航空设备维护工程师飞机维护与安全性能评估绩效评定表

航空设备维护工程师飞机维护与安全性能评估绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分飞机维护任务完成质量维护差错率35%低于0.5%根据维护记录中差错的次数和严重程度进行评分，每出现一次轻微差错扣2分，一次一般差错扣5分，一次严重差错扣10分，总分扣至0分为止。返工率低于5%根据维修后飞机的返工次数进行评分，每出现一次返工扣3分，总分扣至0分为止。维护报告完整性与准确性100%准确根据维护报告的完整性和准确性进行评分，每出现一项遗漏或错误扣2分，总分扣至0分为止。工时效率超出计划工时10%根据实际工时与计划工时的对比进行评分，超出计划工时10%以内得满分，超出10%-20%扣5分，超出20%扣10分，超出30%扣15分，超出30%以上扣20分。客户满意度平均分达到4.5分以上根据客户满意度调查问卷进行评分，平均分达到4.5分以上得满分，4.0-4.5分得80%，3.5-4.0分得60%，3.0-3.5分得40%，3.0分以下得0分。安全操作与规范执行安全事件发生次数30%0次根据安全事件记录进行评分，未发生安全事件得满分，发生一次轻微安全事件扣5分，发生一次一般安全事件扣10分，发生一次严重安全事件扣20分，发生两次以上安全事件不得分。安全规程执行率100%根据安全规程的执行情况进行评分，每出现一次未按规程操作扣2分，总分扣至0分为止。个人安全培训完成率100%根据个人安全培训的完成情况进行评分，未完成培训的不得分，完成率低于80%扣5分，完成率80%-99%得80%，完成率100%得满分。应急响应能力每次响应时间在5分钟以内根据应急事件的响应时间进行评分，每次响应时间在5分钟以内得满分，5-10分钟扣2分，10-15分钟扣5分，15分钟以上扣10分，超过15分钟不得分。个人防护装备使用100%规范使用根据个人防护装备的使用情况进行评分，每出现一次未规范使用扣2分，总分扣至0分为止。设备维护技术创新新技术应用数量20%至少应用2项新技术根据新技术应用的数量进行评分，应用0项不得分，应用1项得40%，应用2项得80%，应用3项以上得满分。改进建议采纳数量至少提出并采纳1项改进建议根据改进建议的采纳数量进行评分，提出并采纳0项不得分，提出并采纳1项得40%，提出并采纳2项得80%，提出并采纳3项以上得满分。技术专利或论文发表至少发表1篇技术论文根据技术专利或论文发表情况进行评分，未发表不得分，发表1篇技术论文得满分，发表2篇以上得双倍分数，但最高不超过满分。维护流程优化参与度参与至少2次维护流程优化根据维护流程优化参与度进行评分，参与0次不得分，参与1次得40%，参与2次得80%，参与3次以上得满分。新员工培训贡献至少培训1名新员工根据新员工培训贡献进行评分，培训0名新员工不得分，培训1名新员工得40%，培训2名新员工得80%，培训3名及以上新员工得满分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%协作完成率100%根据跨部门协作的完成率进行评分，协作完成率低于90%扣5分，低于80%扣10分，低于70%扣15分，低于60%扣20分，协作完成率低于60%不得分。团队内部沟通有效性团队满意度达到4.5分以上根据团队内部沟通有效性进行评分，团队满意度调查平均分达到4.5分以上得满分，4.0-4.5分得80%，3.5-4.0分得60%，3.0-3.5分得40%，3.0分以下得0分。信息传递及时性100%及时传递信息根据信息传递的及时性进行评分，每出现一次信息传递不及时扣2分，总分扣至0分为止。问题解决协作度问题解决率100%根据问题解决的协作度进行评分，问题解决率低于90%扣5分，低于80%扣10分，低于70%扣15分，低于60%扣20分，问题解决率低于60%不得分。团队建设活动参与度参与至少2次团队建设活动根据团队建设活动参与度进行评分，参与0次不得分，参与1次得40%，参与2次得80%，参与3次以上得满分。本考核表用于评估航空设备维护工程师在飞机维护与安全性能评估方面的绩效表现。请根据被考核人的实际工作表现，对照各维度指标进行评分。考核结果将作为绩效改进、晋升和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名