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PAGE巡察工作人员考核制度一、总则(一)目的为加强巡察工作人员管理,提高巡察工作质量和效率,确保巡察工作规范有序开展,依据相关法律法规和行业标准,结合本公司/组织实际情况,制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司/组织内参与巡察工作的全体工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:以事实为依据,全面、客观、公正地评价巡察工作人员的工作表现。2.注重实绩原则:重点考核巡察工作人员在巡察工作中取得的实际成果和工作业绩。3.激励约束并重原则:通过考核,激励巡察工作人员积极工作,同时对不称职人员进行约束和鞭策。二、考核内容与标准(一)政治素质1.政治立场:坚定政治信仰,拥护党的路线方针政策,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.政治觉悟:具有较高的政治觉悟,能够敏锐洞察政治问题,坚决维护政治纪律和政治规矩。3.政治担当:在巡察工作中敢于担当,勇于发现问题、揭露问题,不回避矛盾,不推诿责任。考核标准:政治素质优秀得[X]分,良好得[X]分,一般得[X]分,较差得[X]分。(二)业务能力1.专业知识:具备扎实的巡察业务知识,熟悉巡察工作流程、方法和技巧,掌握相关法律法规和政策文件。2.分析判断能力:能够对巡察中发现的问题进行准确分析和判断,提出合理的意见和建议。3.沟通协调能力:善于与被巡察单位人员沟通交流,协调各方关系,确保巡察工作顺利进行。4.文字表达能力:能够撰写高质量的巡察报告、工作底稿等文字材料,表达清晰、逻辑严谨。考核标准:业务能力优秀得[X]分,良好得[X]分,一般得[X]分,较差得[X]分。(三)工作业绩1.巡察任务完成情况:按时、高质量完成巡察任务,发现问题数量多、质量高,问题线索具有较高的价值。2.问题整改落实情况:跟踪督促被巡察单位对发现的问题进行整改,整改成效显著,问题整改率达到[X]%以上。3.工作创新:在巡察工作中积极探索创新工作方式方法,取得良好的工作效果。考核标准:工作业绩优秀得[X]分,良好得[X]分,一般得[X]分,较差得[X]分。(四)工作作风1.工作态度:工作认真负责,积极主动,严谨细致,按时完成各项工作任务。2.廉洁自律:严格遵守廉洁自律规定,自觉抵制各种诱惑,做到清正廉洁。3.团队协作:具有团队合作精神,能够与同事密切配合,共同完成巡察工作任务。考核标准:工作作风优秀得[X]分,良好得[X]分,一般得[X]分,较差得[X]分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由巡察组组长负责对巡察工作人员的日常工作表现进行考核,包括出勤情况、工作态度、工作任务完成情况等。2.定期考核:每[X]个月对巡察工作人员进行一次定期考核,考核内容包括政治素质、业务能力、工作业绩、工作作风等方面。3.专项考核:根据巡察工作需要,对巡察工作人员在特定巡察任务中的表现进行专项考核。(二)考核周期考核周期为自然年度,每年[X]月进行年度考核。年度考核结果作为工作人员评先评优、晋升晋级的重要依据。四、考核程序(一)个人自评巡察工作人员按照考核内容和标准,对自己本年度的工作表现进行自我评价,填写《巡察工作人员考核自评表》。(二)小组互评各巡察组内部成员之间进行互评,对每位成员的工作表现进行评价,填写《巡察工作人员考核互评表》。(三)领导评价巡察组组长、分管领导对巡察工作人员的工作表现进行评价,填写《巡察工作人员考核领导评价表》。(四)综合评定考核工作小组根据个人自评、小组互评、领导评价结果,对巡察工作人员进行综合评定,确定考核等次。(五)结果反馈考核结果反馈给被考核人,被考核人如有异议,可在接到考核结果通知后的[X]个工作日内,向考核工作小组提出申诉。考核工作小组应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果反馈给申诉人。五、考核结果运用(一)评先评优年度考核结果为优秀的巡察工作人员,优先推荐参加公司/组织的评先评优活动。(二)晋升晋级年度考核结果为优秀的巡察工作人员,在晋升晋级时予以优先考虑。(三)教育培训根据考核结果,对考核成绩较差的巡察工作人员进行针对性的教育培训,帮助其提高业务能力和工作水平。(四)岗位调整对连

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