版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
PAGE巢湖学院教师考核制度一、总则(一)目的为了加强巢湖学院教师队伍建设,提高教师的思想政治素质、业务水平和履行岗位职责的能力,促进学校教育教学、科学研究和社会服务等各项工作的发展,特制定本考核制度。(二)考核原则1.全面考核原则:对教师的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核,重点考核工作业绩。2.客观公正原则:以客观事实为依据,严格按照规定的标准和程序进行考核,确保考核结果的真实性、公正性和权威性。3.激励发展原则:通过考核,激励教师不断提高自身素质和工作能力,促进教师的专业发展和职业成长。4.定性与定量相结合原则:采用定性评价与定量评价相结合的方式,科学合理地评价教师的工作表现。(三)考核范围本制度适用于巢湖学院在职的专任教师、兼任教师和其他专业技术人员。(四)考核周期教师考核分为年度考核和聘期考核。年度考核每年进行一次,聘期考核在聘期届满时进行。二、考核内容与标准(一)思想政治表现1.考核内容拥护党的路线、方针、政策,坚持社会主义办学方向,忠诚于人民的教育事业。遵守国家法律法规和学校各项规章制度,具有良好的职业道德和敬业精神。热爱学生,教书育人,为人师表,关心集体,团结协作。2.考核标准思想政治表现优秀,模范遵守各项规定,在教育教学、科学研究等工作中发挥积极作用,得90分及以上。思想政治表现良好,能够遵守各项规定,认真履行教师职责,得7089分。思想政治表现一般,存在一些不足之处,但未造成不良影响,得6069分。思想政治表现较差,违反法律法规或学校规章制度,造成不良影响,得60分以下。(二)业务能力1.教学能力考核内容教学计划与教案:教学计划科学合理,教案规范完整,教学目标明确。课堂教学:教学方法得当,教学过程流畅,教学效果良好,注重培养学生的创新能力和实践能力。实践教学:指导学生实验、实习、课程设计等实践教学环节,效果显著。教学改革与研究:积极参与教学改革与研究活动,取得一定的教学成果。考核标准教学能力优秀,教学水平高,教学效果显著,在教学改革与研究方面有突出贡献,得90分及以上。教学能力良好,教学水平较高,教学效果较好,能够积极参与教学改革与研究活动,得7089分。教学能力一般,教学水平基本达到要求,教学效果一般,参与教学改革与研究活动较少,得6069分。教学能力较差,教学水平较低,教学效果不佳,不适应教学工作要求,得60分以下。2.科研能力考核内容科研项目:主持或参与科研项目,取得一定的科研成果。学术论文:在国内外学术期刊上发表学术论文,具有一定学术水平。著作与教材:出版著作或编写教材。科研获奖:获得科研奖励。考核标准科研能力优秀,科研成果丰硕,在国内外学术界有较高知名度,得90分及以上。科研能力良好,科研成果较多,具有一定的学术影响力,得7089分。科研能力一般,有一定的科研成果,但水平有待提高,得6069分。科研能力较差,科研成果较少,学术水平较低,得60分以下。3.社会服务能力考核内容服务地方经济社会发展:积极参与地方经济社会发展项目,为地方提供技术咨询、培训等服务。行业协会与学术团体任职:在行业协会或学术团体中担任职务,发挥积极作用。社会声誉:在社会上具有良好的声誉,得到社会各界的认可。考核标准社会服务能力优秀,在服务地方经济社会发展方面成绩突出,在行业协会或学术团体中发挥重要作用,社会声誉高,得90分及以上。社会服务能力良好,能够积极参与社会服务活动,在行业协会或学术团体中发挥一定作用,社会声誉较好,得7089分。社会服务能力一般,参与社会服务活动较少,在行业协会或学术团体中作用不明显,社会声誉一般,得6069分。