煤矿小班考核制度细则

PAGE煤矿小班考核制度细则一、总则（一）目的为了加强煤矿小班生产管理，提高工作效率，确保安全生产，保证各项生产任务的顺利完成，特制定本考核制度细则。（二）适用范围本制度适用于煤矿井下各小班作业人员及相关管理人员。（三）考核原则1.公平公正原则：考核标准明确，过程公开透明，结果公平公正，确保每位员工都能在相同的标准下接受考核。2.全面考核原则：从工作任务完成情况、安全责任落实、工作质量、工作态度等多个方面进行全面考核，避免片面性。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核结果应用，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束，促进安全生产和高效生产。二、考核内容及标准（一）生产任务完成情况1.产量指标以月度生产计划为依据，考核各小班实际完成的煤炭产量。每超产[X]吨，给予小班全体成员人均奖励[X]元；每欠产[X]吨，扣减小班全体成员人均绩效[X]元。对于因设备故障、地质条件变化等不可抗力因素导致产量未达标的，经核实后可酌情考虑。2.进尺指标巷道掘进等进尺任务，按照设计要求考核进尺完成情况。每超[X]米，给予小班全体成员人均奖励[X]元；每欠[X]米，扣减小班全体成员人均绩效[X]元。进尺质量必须符合巷道支护设计和施工规范要求，发现一处不符合要求，扣减小班负责人绩效[X]元，并责令整改。（二）安全责任落实1.安全事故发生轻伤事故，扣除小班当月安全绩效奖金的[X]%，并对相关责任人进行严肃批评教育和相应处罚。发生重伤事故，扣除小班当月全部安全绩效奖金，对主要责任人给予行政处分，情节严重的依法追究刑事责任。发生死亡事故，除按照国家法律法规严肃处理外，扣除小班所在区队当月全部安全奖励，并对相关管理人员进行责任追究。2.安全隐患排查与整改小班作业人员必须认真排查作业区域内的安全隐患，每发现一处重大安全隐患并及时报告的，给予报告人奖励[X]元；发现一般安全隐患并及时报告的，给予报告人奖励[X]元。对于排查出的安全隐患，必须及时整改。未按时整改的，每项隐患扣减小班负责人绩效[X]元；因隐患整改不及时导致事故发生的，加重处罚。3.安全制度执行严格执行煤矿安全操作规程、作业规程和安全技术措施。发现一次违规操作，扣减违规操作人员绩效[X]元；因违规操作导致安全事故的，依法依规追究责任。按时参加班前会、安全学习等活动，无故缺席一次，扣减当事人绩效[X]元。（三）工作质量1.工程质量采煤工作面的支护质量、顶板管理等必须符合质量标准化要求。发现一处不合格工程，扣减小班负责人绩效[X]元，并责令限期整改。掘进巷道的规格尺寸、锚杆锚索支护质量等不符合要求的，每处扣减小班负责人绩效[X]元，同时要求返工整改。2.设备运行与维护确保设备正常运行，因操作不当导致设备损坏的，照价赔偿，并扣减操作人员绩效[X]元。做好设备日常维护保养工作，设备出现故障能及时发现并报告的，给予相关人员奖励[X]元；因维护不到位导致设备故障影响生产的，扣减小班负责人绩效[X]元。（四）工作态度1.出勤情况严格遵守考勤制度，按时上下班。迟到、早退一次，扣减绩效[X]元；旷工一天，扣减当天工资的[X]倍，并扣除当月绩效奖金的[X]%。2.工作积极性积极主动完成工作任务，对工作敷衍了事、推诿扯皮的，视情节轻重扣减绩效[X][X]元。主动提出合理化建议并被采纳，为提高生产效率或降低成本做出贡献的，给予建议人奖励[X]元。三、考核方式与周期（一）考核方式1.现场检查：由安全管理人员、生产技术人员等组成考核小组，定期对小班作业现场进行检查，记录工作情况和存在的问题。2.数据统计：生产部门负责统计各小班的产量、进尺等生产数据；安全部门负责统计安全事故、隐患排查等安全数据；设备管理部门负责统计设备运行与维护情况等数据。3.员工互评与上级评价：组织员工进行互评，并结合上级领导对员工工作表现的评价，综合确定考核结果。（二）考核周期考核周期为月度考核，每月末进行数据统计和现场检查，次月上旬完成考核评分和结果公示。四、考核程序（一）数据收集各相关部门按照职责分工，在每月末前将本月涉及考核的数据和资料收集整理完毕，报送至考核小组办公室。（二）初评考核小组根据收集到的数据和现场检查情况，对各小班进行初步评分，形成初评结果。（三）审核与公示考核小组办公室将初评结果提交考核领导小组审核，审核通过后进行公示，公示期为[X]个工作日。员工如对考核结果有异议，可在公示期内向考核小组提出申诉。（四）结果确定与反馈考核领导小组根据公示情况确定最终考核结果，并将结果反馈给各小班及相关人员。同时，对考核结果进行存档，作为员工绩效奖金发放、晋升、奖惩等的依据。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据月度考核结果，按照考核得分比例发放绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的，全额发放绩效奖金；考核得分在[X][X]分之间的，发放绩效奖金的[X]%；考核得分在[X]分以下的，扣发全部绩效奖金。2.对于在安全生产、工作质量等方面表现突出的小班，给予额外的奖励，奖金标准为[X]元/人。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分排名靠前的小班，在员工晋升、评优评先等方面给予优先考虑。2.对在安全生产、技术创新、节能减排等方面做出显著贡献的员工，给予表彰奖励，包括荣誉证书、奖金等。（三）培训与处罚1.考核得分较低的小班，组织相关人员进行针