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文档简介
2026/02/252025年农旅融合项目的社区参与案例汇报人:1234CONTENTS目录01
案例背景02
社区参与方式03
项目实施过程04
取得成效05
面临问题及解决办法06
经验启示案例背景01项目发起缘由
乡村经济振兴需求2024年某省乡村人均收入较城镇低38%,传统农业收益下滑,当地政府推动农旅融合以拓宽增收渠道。
社区文化传承需要云南某村民族刺绣技艺面临失传,通过农旅项目开发非遗体验工坊,吸引游客同时培养20名年轻传承人。
生态资源利用契机浙江某村拥有500亩生态茶园闲置,与文旅企业合作打造茶文化研学基地,年接待游客超10万人次。项目地区概况
地理区位与资源禀赋项目位于浙江安吉溪龙乡,拥有1.2万亩白茶园和龙王山省级自然保护区,森林覆盖率达78%,竹资源丰富。
社区人口与经济基础当地3个行政村共1860户,传统产业以白茶种植(年产值约1.8亿元)和竹林加工为主,青壮年外流率35%。
文化特色与非遗传承保留“白茶开采祭茶祖”习俗,每年清明举办非遗市集,展示竹编技艺(传承人王阿婆年制作竹篮300余个)。社区参与方式02人力参与模式
民俗文化展演队云南元阳哈尼族社区组建20人非遗展演队,在农旅项目中每日表演梯田农耕舞,年均吸引游客超15万人次。
农事体验指导员浙江安吉白茶村培训50名村民担任采茶指导员,带领游客体验春茶采摘,人均月增收超3000元。
生态管护志愿组四川丹棱桔橙基地组建30人志愿组,负责景区垃圾分类与果树养护,使项目区绿化率提升至92%。资金投入途径
社区众筹共建浙江某村农旅项目通过线上平台发起众筹,村民以每股500元认购,筹得200万元用于民宿改造,年分红达投资的8%。
村集体专项基金云南某合作社设立农旅发展基金,整合村集体闲置资金150万元,重点支持村民发展采摘园,带动30户年均增收2万元。
企业定向捐赠某文旅集团向四川农旅项目捐赠100万元,专项用于社区手工艺工坊建设,培训50名村民掌握竹编技艺,产品年销售额超80万元。资源共享方式
闲置农房改造共享浙江安吉鲁家村将村民闲置农房改造为精品民宿,统一运营管理,村民年均增收3.2万元,实现闲置资源高效利用。
农耕工具互助共享云南元阳梯田景区建立农具共享站,村民可免费借用插秧机、收割机等设备,2024年帮助500余户农户节省农机成本超80万元。
特色农产品联合销售四川丹棱“橘橙小镇”组织村民成立产销合作社,统一包装销售不知火柑橘,2025年一季度线上订单量同比增长45%。决策参与机制社区议事协商会浙江安吉鲁家村每月召开村民议事会,围绕农旅项目规划投票,2024年通过民宿改造方案获85%村民支持。项目利益分配听证会云南元阳梯田景区召开稻作研学收益分配听证会,村民代表与企业协商确定3:7分成比例,2025年实施。数字平台意见征集四川丹棱“桔橙小镇”上线微信小程序,村民可在线提交农旅设施改进建议,2024年收集有效提案127条。项目实施过程03前期规划筹备社区需求调研
2024年10月,项目组在浙江安吉某村开展200户村民访谈,收集到民宿改造、农产品销售等12类需求建议。利益联结机制设计
参考云南元阳梯田项目模式,制定“保底租金+收益分红+务工收入”三重分配方案,覆盖85%参与农户。资源整合方案制定
整合村内闲置农房32栋、连片农田150亩,与本地旅行社合作开发“农事体验+民俗展演”特色线路。建设阶段推进
社区共建工坊搭建2025年浙江某村农旅项目中,组织村民成立竹编工坊,村民参与率达85%,月均生产手工艺品200件,带动户均增收1200元。
生态景观协同营造云南某农旅项目建设中,村民参与稻田艺术景观打造,采用传统稻作技艺,种植出占地20亩的"乡村振兴"图案,吸引游客打卡。运营管理模式
社区合作社主导模式浙江安吉鲁家村成立合作社,村民以土地入股,参与民宿经营与农事体验项目,2024年人均年增收达1.2万元。
