广州市政府绩效考核制度

PAGE广州市政府绩效考核制度一、总则（一）目的为全面、客观、公正、准确地评价广州市政府各部门及其工作人员的工作业绩、工作效率和工作效益，加强政府自身建设，提高行政效能，推动各项工作顺利开展，根据国家有关法律法规和政策规定，结合本市实际，制定本绩效考核制度。（二）适用范围本制度适用于广州市政府各部门及其所属单位，以及纳入政府绩效考核范围的其他相关机构和人员。（三）基本原则1.科学合理原则：建立科学的考核指标体系和评价方法，确保考核结果真实反映工作实际。2.客观公正原则：以客观事实为依据，公平公正地对待被考核对象，避免主观随意性。3.注重实绩原则：突出工作业绩和实际贡献，引导各部门和工作人员围绕中心工作，扎实推进各项任务落实。4.激励约束原则：通过绩效考核，充分调动各部门和工作人员的积极性、主动性和创造性，同时强化对工作不力的约束。5.公开透明原则：考核过程和结果向社会公开，接受公众监督，增强考核工作的公信力。二、考核主体与对象（一）考核主体成立广州市政府绩效考核工作领导小组，负责统筹领导、组织协调全市政府绩效考核工作。领导小组下设办公室，负责绩效考核日常工作。考核主体包括上级主管部门、社会公众、专业机构等，通过多种方式参与考核评价。（二）考核对象广州市政府各部门及其领导班子成员、工作人员。根据工作职能和任务分工，明确不同岗位的考核重点和要求。三、考核内容与指标（一）考核内容1.履行职责情况：主要考核各部门贯彻执行党的路线方针政策、国家法律法规和市委市政府决策部署，履行部门职能，完成各项工作任务的情况。2.工作绩效：重点考核各部门在经济发展、社会建设、公共服务、生态环境保护等方面取得的实际成效。3.行政效能：包括工作效率、工作质量、工作执行力、政务公开等方面的情况。4.自身建设：考核各部门领导班子建设、干部队伍建设、党风廉政建设、机关作风建设等情况。（二）考核指标1.定量指标：根据工作任务和目标，设定具体的量化指标，如经济增长指标、民生改善指标、环境质量指标等。2.定性指标：对难以量化的工作，设定定性评价指标，如政策执行情况、工作创新情况、群众满意度等。3.差异化指标：根据不同部门的职能特点和工作重点，设置差异化的考核指标，体现分类考核要求。四、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：通过工作记录、数据分析、实地检查等方式，对各部门日常工作进行跟踪考核。2.专项考核：针对重点工作、重大项目、突发事件等开展专项考核，及时掌握工作进展和成效。3.年度考核：每年年底进行全面考核，综合评价各部门年度工作情况。4.第三方评估：委托专业机构开展第三方评估，对政府工作的某些领域或项目进行独立评价。（二）考核程序1.制定方案：每年年初，绩效考核工作领导小组办公室制定年度绩效考核工作方案，明确考核内容、指标、方式、程序等。2.组织实施：各部门按照考核方案要求，开展自查自评，并按时报送相关材料。考核主体通过多种方式收集考核信息，进行综合分析评价。3.审核汇总：绩效考核工作领导小组办公室对考核结果进行审核汇总，形成初步考核意见。4.反馈沟通：将初步考核意见反馈给各部门，听取意见建议，进行沟通协商。5.审定公布：绩效考核工作领导小组对考核结果进行审定，向社会公布考核结果。五、考核结果运用（一）与评先评优挂钩将考核结果作为各部门评先评优的重要依据，对考核优秀的部门予以表彰奖励。（二）与干部任用挂钩考核结果作为干部选拔任用、职务晋升、交流轮岗的重要参考，激励干部积极工作，奋发有为。（三）与绩效工资挂钩根据考核结果，合理确定各部门绩效工资总量，拉开分配差距，体现绩效导向。（四）信息公开通过政府网站、新闻媒体等渠道，及时公开考核结果，接受社会监督，促进各部门不断改进工作。六、监督与申诉（一）监督检查绩效考核工作领导小组办公室加强对考核工作的监督检查，确保考核过程公平公正、考核结果真实可靠。对考核工作中存在的违规行为，严肃追究责任。（二）申诉渠道被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉。绩效考核工作领导小组办公室受理申诉后，进行调查核实，并将处理结果及时反馈申诉人。七、附则（一）解释权本制度由广州市政府绩效考核工作领导小组办公室负责解释。（二）实施日期本制度自发布之日起施行。广