能源项目经理项目管理与节能减排绩效评定表

能源项目经理项目管理与节能减排绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与成本控制项目按时交付率35%100%实际交付日期与计划交付日期一致为满分，每延迟1%扣除2分，最低得分为0分项目成本节约率5%实际成本低于预算成本5%为满分，每低1%奖励2分，最高得分为20分预算执行偏差率10%预算执行偏差率控制在10%以内为满分，每超出1%扣除1分，最低得分为0分关键节点完成率95%所有关键节点完成率在95%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分变更管理效率90%变更请求处理周期在预期90%以内为满分，每超出1%扣除1分，最低得分为0分节能减排目标达成单位产值能耗降低率30%8%实际单位产值能耗降低8%为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分碳排放减少量1000吨实际碳排放减少量达到1000吨为满分，每少100吨扣除2分，最低得分为0分可再生能源使用比例15%项目可再生能源使用比例达到15%为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分节能技术应用覆盖率90%项目节能技术应用覆盖率在90%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分节能减排报告质量优秀节能减排报告获得“优秀”评级为满分，获得“良好”评级得80分，获得“合格”评级得60分，获得“不合格”评级得0分团队管理与协作团队绩效达成率20%100%团队整体绩效达成率在100%以上为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分跨部门协作满意度4.5/5跨部门协作满意度评分达到4.5分以上为满分，每低0.1分扣除2分，最低得分为0分团队成员培训覆盖率100%所有团队成员参与培训覆盖率在100%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分团队冲突解决效率90%团队冲突解决周期在预期90%以内为满分，每超出1%扣除1分，最低得分为0分团队创新能力3项团队提出并实施创新改进方案达到3项以上为满分，每少1项扣除2分，最低得分为0分风险管理与合规风险识别准确率15%95%风险识别准确率在95%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分风险应对有效性90%风险应对措施有效性在90%以上为满分，每低1%扣除1分，最低得分为0分合规检查通过率100%所有合规检查100%通过为满分，每出现1次不通过扣除5分，最低得分为0分安全事故发生率0安全事故发生率为0为满分，每发生1次扣除10分，最低得分为0分项目文档完整度100%项目文档完整度达到100%以上为满分，每低1%扣除2分，最低得分为0分本考核表用于评估能源项目经理在项目管理与节能减排方面的综合绩效。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。考核结果将作为绩效改进、晋升和奖励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：