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珠宝品牌销售经理个人能力与绩效评估表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成季度销售额达成率40%100%按实际销售额与目标的百分比评分，每低10%扣5分，最高扣至0分。重点产品线销售占比60%按重点产品线销售额占总销售额的百分比评分，每低10%扣3分，最高扣至0分。新客户开发数量20个按实际开发新客户数量评分，每少1个扣2分，最高扣至0分。客户复购率30%按客户复购金额占总销售额的百分比评分，每低5%扣2分，最高扣至0分。销售利润率25%按销售利润率评分，每低2%扣3分，最高扣至0分。团队管理与领导力团队销售额达成率25%90%按团队实际销售额与目标的百分比评分，每低5%扣3分，最高扣至0分。下属员工绩效提升全员绩效平均提升10%按下属员工绩效平均提升率评分，每低5%扣2分，最高扣至0分。团队培训计划执行率100%按实际执行的培训计划占比评分，每低10%扣2分，最高扣至0分。团队流失率控制低于15%按团队月度流失率评分，每高5%扣3分，最高扣至0分。团队士气与协作优秀根据团队月度绩效评估及360度反馈评分，评为“优秀”为满分，评为“良好”扣5分，评为“一般”扣10分。客户关系管理客户满意度调查得分20%4.5分（满分5分）按客户满意度调查平均得分评分，每低0.1分扣2分，最高扣至0分。大客户维护数量10个按实际维护的大客户数量评分，每少1个扣2分，最高扣至0分。客户投诉处理及时率95%按客户投诉在规定时间内处理的百分比评分，每低5%扣3分，最高扣至0分。客户推荐率20%按客户推荐新客户的比例评分，每低2%扣2分，最高扣至0分。客户信息管理完善度100%按CRM系统客户信息录入及更新的完整度评分，每低10%扣2分，最高扣至0分。市场拓展与创新新市场/渠道开发数量15%2个按实际开发的新市场或销售渠道数量评分，每少1个扣3分，最高扣至0分。营销活动策划执行效果ROI1:5按营销活动投入产出比评分，ROI每低0.5扣2分，最高扣至0分。新品推广参与度80%按新品推广活动的参与率和销售额占比评分，每低10%扣2分，最高扣至0分。市场调研报告质量优秀根据市场调研报告的深度、准确性及建议可行性评分，评为“优秀”为满分，评为“良好”扣5分，评为“一般”扣10分。品牌影响力提升媒体曝光量提升20%按季度媒体曝光量或社交媒体互动量提升率评分，每低5%扣2分，最高扣至0分。本考核表旨在全面评估珠宝品牌销售经理在销售业绩、团队管理、客户关系及市场拓展等方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效改进及薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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