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文档简介
PAGE煤矿现场安全管理员考核制度一、总则(一)目的为加强煤矿现场安全管理,规范安全管理员行为,提高安全管理水平,有效预防和减少煤矿事故,保障员工生命安全和企业财产安全,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于本煤矿企业内所有现场安全管理员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价安全管理员的工作表现。2.全面考核原则:从安全管理工作的各个方面进行综合考核,包括安全检查、隐患排查治理、安全培训、应急管理等,全面评估安全管理员的工作成效。3.激励与约束并重原则:通过考核,对表现优秀的安全管理员给予激励,对不履行职责或工作不力的进行约束,促进安全管理员积极履行职责,提高工作质量。二、考核内容与标准(一)安全检查工作1.检查计划执行情况严格按照规定的检查周期和路线进行安全检查,每少一次检查扣[X]分。检查计划如有调整,需提前向上级报告并说明原因,未及时报告的每次扣[X]分。2.检查记录完整性每次检查均需详细记录检查时间、地点、内容、发现的问题及处理情况等,记录不完整或漏项的每次扣[X]分。检查记录应字迹清晰、真实准确,发现记录造假的,该项考核得零分,并严肃追究责任。3.问题发现与整改跟踪每次检查应认真细致,及时发现各类安全隐患和问题,发现重大安全隐患未及时上报的,该项考核得零分,并视情节轻重给予相应处罚。对检查中发现的问题要跟踪整改情况,确保整改到位。未对整改情况进行有效跟踪的,每个问题扣[X]分。(二)隐患排查治理工作1.隐患排查及时性按照隐患排查治理相关规定,定期组织开展隐患排查工作,未按时开展排查的每次扣[X]分。对新出现的安全风险和隐患应及时进行排查,未及时排查的每次扣[X]分。2.隐患分级与报告准确对排查出的隐患进行分级,分级错误的每次扣[X]分。及时向上级报告隐患情况,报告不及时或隐瞒隐患不报的,该项考核得零分,并给予相应纪律处分。3.隐患治理措施落实针对不同等级的隐患制定切实可行的治理措施,并监督措施的有效落实。治理措施未落实的,每个隐患扣[X]分。对重大隐患要实行挂牌督办,未按要求进行挂牌督办的,该项考核得零分。(三)安全培训工作1.培训计划制定与执行根据煤矿安全生产实际和员工需求,制定年度安全培训计划,计划不合理或未按时制定的扣[X]分。严格按照培训计划组织开展培训工作,未按计划执行的每次扣[X]分。2.培训内容针对性培训内容应紧密结合煤矿安全操作规程和实际工作,具有针对性。培训内容与实际脱节的,每次扣[X]分。及时更新培训内容,确保员工掌握最新的安全知识和技能,未及时更新的每次扣[X]分。3.培训效果评估定期对培训效果进行评估,通过考试成绩分析、员工实际操作表现等方式评估培训效果。评估结果不真实或未进行评估的,每次扣[X]分。针对培训效果不佳的情况,及时调整培训方式和内容,未采取有效改进措施的每次扣[X]分。(四)应急管理工作1.应急预案制定与完善制定完善的煤矿应急预案,包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案,预案不完善或不符合要求的扣[X]分。根据煤矿生产实际和法律法规要求,及时对应急预案进行修订,未按时修订的每次扣[X]分。2.应急演练组织定期组织开展应急演练,演练频次未达到规定要求的扣[X]分。演练过程应真实模拟事故场景,检验员工应急处置能力,演练不规范或走过场的,每次扣[X]分。3.应急物资管理确保应急物资储备充足、完好,定期对应急物资进行检查和维护。应急物资缺失或损坏未及时补充和修复的,每项扣[X]分。建立应急物资台账,记录物资的种类、数量、存放地点、检查维护情况等,台账不完整的每次扣[X]分。(五)安全管理综合能力1.安全知识掌握程度定期组织安全管理员进行安全知识考试,考试成绩低于规定分数线[X]分的,每次扣[X]分。安全管理员应熟悉煤矿安全法律法规、标准规范及相关安全管理制度,对安全知识掌握不扎实,影响工作开展的,每次扣[X]分。2.沟通协调能力与煤矿各部门、各岗位员工保持良好的沟通协调,及时传达安全管理要求,协调解决安全问题。因沟通不畅导致安全工作受阻的,每次扣[X]分。积极参与安全管理相关会议和活动,有效表达自己的观点和建议,未积极参与或发言质量不高的,每次扣[X]分参。3.工作责任心与主动性对安全管理工作认真负责,积极主动履行职责,发现工作敷衍了事、推诿扯皮的,每次扣[X]分。主动发现安全管理工作中的薄弱环节,并提出改进措施和建议,未主动提出改进措施的,每次扣[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由安全管理部门负责人及相关人员根据安全管理员日常工作表现,按照考核标准进行实时记录和评分。2.定期考核:每月末对安全管理员当月工作进行全面总结和考核评分,综合日常考核情况得出月度考核结果。3.年度考核:每年末根据安全管理员全年的月度考核结果进行汇总分析,得出年度考核结果。年度考核结果作为安全管理员评先评优、岗位晋升、薪酬调整的重要依据。(二)考核周期考核周期为月度考核和年度考核。月度考核在下月上旬进行,年度考核在次年1月中旬进行。四、考核结果应用(一)薪酬调整1.年度考核结果为优秀(得分在[X]分及以上)的安全管理员,给予[X]%的薪酬上浮。2.年度考核结果为良好(得分在[X][X]分之间)的安全管理员,薪酬保持不变。3.年度考核结果为合格(得分在[X][X]分之间)的安全管理员,给予[X]%的薪酬下调。4.年度考核结果为不合格(得分低于[X]分)的安全管理员,给予[X]%的薪酬下调,并视情节轻重给予警告、记过、降职等处分。(二)岗位晋升1.连续两年年度考核结果为优秀的安全管理员,在同等条件下优先晋升岗位。2.年度考核结果为不合格的安全管理员,取消当年岗位晋升资格,并在一年内不得参与岗位晋升评选。(三)评先评优1.年度考核结果为优秀的安全管理员,优先推荐参加公司级、市级及以上安全管理先进个人评选。2.年度考核结果为不合格的安全管理员,不得参与当年任何评先评优活动。(四)培训与发展1.根据考核结果,对表现优秀的安全管理员提供更多的培训机会和职业发展支持,如参加外部专业培训课程、学术交流活动等。2.对考核结果不理想的安全管理员,针对性地安排培训课程,帮助其提升业务能力,改进工作表现。五、申诉与处理(一)申诉渠道安全管理员如对考核结果有异议,可在考核结果公布之日起[X]个工作日内,向安全管理部门提出书面申诉。申诉书应详细说明申诉理由和相关证据。(二)申诉处理安全
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