电影导演电影票房与观众评价绩效评定表

电影导演电影票房与观众评价绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分票房收入贡献电影总票房（亿元）40%5按实际票房与目标的百分比评分，如达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分单片票房贡献（亿元）3按所导电影票房中前两名的总和与目标的百分比评分，如达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分票房增长率20%按实际增长率与目标的百分比评分，如达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分大票房产比例60%按票房过10亿的电影数量占总电影数量的比例评分，如达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分票房稳定性连续两年票房达标连续两年电影票房均达到目标值得满分，中断一年扣10分，中断两年不得分观众口碑评价豆瓣评分（分）30%7.5按实际评分与目标的差值评分，每低0.5分扣2分，最低得0分猫眼评分（分）8.0按实际评分与目标的差值评分，每低0.5分扣2分，最低得0分影评家好评率70%按给予好评的影评家数量占总影评家数量的比例评分，如达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分社交媒体讨论热度100万条按电影相关话题在微博、抖音等平台的讨论量评分，每低于目标10%扣5分，最低得0分观众复映率15%按电影在首周后第二周的票房占比评分，如达到100%得满分，每低2%扣1分，最低得0分创新与艺术性剧本原创度20%80%按剧本原创内容占比评分，如达到100%得满分，每低10%扣5分，最低得0分技术或艺术创新至少一项按电影在摄影、剪辑、配乐、美术等方面获得行业认可的创新点数量评分，每少一项扣5分，最低得0分获奖情况国际A类电影节奖项获得国际A类电影节主竞赛单元奖项得满分，获得提名扣5分，未获得不得分影评深度被主流影评人深度分析被至少3位主流影评人撰文深度分析得满分，被1-2位分析扣5分，未分析不得分导演风格一致性保持核心风格按新作品是否保持导演一贯的核心艺术风格评分，完全一致得满分，部分保留扣5分，完全改变不得分团队协作与资源管理片场事故率10%0发生一般事故扣5分，发生重大事故扣10分，无事故得满分预算控制率不超过5%按实际支出与预算的差值百分比评分，每超5%扣2分，最低得0分后期制作完成率100%按按期完成后期制作的次数占项目总数的比例评分，每延迟一次扣5分，最低得0分主演合作满意度85%按主演对导演工作的满意度调查评分，如达到100%得满分，每低5%扣2分，最低得0分新导演培养至少合作1位新导演成功合作培养至少1位新导演得满分，未合作不得分本表格用于评估电影导演在任期内所执导电影的票房收入、观众口碑、创新艺术性及团队协作表现。请根据导演实际完成情况填写各指标数据，并结合评分标准进行打分。最终绩效得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：