政企社协同运营机制云南元阳梯田项目中,政府提供政策支持,企业负责市场推广,社区负责非遗文化展示,三方按6:3:1比例分配收益。阶段性调整优化
社区需求动态调研每季度开展社区座谈会,如2025年Q2收集到58条民宿改造建议,及时调整客房设计方案。
运营数据实时优化通过智慧农旅平台监测客流,当亲子体验区日均参与不足30人时,新增农耕小课堂活动,客流提升40%。
利益分配机制迭代参考浙江安吉鲁家村模式,将门票收入的15%作为社区分红,激发村民参与项目维护的积极性。取得成效04经济收益增长社区居民人均收入提升浙江安吉鲁家村通过农旅融合项目,村民通过民宿经营、农产品销售等,2025年人均年收入较项目前增长35%,达4.8万元。村集体经济增收显著云南元阳阿者科村发展稻作梯田旅游,2025年村集体通过门票分成、旅游商品销售等,年收入突破200万元。特色农产品附加值提高陕西袁家村开发关中民俗小吃礼盒,2025年通过农旅渠道销售,农产品溢价率达60%,年销售额超500万元。社区凝聚力提升
社区文化活动常态化项目组织村民每月开展“农旅文化节”,如浙江安吉某村举办稻田音乐会,吸引200余村民参与,促进邻里互动。
社区议事机制完善云南元阳梯田项目建立“村民议事会”,每月召开1次会议,2025年已解决民宿改造、农产品定价等12项社区事务。
社区互助网络形成四川丹棱橘园项目组建“农旅互助队”,30余户村民结对帮扶,帮助老弱家庭完成采摘、接待游客等工作。旅游品牌塑造社区IP形象打造云南元阳梯田项目中,村民共同设计“阿者科蘑菇房”卡通形象,推出系列文创产品,年销售额突破80万元。节庆活动品牌化陕西袁家村打造“关中民俗文化节”,社区村民全员参与展演,2025年吸引游客超300万人次,带动周边民宿预订量增长45%。农产品牌联名推广浙江安吉白茶村与“乡村振兴旅游联盟”合作,推出“茶旅融合”联名产品,社区农户人均年增收1.2万元。农业发展促进特色农产品销量提升云南元阳梯田项目中,社区农户通过农旅融合开发红米文创礼盒,2025年上半年销量同比增长45%,带动500余户增收。农业技术应用普及陕西袁家村引入智能灌溉系统,社区组织20场技术培训,使80%农户掌握节水种植技术,玉米亩产提高15%。产业链延伸发展浙江安吉白茶小镇通过农旅融合,社区参与茶叶深加工,开发茶点、茶护肤品等12款产品,附加值提升30%。面临问题及解决办法05主要问题分析
社区参与意愿不足云南某农旅项目中,仅30%本地村民主动参与经营,多因担心收益分配不均,更愿选择传统农耕。
文化传承与商业开发冲突贵州苗寨项目过度商业化,年轻村民放弃刺绣等非遗技艺,转向民宿经营,导致文化展示流于表面。
利益联结机制不健全四川某田园综合体中,村民仅获土地租金(每亩年500元),未参与旅游收益分红,积极性受挫。对应解决策略社区利益共享机制云南元阳梯田项目建立“门票分成+农产品回购”模式,村民人均年增收3000元,参与积极性提升60%。数字化参与平台搭建浙江安吉搭建“农旅e家”小程序,村民可在线提出建议、预约服务,平台上线半年收集有效提案120条。技能培训赋能计划贵州雷山县联合文旅企业开展蜡染、银饰制作培训,200余名村民掌握技艺并参与旅游商品开发。经验启示06可复制模式总结
社区资源入股模式浙江安吉鲁家村推行“家庭农场+村集体”模式,村民以土地入股参与农旅项目,2024年人均分红达8000元。
非遗活化参与机制云南建水团山村组织村民成立紫陶合作社,开发陶艺体验游,年接待游客15万人次,带动300余村民就业。
数字化管理平台搭建四川彭州宝山村搭建“农旅云”平台,村民在线接单民宿预订、农产品销售,2024年平台交易额突破2000万元。未来发展建议构建社区利益共享机制参考浙江安吉鲁家村“家庭农场+村集体”模
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