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广告策划创意团队总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心创意产出质量季度核心创意方案获奖数量35%至少获得2个行业重要奖项每个获奖方案加5分，最高不超过20分，未达标按比例扣分客户创意提案通过率年度通过率不低于90%每低1%扣2分，最低扣至该维度0分创意方案客户满意度平均分达到4.5分（满分5分）每低0.1分扣1分，最低扣至该维度0分创意作品独特性指数季度调研显示独特性指数高于行业平均水平15%高于目标加5分，低于目标按比例扣分创意团队内部作品评估分团队季度作品平均分达到4.2分（满分5分）每低0.1分扣1分，最低扣至该维度0分团队管理与培养团队人员留存率25%年度留存率不低于85%每低1%扣2分，最低扣至该维度0分下属绩效考核达标率核心下属年度考核平均分达到90分以上每低1分扣1分，最低扣至该维度0分团队培训计划完成率年度培训计划完成率100%每低5%扣1分，最高扣5分人才梯队建设效果年度培养至少2名后备创意负责人每少1人扣2分，最多扣5分团队协作效率评估跨部门协作项目按时完成率95%以上每低1%扣1分，最低扣至该维度0分业务业绩与收入贡献年度核心客户留存率30%核心客户（贡献收入超百万）留存率90%以上每低1%扣2分，最低扣至该维度0分新业务增长贡献主导的创意方案带动年度新业务收入增长15%以上每低1%扣1分，最低扣至该维度0分项目预算控制率年度创意项目预算偏差率控制在±5%以内超出上限部分每1%扣1分，低于下限不扣分客户提案转化率创意提案转化率（从提案到签约）达到35%以上每低1%扣1分，最低扣至该维度0分行业影响力指标主导的创意案例被行业媒体引用或收录次数达到10次以上每少1次扣1分，最低扣至该维度0分创新与战略思维年度创新项目落地数量10%至少推动3个创新创意项目落地执行每少1个扣2分，最多扣5分创意战略规划完整度年度创意战略规划获得公司高层认可并顺利执行未获认可不扣分，执行不力扣3分跨部门创新提案数量年度提出至少2项可落地跨部门创新合作提案每少1项扣1分，最多扣2分行业趋势洞察报告质量季度提交的行业趋势报告获得市场部采纳率为80%以上每低5%扣1分，最低扣至该维度0分创新文化推广效果团队内部创新提案采纳率年度提升10%每低1%扣1分，最低扣至该维度0分本考核表用于评估广告策划创意团队总监在创意产出、团队管理、业务贡献及战略创新四个维度的综合表现。请根据各项指标实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配依据岗位核心职责设定，具体评分时需兼顾定量与定性分析。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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