关于春节后复工复产及安全生产工作的通知

关于春节后复工复产及安全生产工作的通知公司各部门、各项目部、各外协单位、全体员工：春节假期已结束，为有序推进公司复工复产各项工作，迅速扭转假期松弛状态，全面恢复正常生产经营秩序，切实防范化解复工期间各类安全风险、质量隐患，保障全体员工生命财产安全，确保公司2026年度生产经营目标顺利开局、稳步推进，结合公司实际情况，现就复工复产相关事宜详细通知如下，请各单位、全体员工严格遵照执行。一、复工复产时间明确及相关要求结合春节假期安排及公司生产经营计划，明确复工复产时间节点，细化各环节时间要求，确保有序衔接、不脱节。公司全体行政、职能、技术、生产等在岗员工，统一于2026年2月17日（农历正月初十）正式返岗复工，严格遵守公司考勤管理制度，执行正常上下班时间（上午8:30-12:00，下午13:30-17:30），严禁迟到、早退、无故缺勤。各生产车间、施工项目部、作业班组，须在2026年2月17日8:00前，全面完成人员到岗核对、生产设备调试、作业现场清理、原材料及物资清点、安全设施检查等所有复工前置工作，确保8:30准时启动正常生产作业。因个人身体原因、家庭特殊事宜、交通延误等无法按时返岗的，须提前1天向部门负责人、项目部经理提交书面请假申请（注明请假事由、请假时长、返岗时间），经部门负责人签字、分管领导审批后，报送综合管理部备案，经批准后方可延期返岗，严禁无手续缺勤、旷工；逾期未返岗且未履行请假手续的，按公司考勤管理制度严肃处理（旷工1天扣罚当日工资的200%，累计旷工3天及以上按自动离职处理）。各外协单位、合作单位派驻公司的作业人员、技术人员，须同步遵守本通知规定，于2月17日前完成返岗，其负责人须在2月16日17:00前，将本单位返岗人员名单、健康状况、资质证明等报送至公司安全环境部及对应对接部门，经审核合格后方可开展作业，严禁未经报备、审核擅自复工。二、返岗人员管理及状态调整聚焦“人岗适配、状态归位”，全面做好返岗人员排查、引导和管理，杜绝“节后综合症”影响生产安全和工作效率。各部门、各项目部须指定专人负责返岗人员统计，于2月17日12:00前，完成本单位人员到岗情况核对，填写《复工返岗人员统计表》（注明姓名、岗位、是否到岗、未到岗原因、返岗时间），经部门负责人签字确认后，同步报送至综合管理部（用于考勤备案）和安全环境部（用于安全培训安排），确保人员排查无遗漏、信息统计准确无误。返岗当日，各部门、项目部须对所有到岗人员进行体温检测、健康问询（重点询问是否有发热、咳嗽、乏力、咽痛等不适症状，是否有疫情接触史、异地旅居史），对体温异常（≥37.3℃）或身体不适的员工，立即安排居家休息、就医检查，待身体恢复、核酸/抗原检测阴性后，凭医院康复证明方可返岗，严禁带病上岗、带症作业；对情绪异常、精神萎靡的员工，部门负责人须及时谈心谈话，了解原因、做好疏导，必要时安排调休调整，确保员工以良好状态投入工作。各部门须在2月17日下午，组织本部门员工召开“复工收心会”，传达本通知要求、年度工作目标、近期工作重点，引导员工迅速调整作息时间（杜绝熬夜、嗜睡），放下假期松懈心态，聚焦工作重点；生产车间、作业班组须同步开展班前动员，强调作业安全、操作规范，提醒员工杜绝疲劳作业、注意力不集中等问题，确保收心归位、履职尽责。新入职员工、转岗员工、离岗超过1个月（含1个月）返岗的员工，必须重新参加岗前安全教育培训、岗位技能培训及作业技术交底，培训内容涵盖岗位安全操作规程、应急处置方法、质量管控要求等，培训结束后组织理论+实操考核，考核合格（满分100分，合格线80分）后方可上岗作业，考核不合格的需重新培训、补考，直至合格，严禁未培训、未考核上岗；特种作业人员（电工、焊工、起重工、高空作业人员、有限空间作业人员等），须重新核查其特种作业操作证，确保证件在有效期内、无违规记录，证件过期、失效的，立即暂停上岗，待完成证件复审、更新后，方可恢复作业。