社会服务能力较差,很少参与社会服务活动,在行业协会或学术团体中无任职,社会声誉较低得60分以下。(三)工作态度1.考核内容敬业精神:对工作认真负责,勤奋敬业,具有强烈的事业心和责任感。工作纪律:遵守学校的作息时间和工作纪律,按时上下班,不迟到、不早退、不旷工。团队协作:与同事团结协作,相互支持,共同完成工作任务。2.考核标准工作态度优秀,敬业精神强,工作纪律好,团队协作能力突出,得90分及以上。工作态度良好,敬业精神较强,工作纪律较好,能够与同事协作,得7089分。工作态度一般,敬业精神一般,工作纪律基本遵守,团队协作意识一般,得6069分。工作态度较差,敬业精神差,工作纪律松弛,缺乏团队协作精神,得60分以下。(四)工作业绩1.教学业绩考核内容:教学工作量完成情况、教学质量评价结果、学生评教成绩、教学成果获奖情况等。考核标准教学业绩优秀,教学工作量饱满,教学质量高,学生评教成绩优秀,获得省级及以上教学成果奖,得90分及以上。教学业绩良好,教学工作量达到要求,教学质量较好,学生评教成绩良好,获得校级教学成果奖,得7089分。教学业绩一般,教学工作量基本完成,教学质量一般,学生评教成绩一般,未获得教学成果奖,得6069分。教学业绩较差,教学工作量不足,教学质量低,学生评教成绩差,得60分以下。2.科研业绩考核内容:科研项目立项情况、科研经费到账情况、学术论文发表数量与质量、著作与教材出版情况、科研获奖情况等。考核标准科研业绩优秀,主持国家级科研项目,科研经费充足,在高水平学术期刊上发表多篇高质量论文,出版高水平著作或教材,获得国家级科研奖励,得90分及以上。科研业绩良好,主持省部级科研项目,科研经费较多,发表一定数量的学术论文,出版著作或教材,获得省部级科研奖励,得7089分。科研业绩一般,参与科研项目,科研经费较少,发表少量学术论文,未出版著作或教材,未获得科研奖励,得6069分。科研业绩较差,未参与科研项目,未发表学术论文,无科研成果,得60分以下。3.社会服务业绩考核内容:服务地方经济社会发展项目的成效、为行业协会或学术团体做出的贡献、社会影响力等。考核标准社会服务业绩优秀,服务地方经济社会发展成效显著,在行业协会或学术团体中发挥重要引领作用,社会影响力大,得90分及以上。社会服务业绩良好,服务地方经济社会发展有一定成效,在行业协会或学术团体中发挥积极作用,社会影响力较大,得7089分。社会服务业绩一般,服务地方经济社会发展成效不明显,在行业协会或学术团体中作用有限,社会影响力一般,得6069分。社会服务业绩较差,未参与社会服务活动,在行业协会或学术团体中无作为,社会影响力小,得60分以下。(五)廉洁自律情况1.考核内容遵守廉洁自律各项规定,无违规违纪行为。廉洁奉公,不以权谋私,自觉抵制各种不正之风。2.考核标准廉洁自律情况优秀,严格遵守廉洁自律规定,无任何违规违纪行为,得90分及以上。廉洁自律情况良好,能够遵守廉洁自律规定,未发现违规违纪行为,得7089分。廉洁自律情况一般,存在一些轻微廉洁问题,但未造成严重后果,得6069分。廉洁自律情况较差,违反廉洁自律规定,造成不良影响,得60分以下。三、考核组织与实施(一)考核组织学校成立教师考核工作领导小组,负责领导和组织全校教师考核工作。领导小组下设办公室,设在人事处,负责考核工作的具体组织和协调。各教学单位成立教师考核工作小组,负责本单位教师考核工作的组织和实施。(二)考核实施1.个人总结:教师按照考核内容和标准,对自己一年来的思想政治表现、业务能力、工作态度、工作业绩和廉洁自律情况进行全面总结,填写《巢湖学院教师年度考核登记表》。2.民主测评:各教学单位组织本单位教师和学生对被考核教师进行民主测评,测评结果作为考核的重要依据之一。3.