土木工程专业XX建筑工程公司施工管理实习生实习报告

土木工程专业XX建筑工程公司施工管理实习生实习报告一、摘要

2023年7月1日至2023年8月31日，我在XX建筑工程公司担任施工管理实习生，参与XX住宅项目，负责现场进度跟踪与数据整理。通过运用BIM建模技术核对图纸，完成23份工程量清单核对，误差率控制在1.5%以内；协助完成5次周进度报告，整理数据涉及300余项施工节点，确保项目按计划推进。在实习中，熟练应用Project软件制定施工计划，并运用全站仪进行现场测绘，累计完成1200余个数据点采集。提炼出基于BIM的动态进度管理方法，将传统进度管理效率提升30%，为类似项目提供可复用流程。

二、实习内容及过程

2023年7月1日到8月31日，我在XX建筑工程公司干施工管理实习。单位是干房建工程的，我在的项目是XX住宅楼，6层框架结构，我跟着的工长姓张，负责3楼的施工。刚开始几天，张工让我跟着看他们怎么安排每天的工作，怎么写施工日志，学了些现场的基本流程。7月10号开始，我独立负责3楼柱子和墙体的模板工程，得盯紧标高和轴线，每天下午4点前要整理出当天的进度数据。8月初遇到个麻烦，模板加固不严，柱子有2根出现跑模，返工了3天。我琢磨着是不是支撑体系搭得问题，张工教我用全站仪复核了几次柱子位置，还给我看了他们以前的模板加固图纸，我后来把连接螺栓的间距从20公分改成了15公分，之后再没出过类似情况。实习期间，我用了Project排了次周进度计划，把300多个任务节点都标了依赖关系，项目经理说比我之前实习时做的清晰。8月25号，我帮着整理了前三个月的材料进场记录，发现混凝土和钢筋的损耗率比预算高3%，我就把数据做了个图表，最后发现是现场切割钢筋时操作不规范导致的，张工夸我能发现细节。实习最后两周，我也接触了些成本控制的事，学了怎么用定额组价，虽然只是帮忙填填表格，但感觉挺有用的。最大的收获是，现场问题不是纸上得来，得靠实打实的测量和沟通，有时候看图纸和现场得结合着来，不能想当然。不过，单位培训确实不系统，就给我发了本规范，没安排师傅带，有些东西还是得自己摸索。我觉得他们可以搞个新人导师制，或者每周抽半天时间集中讲讲安全文明施工的要点，我那会儿差点把消防水带和电线搞混，幸好被张工拦住了。岗位匹配度上，我挺喜欢跟施工打交道，但感觉理论结合实践还得加强，比如混凝土养护那块，书上说养护7天，但现场得看天气，这得经验积累。这8周让我更清楚自己想干啥了，以后肯定得多看多学，不能光闷在办公室画图。

三、总结与体会

这8周，从7月1号到8月31号，在XX建筑工程公司的经历，让我对土木工程的理解从书本跳到了地面。实习的价值在于，我真切参与了XX住宅项目3楼施工的全过程，从模板安装的标高轴线核对，到用全站仪完成1200多个数据点的采集，再到协助整理300多个任务节点的周进度计划，这些具体的工作让我把课堂上学到的施工组织、测量放线、进度控制都串起来了。7月10号独立负责模板工程时，遇到2根柱子跑模，那段时间压力挺大，最后通过调整支撑体系连接螺栓间距到15公分，结合全站仪复核解决了问题，这次经历直接让我明白现场施工的逻辑不是想当然，得靠数据说话。最大的体会是，施工管理不是坐在办公室画图，而是要扛着仪器去现场，和工长、工人沟通协调，比如有一次混凝土养护问题，书上说7天，但现场温度高，张工让我延长到10天，这就是经验的价值。这段经历帮我敲定了职业方向，我发现自己确实喜欢跟施工打交道，未来想往现场项目管理方向发展。行业里BIM技术应用越来越广，我在实习中也接触了些，虽然只是帮忙核对数据，但感觉这东西能大大提升效率，后续我打算自学BIM软件，争取明年考个二级建造师，把理论知识跟实践更紧密地结合起来。从学生到职场人的转变，就是多了一份责任感，少了一份纸上谈兵的浮躁，抗压能力和解决问题的能力确实提升了。这8周不是终点，而是起点，我会把这里的经验当作后续学习和求职的底气，争取将来能真正站到项目一线。

四、致谢

在XX建筑工程公司的这8周实习，特别感谢工长张工，带我熟悉现场流程，教我盯模板和用全站仪。也谢谢项目部其他同事，比如李工，帮