建筑工地安全员考核制度

PAGE建筑工地安全员考核制度一、总则（一）目的为加强建筑工地安全管理，提高安全员工作质量和效率，确保施工现场安全生产，依据国家相关法律法规及行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有建筑工地安全员的考核管理。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、客观、公正地评价安全员的工作表现。2.注重实效原则：考核结果与安全员的薪酬、晋升、奖励等挂钩，激励安全员切实履行职责，提高工作成效。3.动态管理原则：根据施工现场实际情况和安全员工作表现，适时调整考核内容和标准，实现动态管理。二、考核内容（一）安全制度执行1.监督检查施工现场各项安全规章制度的执行情况，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故应急预案等。2.对违反安全制度的行为及时制止，并按照规定进行处理。（二）安全教育培训1.制定并实施年度安全教育培训计划，确保施工人员接受必要的安全知识培训。2.检查安全教育培训记录，包括培训时间、内容、人员签到等，确保培训效果。3.组织新入场工人的三级安全教育培训，并进行考核。（三）安全检查1.定期进行施工现场安全检查，包括日常巡查、专项检查、季节性检查等。2.对检查中发现的安全隐患及时下达整改通知书，跟踪整改情况，确保隐患得到及时消除。3.建立安全检查台账，记录检查时间、地点、内容、发现的问题及整改情况。（四）安全隐患排查与整改1.组织开展安全隐患排查工作，及时发现施工现场存在的各类安全隐患。2.对排查出的安全隐患进行评估，确定隐患等级，制定相应的整改措施。3.跟踪整改过程，确保整改工作按要求完成，对整改不力的责任人进行督促和问责。（五）安全事故管理1.制定安全事故应急预案，定期组织演练。2.发生安全事故时，及时报告并参与事故救援和调查处理工作。3.协助相关部门对事故原因进行分析，提出防范措施，防止事故再次发生。（六）安全资料管理1.负责收集、整理、归档施工现场安全管理资料，包括安全制度文件、安全教育培训资料、安全检查记录、隐患排查与整改资料、安全事故档案等。2.确保安全资料真实、完整、有效，能够反映施工现场安全管理工作的实际情况。三、考核方式（一）日常考核1.由项目经理或项目技术负责人对安全员的日常工作表现进行考核，包括出勤情况、工作态度、工作效率等。2.日常考核可采用现场观察、工作记录查阅、与其他人员沟通等方式进行。（二）定期考核1.公司安全管理部门每季度对建筑工地安全员进行一次定期考核。2.定期考核采用书面汇报、现场检查、资料查阅等方式，对安全员的各项考核内容进行全面评价。（三）专项考核1.根据施工现场实际情况和安全管理工作需要，适时组织专项考核，如对重大危险源监控、季节性施工安全等进行专项考核。2.专项考核由公司安全管理部门制定考核方案，明确考核内容、标准和方式，组织相关人员进行考核。四、考核标准（一）安全制度执行（20分）1.施工现场各项安全规章制度执行良好，无违规行为（1620分）。2.存在个别轻微违规行为，能及时纠正（1115分）。3.违规行为较多，未及时有效制止（610分）。4.安全制度执行混乱，问题严重（05分）。（二）安全教育培训（20分）1.年度安全教育培训计划制定合理，执行到位，培训效果良好（1620分）。2.培训计划基本完成，记录较完整，但存在一些不足（1115分）。3.培训工作有欠缺，记录不完整，效果一般（610分）。4.未按计划开展培训工作，记录混乱（05分）。（三）安全检查（20分）1.定期检查全面、深入，隐患排查准确，整改跟踪及时有效（1620分）。2.检查工作基本完成，能发现大部分隐患，整改有一定成效（1115分）。3.检查存在遗漏，隐患整改不及时，效果较差（610分）。4.安全检查敷衍了事，隐患整改不力（05分）。（四）安全隐患排查与整改（20分）1.隐患排查全面深入，整改措施得力，按时完成整改任务（1620分）。2.能及时排查出主要隐患，整改措施可行，基本按时完成整改（1115分）。3.隐患排查不彻底，整改措施不完善，整改进度滞后（610分）。4.对隐患排查整改工作不重视，未有效消除隐患（05分）。（五）安全事故管理（10分）1.应急预案完善，演练效果好，事故处理及时、得当（810分）。2.应急预案基本完善，演练有一定成效，事故处理较及时（57分）。3.应急预案存在缺陷，演练效果不佳，事故处理不够及时（34分）。4.应急预案不完善，未组织演练，事故处理不力（02分）。（六）安全资料管理（10分）1.安全资料齐全、规范、真实，分类清晰，便于查阅（810分）。2.资料基本完整，有一定规范性，但存在个别问题（57分）。3.资料不完整，规范性差，查阅不便（34分）。4.安全资料缺失严重，无法反映工作实际情况（02分）。五、考核结果应用（一）薪酬调整1.考核结果为优秀（90分及以上）的安全员，给予适当的薪酬上浮，上浮幅度为基本工资的[X]%。2.考核结果为良好（8089分）的安全员，维持原薪酬不变。3.考核结果为合格（6079分）的安全员，给予警告，扣发当月绩效奖金的[X]%。4.考核结果为不合格（60分以下）的安全员，扣发当月绩效奖金，并视情节轻重进行降薪、调岗或辞退处理。（二）晋升与奖励1.在年度考核中连续多次获得优秀的安全员，在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.对在安全管理工作中表现突出，为公司做出重大贡献的安全员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。（三）培训与发展1.根据考核结果，针对安全员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力。2.对考核不合格的安全员，安排离岗培训，经补考仍不合格的，予以辞退。六、考核程序（一）自评1.安全员在考核周期结束后，按照考核内容和标准进行自我总结和评价，填写自评表。2.自评表应包括工作业绩、存在问题及改进措施等内容。（二）上级评价1.项目经理或项目技术负责人根据日常考核情况，对安全员进行评价，填写评价意见。2.评价意见应客观、公正地反映安全员的工作表现，并提出改进建议。（三）公司考核1.公司安全管理部门组织对建筑工地安全员进行定期考核，成立考核小组。2.考核小组通过听取汇报、查阅资料、现场检查等方式，对安全员的各项考核内容进行全面评估，填写考核评分表。3.考核小组综合自评和上级评价结果，确定安全员的最终考核成绩。（四）结