高校分团委书记考核制度_第1页
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PAGE高校分团委书记考核制度一、总则(一)目的为加强高校分团委书记队伍建设,提高分团委书记的工作水平和综合素质,充分发挥分团委在高校共青团工作中的核心作用,推动高校共青团事业健康发展,特制定本考核制度。(二)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、准确、客观地评价分团委书记的工作表现,确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则:重点考核分团委书记在履行职责、完成工作任务、取得工作成效等方面的情况。3.激励发展原则:通过考核,激励分团委书记不断提高工作能力和水平,促进其个人发展与高校共青团事业发展相结合。4.民主公开原则:广泛听取师生意见,考核过程和结果公开透明,接受群众监督。(三)考核对象本制度适用于高校各学院分团委书记。(四)考核周期考核周期为自然年度,即每年1月1日至12月31日。二、考核内容与指标(一)思想政治素质(20分)1.政治立场(10分)坚定拥护党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,积极参加学校组织的政治理论学习,得810分;政治立场基本坚定,能参加政治理论学习,得47分;政治立场不够坚定,政治理论学习不积极,得03分。2.道德品质(10分)品德高尚,诚实守信,团结协作,廉洁奉公,在师生中有良好口碑,得810分;道德品质较好,能团结协作,得47分;存在一定道德问题,师生评价一般,得03分。(二)组织领导能力(20分)1.团队建设(10分)善于组织和带领分团委干部开展工作,分团委干部队伍团结协作、战斗力强,得810分;能组织分团委干部开展工作,队伍基本团结,得47分;团队建设能力不足,分团委干部队伍凝聚力不强,得03分。2.工作规划与执行(10分)能科学合理制定分团委工作计划,目标明确,措施得力,工作执行到位,成效显著,得810分;工作计划较合理,能基本完成工作任务,得47分;工作计划不合理,工作执行不力,效果不佳,得03分。(三)工作业绩(40分)1.团的基层组织建设(10分)加强团支部建设,团支部活力增强,“三会两制一课”制度落实到位,团支部达标创优工作成效明显,得810分;团支部建设有一定进展,制度基本落实,得47分;团支部建设薄弱,制度执行不力,得03分。2.团员教育管理(10分)做好团员思想政治教育和日常管理工作,团员意识明显提高;团员发展程序规范,团员档案管理完善;做好推优入党工作,得810分;团员教育管理工作有一定成效,发展程序基本规范,得47分;团员教育管理工作不到位,发展程序不规范,得03分。3.校园文化活动(10分)组织开展丰富多彩、富有特色的校园文化活动,参与面广,影响力大,得到师生广泛好评,得810分;能组织开展校园文化活动,有一定参与度,得47分;校园文化活动组织不力,参与度低,得03分。4.社会实践与志愿服务(10分)积极组织学生参加社会实践和志愿服务活动,活动形式多样,成果显著,学生综合素质得到有效提升,得810分;能组织开展相关活动,有一定成果,得47分;活动组织较少,成果不明显,得03分。(四)工作作风(10分)1.工作态度(5分)工作认真负责,积极主动,勤奋敬业,得45分;工作态度较好,能完成本职工作,得23分;工作态度不认真,消极怠工,得01分。2.服务意识(5分)全心全意为师生服务,主动关心师生需求,及时解决师生问题,得45分;有一定服务意识,能解决部分师生问题,得23分;服务意识淡薄,对师生问题漠不关心,得01分。(五)学习创新能力(10分)1.学习能力(5分)注重自身学习,不断提高业务水平和综合素质,积极参加各类培训和学习交流活动,得45分;有学习意识,能参加培训,得23分;学习积极性不高,不参加学习活动,得01分。2.创新能力(5分)在工作中勇于创新,积极探索新方法、新途径,工作有新思路、新举措,取得良好效果,得45分;能尝试创新工作,有一定新举措,得23分;创新意识不足,工作方法陈旧,得01分。三、考核方式(一)个人自评分团委书记按照考核内容与指标,对自己一年来的工作进行总结和自评,填写自评表,于每年12月[具体日期]前报学校团委。(二)师生评价1.学生评价:通过问卷调查、学生座谈会等方式,广泛听取学生对分团委书记工作的意见和建议,学生评价占考核总分的[X]%。2.教师评价:组织教师代表对分团委书记工作进行评价,教师评价占考核总分的[X]%。(三)上级评价学校团委根据分团委书记的工作汇报、日常工作表现及相关工作资料,对分团委书记进行评价,上级评价占考核总分的[X]%。四、考核程序(一)准备阶段1.学校团委制定考核工作方案,明确考核内容、指标、方式、程序等。2.组织考核人员培训,使其熟悉考核要求和方法。3.分团委书记按照要求准备个人工作总结和自评材料。(二)实施阶段1.开展个人自评,分团委书记填写自评表并提交相关材料。2.进行师生评价,通过问卷调查、座谈会等形式广泛收集师生意见。3.实施上级评价,学校团委对分团委书记工作进行综合评价。(三)汇总分析阶段1.学校团委汇总个人自评、师生评价和上级评价结果。2.对各项评价结果进行分析,计算出分团委书记的考核总分。(四)反馈与公示阶段1.学校团委向分团委书记反馈考核结果,指出存在的问题和不足,提出改进建议。2.将考核结果在一定范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。对公示期间提出的异议,学校团委进行调查核实,并将处理结果及时反馈。五、考核结果运用(一)表彰奖励1.考核结果为优秀的分团委书记,学校将予以表彰奖励,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励。2.在职务晋升、职称评定、评先评优等方面,考核优秀的分团委书记予以优先考虑。(二)督促整改1.考核结果为基本合格的分团委书记,学校团委将对其进行诫勉谈话,提出整改要求,限期整改。2.考核结果为不合格的分团委书记,

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