三、全面开展复工前置准备工作（重中之重）各单位须严格按照“全覆盖、无死角、重实效”的原则，全面开展复工前置准备工作，重点做好人员、设备、现场、物资、安全五大环节的排查和准备，确保具备安全生产条件后，方可启动复工复产：（一）安全教育培训及技术交底坚持“安全第一、预防为主”，复工前必须完成全员安全教育培训，确保每位员工熟知安全风险、掌握防护技能：1.全员安全第一课：2月17日上午9:00-10:30，由安全环境部牵头，各部门、项目部组织全员参加复工安全第一课，培训内容包括：安全生产法律法规、公司安全生产管理制度、复工期间安全注意事项、岗位安全操作规程、典型安全事故案例（重点讲解节后复工常见的违规操作、疲劳作业引发的事故）、应急处置流程（火灾、触电、高空坠落、有限空间中毒等突发事件的处置方法）、消防器材使用方法等；培训结束后，组织全员签订《复工安全生产承诺书》，明确岗位安全责任，承诺书统一归档至安全环境部备查。2.专项培训交底：各部门、项目部结合自身岗位特点，开展专项安全教育培训和技术交底：生产车间重点开展设备操作安全、原材料使用安全、车间消防安全培训；施工项目部重点开展高空作业、临边防护、脚手架使用、施工用电安全培训及施工技术交底；技术部门重点开展产品质量标准、技术规范交底；特种作业班组重点开展专项操作技能、风险防控培训，所有培训、交底须留存签到表、培训记录、影像资料（照片、视频），确保每位员工都能熟练掌握相关知识和技能，做到“不培训不上岗、不交底不作业、不熟练不上岗”。3.培训考核验收：所有培训结束后，由安全环境部、各部门联合组织考核，考核分为理论考试（选择题、判断题、简答题）和实操考核，考核合格者发放《复工培训合格证书》，方可上岗；考核不合格者，安排1天时间重新培训，补考仍不合格的，暂停上岗，直至培训合格，期间按事假处理。（二）设备设施全面检修及调试对公司所有生产设备、机械设备、电气设备、消防设施等进行全面检修、保养、调试，坚决杜绝设备“带病运行”，确保设备安全稳定运行。各生产车间、项目部安排专业设备管理员、维修人员，对生产线设备、机床、起重机、搅拌机、运输车辆等所有机械设备进行全面检查，重点检查设备零部件是否齐全、紧固，润滑油是否充足，传动系统、制动系统是否正常，线路是否破损、老化，发现问题立即停机维修、更换零部件，维修完成后进行空载调试、负载测试，确认设备运行正常、无异常噪音、无安全隐患后，方可投入使用；对长期停用（超过15天）的设备，须进行全面拆解、清洗、保养，重新调试合格后，方可启动运行。由电工班组负责，对办公区、生产区、作业现场的配电箱、开关箱、电缆线路、照明设备、接地接零保护装置等进行全面排查，重点检查线路是否漏电、短路，配电箱是否破损、防护到位，接地接零保护是否有效，严禁私拉乱接电线、违规使用大功率电器，发现漏电、短路等隐患，立即切断电源、组织维修，维修合格后进行通电测试，确保电气设备安全运行。由安全环境部牵头，各部门配合，对公司所有消防栓、灭火器、消防水带、应急照明灯、疏散指示标志、防火门等消防设施进行全面排查，重点检查消防设施是否完好有效，灭火器压力是否充足、是否在有效期内，消防水带是否破损、漏水，应急照明灯、疏散指示标志是否能正常点亮，防火门是否能正常关闭、开启，发现损坏、失效的，立即更换、维修，确保消防设施全覆盖、无死角、能正常使用；同时，清理消防通道、安全出口处的杂物、障碍物，确保消防通道、安全出口畅通无阻（宽度不低于1.2米），严禁在消防通道、安全出口处堆放物料、停放车辆。对起重机、电梯、压力容器等特种设备，须由具备相应资质的专业人员进行全面检测、校验，确保证件齐全、检验合格、安全附件灵敏有效，方可投入使用；特种设备的检测报告、校验记录须归档至安全环境部，严禁未经检测、检验合格的特种设备上岗运行。