工会工作目标考核制度

PAGE工会工作目标考核制度一、总则（一）目的为加强公司工会工作的规范化、科学化管理，充分发挥工会组织在公司发展中的积极作用，激励工会干部和会员积极履行职责，提高工会工作整体水平，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价工会工作成效，确保考核结果公平公正。2.注重实绩原则：突出对工会各项工作任务完成情况、工作质量和实际效果的考核，注重工作实绩。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进工会工作不断改进和提高，同时强化对工会工作的约束和监督。4.民主公开原则：广泛征求会员意见，增加考核工作的透明度，确保考核过程和结果公开、公平、公正。（三）考核对象公司工会委员会及各基层工会组织（四）考核周期考核周期为自然年度，即每年1月1日至12月31日。二、考核内容与标准（一）组织建设1.工会组织健全按照《工会法》和相关规定，建立健全工会各级组织，做到机构设置合理，人员配备齐全。基层工会委员会、经费审查委员会、女职工委员会等组织健全，分工明确，职责落实。工会委员会每届任期符合规定要求，按时换届选举，选举程序规范，选举结果合法有效。2.会员管理规范做好会员发展工作，及时吸收新会员，会员入会手续完备，档案资料齐全。加强会员会籍管理，建立会员名册，对会员的变动情况进行及时登记和更新。按时收缴会员会费，会费收缴率达到规定标准。3.制度建设完善建立健全各项工会工作制度，包括工会委员会工作制度、经费审查制度、女职工委员会工作制度、会员代表大会制度、职工代表大会制度等，制度内容符合法律法规和公司实际情况，具有可操作性。各项制度执行严格，定期对制度执行情况进行检查和评估，及时发现问题并加以改进。（二）维权服务1.维护职工权益积极参与公司涉及职工切身利益的规章制度制定和修改，充分反映职工意见和建议，维护职工合法权益。监督公司劳动法律法规的执行情况，对侵犯职工权益的行为及时提出整改意见，并协助职工通过合法途径解决问题。建立健全劳动争议调解机制，及时调解劳动纠纷，维护劳动关系和谐稳定。2.职工帮扶救助关心困难职工生活，建立困难职工档案，定期开展困难职工调查摸底工作，准确掌握困难职工基本情况。制定切实可行的帮扶救助措施，对困难职工给予经济救助、生活帮助、医疗救助等，帮助困难职工解决实际困难。开展“金秋助学”等活动，帮助困难职工子女顺利完成学业。3.职工福利保障按照国家和公司规定，做好职工的各项福利工作，如节日慰问、生日慰问、防暑降温、防寒保暖等，切实保障职工的福利待遇。加强职工互助保障工作，积极组织职工参加各类互助保障活动，提高职工抵御风险的能力。关心职工身心健康，定期组织职工体检，开展形式多样的文体活动和心理健康辅导，丰富职工精神文化生活。（三）民主管理1.职代会制度落实按时召开职工代表大会，会议筹备工作充分，议题明确，程序规范。职工代表选举产生符合规定要求，具有广泛代表性和群众性。职工代表大会能够充分行使职权，审议通过公司重大决策、重要规章制度、职工福利等事项，切实维护职工民主权利。认真落实职工代表大会决议，对职工代表提出的提案和建议进行及时答复和处理，处理结果向职工代表大会报告。2.厂务公开工作建立健全厂务公开制度，明确厂务公开的内容、形式、程序和时间要求。厂务公开内容真实、全面、及时，涉及职工切身利益的重大事项做到应公开尽公开。通过多种形式进行厂务公开，如设立厂务公开栏、召开厂情发布会、利用公司内部网站等，方便职工了解公司生产经营情况和重大决策。加强对厂务公开工作的监督检查，对厂务公开不及时、不全面等问题及时督促整改，确保厂务公开工作取得实效。（四）文化建设1.职工文化活动开展围绕公司中心工作和职工需求，定期组织开展形式多样、丰富多彩的职工文化活动，如文艺演出、体育比赛、技能竞赛、读书演讲等，丰富职工精神文化生活。积极参加上级工会组织的各类文化活动，并取得优异成绩，展示公司职工良好形象。加强职工文化阵地建设，建立职工书屋、文体活动室等文化活动场所，为职工开展文化活动提供必要条件。2.企业文化宣传配合公司行政部门，积极宣传企业文化，弘扬企业精神，营造良好的企业文化氛围。通过工会内部刊物、宣传栏、微信群等渠道，及时宣传公司发展动态、职工先进事迹等，增强职工的归属感和自豪感。组织开展企业文化主题活动，引导职工认同和践行企业文化，促进企业文化落地生根。（五）经费管理1.经费预算编制按照国家和公司有关规定，科学合理编制工会经费年度预算，预算内容完整、准确，符合工会工作实际需要。工会经费预算经工会委员会讨论通过，并报上级工会备案。2.经费收支管理严格执行工会经费收支管理制度，经费收支符合法律法规和财务制度规定，做到账目清晰、手续完备。工会经费主要用于为职工服务和开展工会活动，不得挪作他用。对重大经费支出项目，严格按照规定程序进行审批。定期公布工会经费收支情况，接受会员监督。3.经费审查监督建立健全工会经费审查监督制度，经费审查委员会定期对工会经费收支情况进行审查监督，确保经费使用合理合规。经费审查委员会每年向工会会员代表大会报告经费审查情况，对审查中发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况。三、考核方式与程序（一）考核方式考核采取自我评估、上级考核、会员测评相结合的方式进行。1.自我评估：各基层工会组织按照考核内容和标准，对本组织年度工作进行全面总结和自评，形成自评报告，于每年12月中旬报公司工会。2.上级考核：公司工会成立考核小组，对各基层工会组织年度工作进行实地考核，通过查阅资料、听取汇报、实地查看、个别访谈等方式，全面了解各基层工会组织工作情况。3.会员测评：公司工会组织会员代表对各基层工会组织年度工作进行测评，测评结果作为考核的重要依据之一。（二）考核程序1.制定考核方案：公司工会根据本制度要求，结合公司实际情况，制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织实施考核：各基层工会组织按照考核方案要求，开展自我评估，并按时报送自评报告。公司工会考核小组按照考核方案，对各基层工会组织进行实地考核和会员测评。3.综合评定结果：公司工会考核小组根据自我评估、上级考核、会员测评情况，对各基层工会组织年度工作进行综合评定，确定考核得分和考核等级。4.反馈考核结果：公司工会将考核结果反馈给各基层工会组织，对考核中发现的问题提出整改意见，要求各基层工会组织限期整改。5.总结表彰奖励：公司工会对年度考核工作进行总结，对考核优秀的基层工会组织进行表彰奖励，推广先进经验和做法，激励各基层工会组织不断提高工作水平。四、考核结果与运用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分及以上，且各项考核指标均达到优秀标准。2.良好：考核得分在8089分之间，且大部分考核指标达到良好标准。3.合格：考核得分在6079分之间，且各项考核指标基本达到合格标准。4.不合格：考核得分在60分以下，或存在严重违反法律法规和公司规定的行为，或在考核中发现存在弄虚作假等问题。（二）考核结果运用1.表彰奖励：对考核优秀的基层工会组织，公司工会予以表彰奖励，并给予一定的物质奖励。对在工会工作中表现突出的个人，推荐参加上级工会组织的评先评优活动。2.绩效挂钩：将工会工作目标考核结果与基层工会组织负责人的绩效挂钩，作为其年度绩效考核的重要依据之一。对考核优秀的基层工会组织负责人，在绩效评定中给予加分奖励；对考核不