制药公司临床研究员药品研发与实验能力绩效考核表

制药公司临床研究员药品研发与实验能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分临床试验设计与执行能力试验方案设计完整性与合规性35%100%根据方案完整性、科学合理性及是否符合GCP指南进行评分。完整且合规得满分，每项缺失或不符合要求扣5分。试验进度管理与控制90%根据实际完成率与计划完成率的对比进行评分。达到或超过90%得满分，每低1%扣2分。数据收集与质量控制98%根据数据准确率、完整性和及时性进行评分。达到或超过98%得满分，每低1%扣3分。试验风险识别与应对95%根据风险识别的全面性和应对措施的有效性进行评分。达到或超过95%得满分，每低1%扣2.5分。试验报告撰写质量100%根据报告的准确性、逻辑性和完整性进行评分。完整且符合要求得满分，每项缺失或不符合要求扣4分。实验数据分析与解读能力统计分析方法选择准确性30%90%根据所选分析方法是否科学合理进行评分。准确得满分，错误选择扣5分。数据解读与结果呈现85%根据解读的深度和呈现方式的专业性进行评分。达到或超过85%得满分，每低1%扣2分。实验结果解释与推断90%根据解释的科学性和推断的可靠性进行评分。准确得满分，错误推断扣4分。统计软件应用熟练度95%根据软件操作的正确性和效率进行评分。达到或超过95%得满分，每低1%扣2.5分。研究报告创新性80%根据研究发现的创新性和潜在价值进行评分。突出创新得满分，一般性发现扣3分。团队协作与沟通能力跨部门沟通效率20%90%根据与药政、生产等部门的沟通频率和效果进行评分。高效得满分，低效扣3分。团队协作与支持85%根据对团队成员的支持程度和协作态度进行评分。积极得满分，消极扣2分。会议参与质量95%根据会议发言的针对性、建议的合理性进行评分。高质量发言得满分，泛泛而谈扣2.5分。问题解决与协调90%根据问题解决的速度和协调效果进行评分。快速有效得满分，迟缓或无效扣4分。知识分享与培训80%根据知识分享的主动性和培训效果进行评分。积极分享得满分，被动参与扣2分。行业知识与职业素养行业法规政策掌握度15%95%根据对最新法规政策的了解程度进行评分。精通得满分，模糊不清扣3分。科研伦理与合规性100%根据对伦理规范的遵守情况进行评分。完全合规得满分，存在违规扣5分。持续学习与技能提升85%根据参与培训的频率和技能提升的幅度进行评分。积极提升得满分，停滞不前扣3分。职业态度与责任心90%根据工作态度的积极性和责任感的强弱进行评分。认真负责得满分，敷衍了事扣4分。行业交流与影响力80%根据在行业会议或期刊中的表现进行评分。积极有影响力得满分，消极无表现扣2分。本考核表用于评估制药公司临床研究员在药品研发与实验方面的综合能力。请根据研究员在考核期内的工作表现，逐项填写评分。评分标准详见各指标说明。总分100分，权重为各项维度及指标的实际得分乘以对应权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：