各部门、项目部须对设备检修、调试情况进行详细记录，填写《设备复工检修调试台账》，注明设备名称、检修时间、检修内容、调试结果、维修人员等信息，更新设备管理台账，确保设备台账与实际情况一致，便于后续跟踪、管理。（三）作业现场全面清理及整治全面清理作业现场、施工场地、办公区域，整治现场环境，消除现场隐患，为复工复产营造安全、整洁、有序的作业环境：1.生产车间现场清理：清理生产车间内的杂物、废料、边角料，分类堆放、集中处理，确保车间地面、台面整洁；整理生产原材料、半成品、成品，按规范分区堆放，做好标识（注明名称、规格、数量、生产日期），严禁混堆、乱堆；清理车间通道内的物料、障碍物，确保通道畅通，便于人员通行、设备运行；检查车间通风、除尘设施，确保能正常运行，改善车间作业环境。2.施工场地清理整治：清理施工场地内的建筑垃圾、生活垃圾、废弃物料，集中运输至指定地点处理，严禁随意堆放；整理施工机械设备、施工材料，按规范分区堆放，做好防护措施（防止雨淋、日晒、损坏）；检查脚手架、模板支撑、临边防护、洞口防护、安全网等安全防护设施，确保牢固、规范、到位，脚手架立杆、横杆间距符合规范要求，临边防护高度不低于1.2米，洞口防护须设置牢固的防护盖板、防护栏杆，安全网铺设严密、无破损，不符合安全要求的，立即整改、加固，直至合格；平整施工场地，清除场地内的积水、积雪（如有），防止滑倒、摔伤事故发生。3.办公区域清理整治：清理办公区域内的杂物、垃圾，整理办公桌椅、文件资料，确保办公环境整洁有序；对办公电脑、打印机、复印机等办公设备进行全面检查、调试，确保能正常使用；做好办公区域的通风、消毒工作（每日上午、下午各消毒1次），保持室内空气流通，营造卫生、安全的办公环境。4.现场标识整治：检查作业现场、施工场地的安全警示标识、操作规程标识、物料标识等，对模糊、损坏、缺失的，立即重新张贴、更换，确保标识清晰、规范、醒目，提醒员工注意作业安全、遵守操作规范。（四）原材料及物资保障检查全面清点、核查原材料、生产物资、安全防护用品、应急物资等，确保供应充足、质量合格，保障复工复产顺利推进。各生产车间、项目部、物资管理部门，对复工所需的原材料、辅料、零部件等进行全面清点，核对数量、规格、质量，与物资采购计划、库存台账进行比对，确保账实相符；检查原材料的质量，查看是否有变质、损坏、过期等情况，对质量不合格的原材料，立即清理、报废，严禁投入生产；对原材料库存不足的，及时向物资管理部门、采购部门反馈，由采购部门及时对接供应商，组织采购、补货，确保原材料供应不中断。同时各生产车间、项目部、物资管理部门负责清点安全防护用品（安全帽、安全带、防护服、防护手套、防护口罩、防护眼镜等）的库存数量，检查防护用品的质量，确保数量充足、质量合格，能满足全员作业防护需求；对过期、损坏、不合格的安全防护用品，立即更换、补充，严禁员工使用不合格的安全防护用品上岗作业；各部门、项目部须确保每位作业人员都能配备齐全对应的安全防护用品，并督促员工正确佩戴、使用（如高空作业必须系好安全带，车间作业必须佩戴防护手套、防护口罩等）。安全环境部对公司储备的应急物资（急救箱、急救药品、应急救援设备、应急食品、应急饮用水等）进行全面清点、检查，确保应急物资数量充足、完好有效，急救药品在有效期内，应急救援设备能正常使用；更新应急物资台账，明确应急物资的存放地点、管理责任人，确保应急物资存放规范、便于取用，一旦发生突发事件，能及时调配使用。各生产车间、项目部、物资管理部门应规范原材料、物资的存储管理，分类堆放、做好防护，防止雨淋、日晒、受潮、损坏；易燃易爆、有毒有害等危险物资，须单独存放于指定区域，设置明显的安全警示标识，配备相应的防护设施和应急处置设备，由专人负责管理，严格遵守危险物资存储、使用规范，严禁违规存放、使用危险物资。（五）风险隐患全面排查及治理坚持“全覆盖、无死角、零容忍”的原则，全面开展复工前风险隐患排查治理工作，建立隐患台账，实行闭环管理，坚决杜绝各类安全事故、质量事故发生。