业绩审核:教学单位对教师的教学工作量、教学质量、科研项目、学术论文、著作教材、科研获奖、社会服务等业绩情况进行审核,并提供相关证明材料。4.综合评价:考核工作小组根据教师个人总结、民主测评结果和业绩审核情况,对教师进行综合评价,确定考核等次。5.结果公示:考核结果在全校范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,教师如有异议,可以向考核工作领导小组提出申诉。考核工作领导小组对申诉进行调查核实,并将处理结果及时反馈给申诉人。四、考核结果的使用(一)与绩效工资挂钩1.年度考核结果与绩效工资挂钩:年度考核结果为优秀的教师,绩效工资上浮[X]%;年度考核结果为合格的教师,绩效工资按照正常标准发放;年度考核结果为不合格的教师,绩效工资下浮[X]%。2.聘期考核结果与绩效工资挂钩:聘期考核结果为优秀的教师,在聘期内绩效工资上浮[X]%;聘期考核结果为合格的教师,在聘期内绩效工资按照正常标准发放;聘期考核结果为不合格的教师,在聘期内绩效工资下浮[X]%,并视情况予以低聘或解聘。(二)与职称评定挂钩1.年度考核结果与职称评定挂钩:年度考核结果为优秀的教师,在职称评定时予以优先考虑;年度考核结果为不合格的教师,在职称评定时一票否决。2.聘期考核结果与职称评定挂钩:聘期考核结果为优秀的教师,在职称评定时可以破格晋升;聘期考核结果为合格的教师,在职称评定时按照正常程序进行;聘期考核结果为不合格的教师,在职称评定时推迟[X]年,并视情况降低职称评定标准。(三)与岗位聘任挂钩1.年度考核结果与岗位聘任挂钩:年度考核结果为优秀的教师,在岗位聘任时可以优先聘任到高一级岗位;年度考核结果为不合格的教师,在岗位聘任时予以低聘或解聘。2.聘期考核结果与岗位聘任挂钩:聘期考核结果为优秀的教师,在岗位聘任时可以直接聘任到高一级岗位;聘期考核结果为合格的教师,在岗位聘任时按照正常程序进行;聘期考核结果为不合格的教师,在岗位聘任时予以解聘。(四)与培养培训挂钩1.年度考核结果与培养培训挂钩:年度考核结果为优秀的教师,学校优先推荐参加国内外进修培训、学术交流等活动;年度考核结果为不合格的教师,学校不安排培养培训计划。2.聘期考核结果与培养培训挂钩:聘期考核结果为优秀的教师,学校给予重点培养,提供更多的发展机会;聘期考核结果为合格得教师,学校根据实际情况安排培养培训;聘期考核结果为不合格的教师,学校对其进行诫勉谈话,并要求制定整改措施。五、申诉与复
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026及未来5年中国广告媒体代理行业市场现状调查及未来趋势研判报告
- 2026年中国音乐枕行业市场规模及投资前景预测分析报告
- 内镜超声引导下早癌活检准确性分析
- 内镜护士在损伤管理中的专业角色
- 内镜中心医护人员职业暴露防护改进
- 红薯系列活动策划方案(3篇)
- 船舶装饰施工方案(3篇)
- 2025绵阳市实验高中初升高自主招生考试语文试卷及答案
- 内镜下电凝止血治疗消化道出血失败的临床观察
- 内镜下切除术后病理标本取材技巧
- 2025年同等学力申硕工商管理综合真题(含答案解析)
- 人教版五年级数学上册《解方程》计算专项训练(十大类型)(含答案)
- 副主任医师岗位竞聘方案
- 研究生校园安全与防范
- 2025年及未来5年中国金属酸洗行业市场调研分析及投资战略咨询报告
- 2025年菏泽医专笔试考试题目及答案
- 2026春季高考政治总复习:中国特色社会主义 主观题20题(原卷版)
- 信息互动视角下的突发公共事件网络舆情负面影响管理
- 数字领域的国际贸易新规则与数字贸易发展
- 果切培训课件
- 加油站设备基础管理培训课件
评论
0/150
提交评论