《供应链管理》-B卷与答案 2

B卷试卷一、物流术语中英对照翻译（共15分，每个1分）ECR；EOQ；FCL；FEU；电子商务；定量订货法；准时化运作；物料需求计划；MRPII；管理信息系统；区域分拨中心；RF；无线射频识别技术；VL；VMI。二、单选题：（共12分，每空1分）1、采购过程的第一环节是，最后环节是。A评价采购活动和供应商、B鉴别供应商、C鉴定和签署订单、D监视和管理交货过程、E识别需求2、如今企业则从的角度来考虑采购决策对企业竞争优势的影响。A成本B战术C战略D运营3、下述哪个不是购买或外包的原因。A成本优势B产能不足C控制提前期D质量4、选择供应商的第一步骤是，最后步骤是。A建立供应商选择目标B建立供应商评价标准C实施供应商合作关系D分析市场竞争环境5、分散采购不具有的优点是。A专业化B更加了解需求C当地采购D较少的官僚主义6、VMI的实施第一步骤是。A组织机构的变革B建立销售网络管理系统C建立顾客情报信息系统D建立供应商与分销商的合作框架协议7、不是供应链管理下库存控制的目标是。A库存成本最低B库存保证程度最高C不允许缺货D不限定资金8、不是VMI原则的是。A合作性原则B质量第一原则C双赢互惠原则D目标一致性原则9、动态建模需要多种理论方法的支持，其基本流程的第一环节是，最后环节是。A精简B多维系统分析C协调D多维系统分析三、判断（共15分，每空1分）：（正确标注“R”，错误标注“F”）1、集成的设计策略包括基于基于过程优化、基于商业规则、基于案例分析、商流的综合设计策略。（）2、过程优化最关键的是过程诊断。（）3、不同的供应链系统具有不同特点。有的供应链系统成本控制能力较强，主要适合于创新速度较快的产品。（）4、定量订货法（经济订购批量法）原理：对库存进行不间断检查，当库存下降到再订购点时，就会再次订购批量为Q的货物。两次订货之间的间隔时间不可能是变化的。（）5、定期订货法原理：定期检查库存状况，当库存一但下降就再次订货，从而将库存水平提高到指定的初始水平。在该策略中，每次订货的数量相同。（）6、有些企业采用库存周转率作为供应链库存管理的绩效评价指标，但是没有考虑对客户的反应时间与服务水平。（）7、为减少不确定性对供应链的影响，首先仅应了解不确定性的影响程度。（）8、1994年、1997年美国斯坦福大学的李教授(HauL.Lee)对需求放大现象进行了深入的研究，把其产生的原因归纳为4个方面：销售决策、订货批量决策、价格波动、短缺博奕。（）9、订货决策指两种现象，一种是周期性订货决策，另一种是订单拉动。（）10、供应链上的不确定性，是3个方面原因造成的：①需求预测水平造成的不确定性。②决策信息的可获得性、透明性、可靠性、信息的准确性对预测同样造成影响。③决策机构的影响，特别是决策组织的影响。（）11、VMI是一种很好的供应链库存管理策略。（）12、VMI的主要思想是供应商在用户允许下设立库存，确定库存水平和补给策略，拥有库存控制权。（）13、VMI不是关于成本如何分配或谁来支付的问题，而是关于减少成本的问题。通过该策略使双方的成本都减少。（）14、库存状态透明性(对供应商)是实施供应商管理用户库存的关键。（）15、联合库存的库存管理不再是各自为政的独立运营过程，而是供需连接的纽带和协调中心。（）四、名词解释（共12分，每题4分）：1、供应链管理的定义2、企业资源规划ERP的定义3、JIT的基本思想五、填空（共26分，每空0.5分）：1、供应链由组成，其中一般有，节点企业在的驱动下，通过供应链的职能分工与合作（生产、分销、零售等），以、或和为媒介实现整个供应链的。2、供应链管理的理念：、、。3、供应链成长过程体现在企业在市场竞争中的成熟与发展之中，通过供应链管理的、、、等来实现满足顾客需求、使顾客满意以及留住顾客等功能目标，从而实现供应链管理的最终目标：社会目标（）、经济目标（）、环境目标（）的统一。4、零售店铺是系统的起始点。5、与供应链相关方建立战略伙伴关系，具体内容包括以下两个方面：一是。