付费下载
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
游戏设计师创意团队绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意设计能力游戏原案创新性35%提出3个以上具有市场差异化的游戏原案根据原案的市场独特性、创新点、可行性进行评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。游戏关卡设计质量设计3个以上高质量关卡,通过率≥80%根据关卡通过率、玩家反馈、设计文档完整性评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。美术风格融合度主导设计2个以上符合游戏主题的美术风格提案根据美术风格与游戏主题的契合度、提案质量评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。设计文档完整性提交的设计文档覆盖90%以上关键设计点根据文档覆盖面、逻辑清晰度评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。团队创意分享贡献每月至少组织1次创意分享会根据分享会参与度、内容质量评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。项目协作能力跨部门沟通效率25%每周至少与3个部门完成有效沟通根据沟通频率、问题解决速度评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。设计需求响应速度72小时内响应80%以上设计需求根据响应速度、问题解决率评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。设计变更处理能力处理变更请求时,90%在规定时间内完成调整根据变更完成率、调整质量评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。团队协作支持度主动协助团队其他成员完成设计任务根据协助频率、效果评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。设计评审参与度参与90%以上设计评审会议根据参与率、评审意见质量评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。设计成果落地设计任务完成率25%季度内完成80%以上分配的设计任务根据任务完成数量、质量评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。设计迭代优化效果主导优化的设计点,用户反馈评分提升15%根据用户反馈评分提升幅度评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。设计资源利用率设计资源使用效率≥85%根据资源使用效率、重复设计率评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。设计成果转化率参与设计的功能上线后,核心数据指标提升10%根据数据提升幅度评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。设计技术实现配合度90%以上设计需求与技术团队一次沟通成功根据沟通效率、问题解决率评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。个人成长与影响力设计知识分享次数15%季度内至少组织1次设计知识分享根据分享次数、内容质量评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。设计提案采纳率主导的设计提案采纳率≥70%根据提案采纳率、实际效果评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。行业交流参与度参与至少2次行业设计交流活动根据参与次数、交流成果评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。设计创新提案质量提交的3个以上创新提案中,至少1个被采纳实施根据提案创新性、采纳情况评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。团队指导贡献指导至少1名新员工熟悉设计流程根据指导效果、员工反馈评分,满分10分,每项符合标准加2分,最高10分。本表格用于游戏设计师创意团队的绩效评定,通过4个维度对设计师的创意设计能力、项目协作能力、设计成果落地及个人成长与影响力进行综合评估。请根据实际工作表现,逐项填写目标完成情况及评分,最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- GB/T 47229.3-2026法律法规电子文件第3部分:交换接口
- 护理科研方法
- 护理工作满意度提升
- 江苏省苏锡常镇四市2026届高三下学期教学情况调研(一)语文试卷(含答案)
- 基于云计算的企业级服务平台建设
- 护理职业发展与伦理挑战
- 压力对皮肤的影响及缓解
- 六年级上册英语导学案-Module6 Unit2 I've got a stamp from China|外研社(三起)(无答案)
- 快消品公司市场推广经理面试宝典
- 六西格玛管理与质量控制方法探讨
- 2025年客运车辆驾驶员(技师)职业技能鉴定考试题库(含答案)
- 2025成考英语词汇必背3500词
- 酒店咨询服务方案模板
- DB14-T 2779-2023营造林工程监理规范
- 9.2.1 用坐标表示地理位置 说课稿 2024-2025学年人教版数学七年级下册
- 加油站片区经理能力提升培训
- 老旧小区改造的国内外现状与发展趋势
- 口腔冠髓切断术
- 首件确认管理办法
- Q-JJJ 9002-2025 铁路建设项目安全穿透式管理实施指南
- 公共区域活动管理办法
评论
0/150
提交评论