运动教练员运动员成绩提升与运动计划完成绩效评定表

运动教练员运动员成绩提升与运动计划完成绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分运动员成绩提升运动员专项成绩提升率40%运动员平均成绩提升15%根据运动员考核周期前后的成绩变化计算提升率，达到目标值为满分，未达标按实际提升比例得分运动员比赛获奖数量运动员在考核期内获得至少2项校级以上比赛奖项每获得一项校级以上比赛奖项加5分，最多不超过20分运动员技术动作标准度运动员技术动作错误率低于10%通过专项考核评估技术动作标准度，每降低1%错误率加2分，最多不超过20分运动员体能测试达标率运动员体能测试达标率不低于90%根据体能测试成绩计算达标率，每提高1%加2分，最多不超过20分运动员专项比赛参与率运动员在考核期内参与专项比赛不少于4次每参与一次比赛加4分，最多不超过20分运动计划完成率周训练计划完成率30%周训练计划完成率不低于90%根据实际完成训练内容与计划内容的比例计算，每提高1%加2分，最多不超过20分月训练目标达成率月训练目标达成率不低于85%根据月度训练目标完成情况计算达成率，每提高1%加2分，最多不超过20分运动员训练反馈满意度运动员训练反馈满意度评分不低于4.0（满分5分）通过运动员问卷调查计算满意度评分，每提高0.1分加2分，最多不超过20分训练场地器材使用效率训练场地器材使用率不低于80%根据场地器材使用记录计算使用率，每提高1%加2分，最多不超过20分训练日志完整度训练日志完整记录率不低于95%根据训练日志记录的完整性计算完整率，每提高1%加2分，最多不超过20分团队协作与沟通教练组内部协作效率20%教练组内部协作问题响应时间不超过24小时根据协作问题解决效率计算得分，响应时间每提前1小时加2分，最多不超过15分运动员家长沟通频率每月与运动员家长沟通不少于4次每沟通一次加3分，最多不超过15分运动队日常管理规范性运动队日常管理规范符合学校要求通过日常管理检查评估规范性，符合要求得满分，每出现一次问题扣2分，最低为0分运动队纪律遵守情况运动队纪律遵守率达到98%根据纪律检查记录计算遵守率，每提高1%加2分，最多不超过15分突发事件处理能力考核期内处理突发事件不超过2次且均在24小时内解决每处理一次突发事件得3分，最多不超过15分专业发展与创新专业培训参与度10%参与至少2次校级以上专业培训每参与一次培训加3分，最多不超过10分运动技术创新应用在训练中应用至少1项新的运动技术或方法每应用一项创新技术加3分，最多不超过10分训练方法改进效果训练方法改进后运动员成绩有明显提升通过对比改进前后的训练效果评估，有明显提升得满分，无明显提升不得分运动队竞赛资料整理竞赛资料整理完整且及时通过资料检查评估整理质量，完整及时得满分，每出现一次问题扣2分，最低为0分运动队文化建设贡献在运动队文化建设中提出至少1项有效建议并被采纳每提出并被采纳一项建议加2分，最多不超过10分本考核表用于评估运动教练员在运动员成绩提升和运动计划完成方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为教练员绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名