村干部线上考核制度汇编

PAGE村干部线上考核制度汇编一、总则（一）目的为进一步加强村干部队伍建设，提高村干部工作效率和服务质量，规范村干部考核评价机制，结合线上办公的实际需求，特制定本考核制度汇编。本制度旨在通过科学合理的考核方式，激励村干部积极履行职责，推动农村各项工作顺利开展，促进农村经济社会持续健康发展。（二）适用范围本制度适用于[具体地区]内所有行政村的村干部，包括村党支部书记、村委会主任、副主任及其他村两委成员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素干扰，确保公平公正地评价村干部工作表现。2.注重实绩原则：以村干部实际工作成果为主要考核依据，突出工作业绩和成效，引导村干部真抓实干。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，考核标准、过程和结果向村民公开，接受群众监督。4.激励约束原则：考核结果与村干部的奖惩、任用挂钩，激励先进，鞭策后进，形成有效的激励约束机制。二、考核内容与指标（一）德1.政治品德：坚定政治立场，拥护党的路线方针政策，在思想上、行动上与党中央保持高度一致，积极贯彻落实上级党委政府的决策部署。2.职业道德：热爱农村工作，具有强烈的事业心和责任感，诚实守信，廉洁奉公，全心全意为村民服务。3.社会公德：遵守社会道德规范，带头倡导文明风尚，尊老爱幼，团结邻里，维护农村社会和谐稳定。（二）能1.组织协调能力：具备较强的组织领导能力，能够有效地组织开展村级各项工作，协调处理村内各种矛盾纠纷，推动工作顺利进行。2.业务能力：熟悉农村工作业务，掌握相关法律法规和政策知识，能够熟练运用信息化手段开展工作，提高工作效率和质量。3.学习创新能力：具有较强的学习意识和创新精神，能够不断学习新知识、新技能，积极探索农村工作新思路、新方法，推动村级工作创新发展。（三）勤1.工作态度：工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务，无敷衍塞责、推诿扯皮现象。2.出勤情况：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，无旷工现象。积极参加上级组织的各类会议、培训和活动。（四）绩1.经济发展：积极推动农村经济发展，引导村民调整产业结构，发展特色产业，增加农民收入。完成年度村级集体经济发展目标任务，村级集体经济收入实现稳步增长。2.社会事业：加强农村基础设施建设，改善农村生产生活条件。积极推进教育、医疗、文化等社会事业发展，提高村民生活质量。3.基层组织建设：加强村党组织建设，提高党组织凝聚力和战斗力。规范村级组织运行，完善各项规章制度，推进村务公开民主管理。4.社会稳定：积极排查化解各类矛盾纠纷，维护农村社会稳定。加强社会治安综合治理，确保村内无重大刑事案件和群体性事件发生。（五）廉1.廉洁自律：严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风，无贪污受贿、挪用公款、侵占集体资产等违法违纪行为。2.财务管理：严格执行村级财务管理制度，规范财务收支行为，做到财务公开透明，账目清晰。三、考核方式与周期（一）考核方式1.线上日常考核：利用信息化平台，对村干部日常工作表现进行实时记录和跟踪考核。包括工作任务完成情况、工作进度汇报、在线学习情况等。2.民主测评：每季度组织一次村民代表、党员代表对村干部进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.实地考察：不定期对村干部工作开展情况进行实地考察，重点查看工作现场、项目实施进度、群众满意度等。4.上级评价：上级党委政府相关部门根据村干部工作汇报、工作成效等情况，对村干部进行评价。（二）考核周期考核分为季度考核和年度考核。季度考核于每季度末进行，年度考核于次年1月底前完成。年度考核结果以季度考核结果为基础，综合各项考核指标进行评定。四、考核程序（一）制定考核方案每季度初，由乡镇（街道）党委组织部门制定本季度村干部考核方案，明确考核内容、指标、方式和时间安排等。（二）村干部自评村干部按照考核方案要求，对本季度工作进行总结自评，填写《村干部季度考核自评表》，并将自评情况上传至线上考核平台。（三）线上日常考核考核人员通过线上考核平台，对村干部日常工作记录、任务完成情况等进行审核评分，形成日常考核得分。（四）民主测评组织村民代表、党员代表召开民主测评会议，对村干部进行民主测评。测评采取无记名投票方式，测评结果当场公布，并录入线上考核系统。（五）实地考察根据工作需要，不定期对村干部工作开展情况进行实地考察。考察结束后，考察人员填写《村干部实地考察情况登记表》，作为考核依据。（六）上级评价上级党委政府相关部门根据村干部工作汇报、工作成效等情况，对村干部进行评价，并将评价结果反馈至乡镇（街道）党委组织部门。（七）综合评定乡镇（街道）党委组织部门根据日常考核得分、民主测评结果、实地考察情况和上级评价意见，对村干部进行综合评定，确定季度考核结果。年度考核时，将四个季度考核结果进行加权平均，得出年度考核结果。（八）结果反馈考核结果经乡镇（街道）党委审核后，及时反馈给村干部本人。对考核结果有异议的村干部，可在规定时间内提出申诉，乡镇（街道）党委组织部门应进行调查核实，并将处理结果告知申诉人。五、考核结果运用（一）与绩效奖励挂钩根据考核结果，对表现优秀的村干部给予绩效奖励，奖励标准按照[具体标准]执行。绩效奖励资金从村级集体经济收益中列支。（二）与评先评优挂钩考核结果作为村干部评先评优的重要依据。年度考核优秀的村干部，优先推荐参加上级各类表彰奖励活动。（三）与选拔任用挂钩将考核结果与村干部选拔任用挂钩，对连续多年考核优秀、工作能力强、群众认可度高的村干部，在选拔任用、推荐担任上级职务时予以优先考虑。对考核不称职的村干部，按照有关规定进行组织调整。（四）与教育培训挂钩根据考核结果，有针对性地对村干部进行教