各部门、各项目部须成立隐患排查小组（由部门负责人、安全管理员、技术人员组成），于2月16日-2月17日上午，开展复工前全方位、拉网式安全隐患自查自纠工作，排查范围包括：人员状态、设备设施、作业现场、消防安全、用电安全、高空作业、有限空间作业、危化品使用储存、交通运输、原材料质量等所有环节、所有岗位；对排查出的隐患，分类登记，填写《复工隐患排查治理台账》，明确隐患等级（一般隐患、较大隐患、重大隐患）、整改责任人、整改措施、整改时限，实行“一人一档、一隐患一整改”，确保隐患整改到位。要求一般隐患（不影响安全生产、可立即整改的），须在2月17日上午10:00前整改完毕；较大隐患（可能影响安全生产、需一定时间整改的），须在2月18日17:00前整改完毕，整改期间须采取临时防护措施，安排专人值守，防止隐患扩大；重大隐患（严重威胁安全生产、可能引发安全事故的），须立即停止相关作业，启动应急处置措施，安排专人现场管控，制定专项整改方案，报公司分管领导、总经理审批后，限期整改，整改验收合格后，方可恢复作业，严禁重大隐患未整改到位擅自复工。公司安全环境部牵头，成立复工复产专项督查小组，于2月17日下午-2月18日，对各部门、各项目部的复工前置准备工作、隐患排查整改情况进行专项督查、验收；对未按要求开展培训、检查、交底，隐患整改不到位、不具备安全生产条件的部门、项目部，一律责令停工整改，下达《停工整改通知书》，明确整改要求、整改时限，整改完成后，须提交验收申请，经督查小组验收合格后，方可恢复复工；对督查中发现的违规行为、敷衍了事的单位和个人，当场通报批评，责令限期整改，并纳入月度考核。各部门、各项目部须将隐患排查治理台账、整改记录、验收报告等资料，及时归档至安全环境部，便于公司后续检查、跟踪、管理，确保隐患排查治理闭环管理、有据可查。四、生产经营工作推进要求各部门、各项目部须迅速进入工作状态，聚焦年度生产经营目标，合理安排工作任务，强化协同配合，确保复工即达产、复产即达效。各部门、各项目部须在2月18日17:00前，全面梳理年度工作计划、季度工作目标、月度工作任务，结合复工复产实际情况，合理分解工作任务，明确每位员工的岗位职责、工作内容、工作时限、工作标准，制定详细的工作推进计划，确保各项工作有序推进、落地见效；生产部门、施工项目部须结合订单、施工进度要求，合理安排生产计划、施工计划，优化人员调配、设备调度，确保按时完成生产、施工任务。生产、技术、质量、安全、物资、采购、财务、综合管理等部门，要加强协同配合、密切沟通对接，形成工作合力；技术部门要及时提供技术支持、解决生产、施工中的技术难题，做好技术交底、技术指导工作；质量部门要强化质量管控，加强对产品生产、工程施工全过程的质量监督、检验，严格执行质量标准，杜绝不合格产品、工程出厂；物资、采购部门要做好原材料、物资的采购、供应、调配工作，保障生产、施工所需；财务部门要做好资金调配、成本核算工作，保障复工复产资金需求；综合管理部要做好人员考勤、后勤保障、办公服务等工作，为复工复产提供有力支撑。各部门、各项目部要严格落实质量管理制度，规范作业流程，强化生产、施工全过程质量管控，重点抓好原材料质量检验、生产工序控制、成品检验等环节，严禁违规操作、偷工减料；对生产、施工中出现的质量问题，要及时查明原因、整改纠正，追究相关责任人责任，确保产品质量、工程质量符合公司标准、行业标准。全体员工须严格遵守公司各项管理制度，规范工作纪律，杜绝松散懈怠、推诿扯皮、敷衍了事等现象，全身心投入工作；各部门负责人要加强员工管理、工作督查，及时督促员工完成工作任务，提升工作效率；公司将定期对各部门工作推进情况、工作效率进行检查、通报，对工作成效显著的部门、个人予以表彰奖励，对工作不力、进度滞后的予以通报批评、督促整改。