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文档简介

环保科技工程师绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术研发与创新新技术研发数量40%2项按实际完成研发并提交的技术方案数量计分，每完成1项得20分，不足1项按比例计分。专利申请数量1项每提交1项专利申请得25分，实际授权得额外30分。技术方案采纳率80%按采纳的技术方案数占总方案数的比例计分，每增加10%得5分。研发项目按时交付率90%按按时交付的项目数占总项目数的比例计分，每增加5%得2.5分。技术文档质量无重大缺陷由评审小组根据文档完整性、准确性、规范性进行评分，满分25分，每出现1处重大缺陷扣5分。项目执行与实施项目预算控制率30%95%按项目实际支出占预算的比例计分，每增加1%得2分，最高25分。项目进度达成率85%按项目实际完成进度占计划进度的比例计分，每增加5%得3分，最高25分。项目团队协作能力优秀由团队成员匿名评分，取平均值，优秀得25分，良好得20分，一般得15分。项目质量合格率98%按项目验收合格数占总项目数的比例计分，每增加0.5%得1分，最高25分。客户满意度4.5分（满分5分）按客户满意度调查得分计分，每增加0.1分得5分，最高25分。团队管理与沟通团队培训参与度20%100%按团队成员参与培训的比例计分，每降低1%扣5分，最低15分。跨部门沟通效率良好由合作部门评分，良好得20分，一般得15分。知识分享与传承至少2次按实际组织或参与知识分享的次数计分，每次得7分，不足按比例计分，最低15分。团队问题解决能力90%按团队解决技术问题的效率与效果计分，每增加5%得1分，最高20分。下属绩效提升团队成员平均绩效提升10%按团队成员绩效提升的平均值计分，每增加1%得4分，最高20分。行业影响与合规行业标准参与度10%至少1项按参与制定或修订的行业标准的数量计分，每项得3分，不足按比例计分，最低10分。环保法规符合率100%按项目完全符合最新环保法规要求计分，每出现1次违规扣3分，最低10分。行业会议参与度至少1次按实际参与行业会议的次数计分，每次得3分，不足按比例计分，最低10分。公众环保意识提升通过至少1个环保项目按推动公众环保意识提升的项目数量计分，每项得2分，不足按比例计分，最低10分。内部合规培训完成率100%按实际完成环保合规培训的比例计分，每降低1%扣1分，最低10分。本考核表用于环保科技工程师的绩效评价，请根据被考核人的实际工作表现，在各项指标中填写具体数据，并按评分标准进行打分。最终得分按各维度权重加权计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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