026年及未来5年市场数据中国航空复合材料市场运行态势及行业发展前景预测报告
- 论持久战课件
- (2025年)煤矿洗煤厂安全培训试题及答案(从业人员安全生产基础知识)
- 马工程政治学概论第二版教学课件导论(上)
- 【台账】排污单位自行监测法律法规文件汇编
- 2026国网湖南省电力公司高校毕业生提前批招聘(约450人)笔试备考题库浓缩500题含答案详解(基础题)
- 工厂运营筹备汇报
- 上汽大通员工管理办法
- 江苏省常州市2025年中考数学试卷附真题答案
- 蒸发浓缩结晶工设备调试考核试卷及答案
- 东芝热泵式滚筒洗衣干衣机DGH-117X6D、DGH-117X6DZ产品培训资料
评论
0/150
提交评论