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电视媒体编辑制片人绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新节目创意与策划质量35%至少3个创新选题被采纳并制作成节目每个采纳的选题得5分，最高25分；策划被采纳但未制作得3分，每个得分为整数节目制作完成度所有负责节目按期完成率不低于95%完成率每低1%扣2分，最低0分内容审核准确率节目内容审核错误率低于1%错误率每高0.1%扣3分，最低0分观众反馈质量负责节目观众满意度评分平均分超过8.5分每低0.1分扣2分，最低0分创新技术应用至少应用1种新技术或新形式于节目制作中成功应用得5分，未应用得0分团队管理与协作团队任务分配效率25%项目启动后3天内完成所有任务分配按时完成得5分，延迟1天扣2分，最低0分团队沟通顺畅度每周团队会议参会率不低于90%每低1%扣2分，最低0分下属培养效果直接下属绩效平均分高于部门平均水平高于平均水平得5分，持平得3分，低于平均水平得0分跨部门协作成功率负责项目跨部门协作完成率不低于90%每低1%扣2分，最低0分团队凝聚力建设团队年度满意度调查得分高于7.5分每低0.1分扣2分，最低0分业务绩效与产出节目播出时长30%负责节目季度平均播出时长达到计划时长的95%以上每低1%扣2分，最低0分收视/点击率表现负责节目季度平均收视/点击率达到行业平均水平以上低于平均水平得0分，持平得3分，高于平均水平得5分广告收入贡献负责节目季度广告收入达成率不低于100%每低1%扣3分，最低0分项目成本控制负责项目实际制作成本控制在预算范围内超出预算10%以内扣2分，超出10%-20%扣5分，超出20%得0分创新项目产出年度内至少产出1个被市场认可的创新节目成功产出得5分，未产出得0分行业影响与合规行业获奖情况10%负责节目年度内获得至少1个省级以上行业奖项获奖得5分，未获奖得0分政策符合度所有节目内容符合国家及行业相关法规要求出现违规扣5分，无违规得5分媒体声誉维护年度内无重大负面舆情事件出现重大负面事件得0分，无事件得5分行业交流参与度年度内参与至少2次行业重要交流活动参与2次得5分，1次得3分，无参与得0分内部合规操作严格遵守公司内部各项规章制度出现违规操作扣3分，无违规得5分本考核表用于评估电视媒体编辑制片人的综合绩效表现，请根据被考核人的实际工作表现填写各维度指标得分，最终绩效分数为各维度加权得分之和。考核周期为自然年或季度，具体时间范围由部门负责人确定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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