五、安全生产及应急管理强化要求坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，强化安全生产主体责任落实，加强现场安全管理，完善应急处置机制，严防各类安全事故发生。各部门、各项目部要严格落实“一岗双责、齐抓共管”的安全生产责任制，公司总经理为公司安全生产第一责任人，各部门负责人、项目部经理为本单位安全生产第一责任人，每位员工为岗位安全直接责任人，明确各级、各岗位的安全责任，将安全责任层层分解、落实到人，确保安全管理无死角、责任全覆盖；各部门负责人、项目部经理须亲自部署、亲自督查复工复产期间的安全生产工作，定期开展安全巡查，及时消除安全隐患。各部门、各项目部要加强作业现场安全巡查、旁站监督，安排专人负责现场安全管理，及时制止违规指挥、违规作业、违反劳动纪律的行为（如高空作业不系安全带、违规操作设备、私拉乱接电线等），对违规人员当场批评教育、责令整改，情节严重的，暂停上岗、严肃处理；重点加强高空作业、有限空间作业、危化品使用储存、施工用电等高危环节的安全管控，高空作业须搭设安全防护设施，有限空间作业须严格执行“先通风、再检测、后作业”的原则，配备专人监护、应急救援设备，危化品使用储存须严格遵守操作规程，防止发生高空坠落、中毒窒息、火灾爆炸等安全事故。各部门、各项目部要完善各类突发事件应急处置预案（火灾、触电、高空坠落、有限空间中毒、疫情防控等），结合复工复产实际情况，对预案进行修订、完善，增强预案的针对性、可操作性；组织员工开展应急演练（2月20日前完成1次消防应急演练、1次高空坠落应急演练），让员工熟练掌握应急处置流程、应急救援技能，提高应急处置能力；备齐应急物资，明确应急人员及联络方式，确保一旦发生突发事件，能立即启动应急响应，科学处置、妥善应对，并及时上报公司领导及相关部门，严禁迟报、漏报、瞒报。复工后，严格执行公司值班值守制度，安排专人24小时值班，明确值班人员、值班电话、值班职责，值班人员须坚守岗位、履职尽责，不得擅自离岗、脱岗；加强夜间、节假日的值班巡查，重点巡查生产车间、施工场地、消防设施、设备运行等情况，及时发现、处置各类突发事件；值班人员须做好值班记录，及时上报值班情况，确保信息传递畅通。严格执行安全生产报告制度，各部门、各项目部须每日向安全环境部上报安全生产情况（无安全事故的，实行零报告）；发生安全事故、险情的，须在10分钟内上报公司分管领导、总经理及安全环境部，详细说明事故、险情的发生时间、地点、原因、伤亡情况、处置情况等，不得迟报、漏报、瞒报；发生安全事故后，相关部门、项目部须立即启动应急处置预案，组织救援，查明事故原因，追究相关责任人责任，制定防范措施，防止类似事故再次发生。六、后勤保障及人文关怀要求做好复工复产期间的后勤保障、人文关怀工作，解决员工后顾之忧，增强员工归属感，激发员工工作积极性：食堂须在2月16日前完成全面清理、消毒工作，对食堂厨具、餐具、餐桌椅等进行全面清洗、消毒，做好食材采购、储存、加工等环节的卫生管控，确保食材新鲜、卫生，餐饮安全；合理安排菜品，丰富菜品种类，保障员工饮食营养均衡；严格执行食堂卫生管理制度，每日对食堂进行通风、消毒，做好卫生记录，接受员工监督。后勤需对员工宿舍进行全面清理、检查，清理宿舍内的杂物、垃圾，检查宿舍门窗、水电、空调等设施，确保能正常使用；做好宿舍通风、消毒工作，每日上午、下午各消毒1次，保持宿舍环境整洁、卫生、安全；提醒员工注意宿舍安全，严禁在宿舍内私拉乱接电线、违规使用大功率电器、存放易燃易爆物品，杜绝宿舍安全事故发生。针对外地返岗员工、通勤距离较远的员工，综合管理部可协调安排通勤车辆（如有），优化通勤路线、班次，确保员工通勤安全、便捷；提醒员工通勤途中做好个人防护，遵守交通规则，注意交通安全。各部门负责人须关注员工的工作状态、生活情况，对生活有困难、身体不适的员工，及时给予帮助、关怀；对异地返岗员工，可