环保公司项目经理环境保护任务完成度绩效考核表

环保公司项目经理环境保护任务完成度绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目执行效率项目按时完成率30%95%每低1%，扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。预算控制率98%超出预算总额的2%以内，每超1%，扣除对应权重分；超出2%以上，扣除该指标全部权重分。资源利用率90%低于90%，每低1%，扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。团队协作效率92%通过团队评估问卷，得分低于92%，每低1%，扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。风险应对能力90%未能有效应对风险导致项目延误或超支，每次扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。环境保护目标达成污染物减排量35%100%实际减排量未达到目标值的100%，每低1%，扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。环保合规性98%出现环保违规事件，每次扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。生态修复效果95%通过第三方评估，修复效果低于95%，每低1%，扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。公众满意度90%通过公众问卷调查，满意度低于90%，每低1%，扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。技术创新应用92%未应用预期环保技术或技术效果未达预期，每低1%，扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。团队管理与培训团队培训完成率20%100%培训计划完成率低于100%，每低1%，扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。员工绩效提升90%团队成员绩效平均分低于90%，每低1%，扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。团队稳定性95%团队离职率高于95%，每高1%，扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。员工满意度92%通过员工满意度调查，得分低于92%，每低1%，扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。知识管理贡献90%团队知识分享数量或质量低于预期，每低1%，扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。合规与风险管理政策符合度15%100%项目未符合最新环保政策要求，每次扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。风险识别率95%未能识别关键风险，每遗漏一项，扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。应急预案有效性90%应急预案未通过演练或评审，每项问题扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。合规文件完整性98%环保文件缺失或不符合要求，每项问题扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。合规审计通过率100%环保审计未通过，每次扣除对应权重分，最高扣除该指标全部权重分。本考核表用于评估环保公司项目经理在环境保护任务完成度方面的表现。请根据项目经理在项目执行效率、环境保护目标达成、团队管理与培训、合规与风险管理四个维度的实际表现，结合各项指标的目标值和评分标准进行综合评价。权重分配已预设，最终得分需根据各项指标的得分和权重计算得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：