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航空航天行业研究员科研绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分科研成果产出高水平论文发表数量40%3篇每发表1篇核心期刊论文得20分，每发表1篇普通期刊论文得10分，超过目标值部分按比例折算得分。专利申请数量2项每申请1项发明专利得30分，每申请1项实用新型专利得20分，超过目标值部分按比例折算得分。科研项目完成率100%按项目合同节点完成情况评分，每提前完成10%得5分，延迟完成10%扣5分，最高不超过100分。研究报告质量获得专家评审好评由专家评审团对报告深度、创新性进行打分，80分以上为好评，得30分，60-79分为一般，得15分，低于60分为待改进，不得分。学术会议参与度2次每参加1次国内顶级学术会议得15分，每参加1次国际顶级学术会议得25分，超过目标值部分按比例折算得分。技术创新能力技术突破数量30%1项每实现1项关键技术突破得40分，未实现不得分，部分实现按贡献程度折算得分。技术方案可行性100%按技术方案评审通过率评分，每通过1项评审得20分，未通过不得分。技术专利转化率20%按专利授权后转化应用比例评分，每提高5%得5分，最高不超过30分。新技术储备数量3项每储备1项有潜力的新技术得15分，超过目标值部分按比例折算得分。技术文档完善度完整规范按技术文档完整性、规范性评分，优秀得20分，良好得15分，一般得10分。团队协作与指导团队项目贡献度20%核心成员按在团队项目中的角色重要性评分，核心成员得20分，重要成员得15分，一般成员得10分。新人培养效果指导1名新人独立完成课题每成功指导1名新人得20分，指导效果由新人考核结果决定。跨部门协作次数4次每完成1次有效跨部门协作得5分，超过目标值部分按比例折算得分。团队内部沟通效率高效顺畅按团队内部沟通记录评分，高效顺畅得15分，一般得10分，低效得5分。团队建设活动参与100%按参与团队建设活动次数评分，每参与1次得2分，最高不超过20分。行业影响力行业报告采纳度10%80%按研究报告被行业机构采纳的比例评分，每提高5%得2分，最高不超过20分。行业会议演讲次数1次每在行业会议发表1次演讲得10分，超过目标值部分按比例折算得分。行业奖项获得1项获得行业权威奖项得20分，未获得不得分。行业咨询需求响应2次每响应1次行业咨询需求得5分，超过目标值部分按比例折算得分。行业资源拓展1项成功拓展1项行业合作资源得10分，未拓展不得分。本考核表旨在客观评估航空航天行业研究员的科研绩效，请根据研究员在考核期内的工作表现，对照各维度指标进行评分。评分结果将作为绩效改进、晋升及激励的重要依据。各维度权重已明确，请确保评分标准执行一致。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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