二是。6、供应商和采购商在交付货物时，需要用合适的协议。要在协议中体现以下方面：的最低和最高限度；的周期；的分割和转移的原则。7、ECR系统的构建：ECR作为一个供应链管理系统，需要把、、和有机结合起来作为一个整体使用，以实现ECR的目标。构筑ECR系统的具体目标是实现、、、满足消费者需要。8、ECR的战略：有效的、有效的、有效的、有效的。9、各批发、零售商场或社会网点根据自己的销售情况，确定所需货物的品种、数量，按照同体系商场根据实际网络情况补货需求或通过或通过发送给总公司业务部门。10、在实施MRP时，与市场需求相适应的是MRP成功的最基本的要素。11、ERP在整个供应链的管理过程中，更注重对和的控制。12、通过一个产品结构就能够说明制造业生产管理常用的“”。13、基于活动的成本控制——ABC方法作为一种现代战略管理工具，ABC方法克服了传统的成本会计过程中的许多不足。它的出现，是基于这样一个概念，即，。14、设计JIT布局的主要目标就是减少。15、JITⅡ对于合作伙伴双方有着显著的好处。首先，采购公司用到了，而供应公司得到了。16、供应链上的库存无非有两种，一种是过程中的库存，一种是过程中的库存。17、一个有效的供应链应该具有良好的客户价值创造能力以及、、等。六、简答：（共20分，第一题7分，第二题13分）1、供应链设计原则。2、影响库存决策的成本因素，包括：B卷答案一、物流术语中英对照翻译（共15分，每个1分）ECR有效客户反应EOQ经济定货批量FCL整箱货FEU40英尺集装箱EC电子商务FQS定量订货法JIT准时化运作MRP物料需求计划MRPII制造资源划MIS管理信息系统RDC区域分拨中心RF射频技术RFID无线射频识别技术VL虚拟物流VMI供应商管理客户库存二、单选题：（共12分，每空1分）1、E、A2、C3、C4、D、C5、A6、C7、D8、B9、B、C三、判断（共15分，每空1分）：（正确标注“R”，错误标注“F”）1、F2、R3、F4、F5、F6、R7、F8、F9、F10、F11、R12、R13、R14、R15、R四、名词解释（共12分，每题4分）：1、供应链管理的定义（国家标准《物流术语》GB/T18354-2001：利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等并进行计划、组织、协调与控制。）2、企业资源规划ERP的定义（企业资源规划ERP就是在MRPII和JIT的基础上，通过前馈的物流和反馈的物流和资金流，把客户需求和企业内部的生产活动，以及供应商的制造资源结合在一起，体现完全按用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网链结构模式。）3、JIT的基本思想（JIT的基本思想是库存就是浪费，消除库存就是消除浪费。这就要求企业只在必要的时间、按必要的数量、生产必要的产品，不过多、过早地生产暂不需要的产品。）五、填空（共26分，每空0.5分）：1、（所有加盟的节点企业，一个核心企业，需求信息，资金流、物流，服务流，不断增值。）2、（面向顾客理念，双赢和多赢理念，管理手段、技术现代化）3、（合作机制、决策机制、激励机制、自律机制，满足社会就业需求、创造最佳利益、保持生态与环境平衡）4、（垂直型QR）5、（积极寻找和发现战略合作伙伴，在合作伙伴之间建立分工和协作关系）6、（仓储水平，补给，库存财产权）7、（市场营销、物流管理、信息技术和组织革新技术，低成本的流通、基础关联设施建设、消除组织间的隔阂、协调合作）8、（店内布局，补货，促销，新产品导入）9、（增值网络中心，实时网络系统）10、（销售计划）11、（信息流，资金流）12、（期量标准）13、（活动消耗资源，产品和服务消耗活动）14、（多余的移动）15、（免费的员工，未来采购的保障）16、（生产制造，物流）17、（柔性、响应度、市场渗透力）六、简答：（共20分，第一题7分，第二题13分）1、供应链设计原则。1、自上向下