派驻纪检机构考核制度

PAGE派驻纪检机构考核制度一、总则（一）目的为加强对派驻纪检机构的管理和监督，提高纪检工作质量和效率，确保纪检机构充分履行职责，依据相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内所有派驻纪检机构及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，公平公正地评价派驻纪检机构及其工作人员的工作表现。2.全面考核原则：涵盖纪检工作的各个方面，包括党风廉政建设、监督执纪问责、案件查办、自身建设等。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励派驻纪检机构及其工作人员积极履行职责，同时对工作不力的进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）党风廉政建设工作（30分）1.协助驻在部门党组织落实党风廉政建设主体责任（10分）制定党风廉政建设年度工作计划和责任清单，明确责任分工，得4分；未制定或不完善酌情扣分。定期与驻在部门党组织沟通协调党风廉政建设工作，每季度至少1次，得3分；次数不足酌情扣分。督促驻在部门党组织开展廉政教育活动，全年不少于4次，得3分；活动开展不达标酌情扣分。2.监督检查驻在部门及所属单位党风廉政建设责任制落实情况（10分）建立健全监督检查机制，定期开展检查，全年不少于2次，得4分；未开展或次数不足酌情扣分。对发现的问题及时提出整改意见，并跟踪整改落实情况，得4分；整改不力未有效跟踪酌情扣分。向公司/组织报告党风廉政建设责任制落实情况，得2分；未报告或报告不及时酌情扣分。3.推进廉政风险防控工作（10分）协助驻在部门开展廉政风险排查，建立廉政风险防控台账，得4分；未开展或台账不完善酌情扣分。针对排查出的风险点，制定防控措施并督促落实，得4分；措施落实不到位酌情扣分。总结廉政风险防控工作经验，形成长效机制，得2分；未总结或未形成机制酌情扣分。（二）监督执纪问责工作（35分）1.信访举报受理与处置（10分）畅通信访举报渠道，及时受理群众举报，得3分；渠道不畅通或未及时受理酌情扣分。对举报线索进行认真分析研判，提出初步处置意见，得4分；分析研判不认真或处置意见不合理酌情扣分。按照规定程序对举报线索进行调查核实，及时反馈处理结果，得3分；未按程序办理或反馈不及时酌情扣分。2.日常监督检查（10分）制定日常监督检查计划，明确检查内容和方式，得3分；计划不完善酌情扣分。定期对驻在部门及所属单位执行党的纪律、廉洁自律等情况进行监督检查，全年不少于4次，得4分；次数不足酌情扣分。对监督检查中发现的问题及时进行纠正和处理，得3分；处理不及时或不到位酌情扣分。3.违纪违法案件查办（10分）严肃查处驻在部门及所属单位的违纪违法案件，做到有案必查、有腐必惩。发现案件线索及时组织调查，得4分；对案件线索处置不力酌情扣分。严格按照党纪政纪和法律法规规定的程序查办案件，确保案件质量，得4分；程序不规范或案件质量不高酌情扣分。及时向上级纪检部门报告案件查办情况，得2分；报告不及时或隐瞒不报酌情扣分。4.问责工作（5分）对履行职责不力、违反纪律规定的单位和个人，依规依纪实施问责，得3分；未开展问责工作或问责不当酌情扣分。建立问责工作台账，记录问责情况，得2分；台账不完善酌情扣分。（三）自身建设（20分）1.队伍建设（10分）加强纪检干部思想政治建设，提高政治觉悟和业务能力，得3分；未开展相关工作酌情扣分。组织纪检干部参加培训学习，每年不少于2次，得4分；培训次数不足酌情扣分。注重纪检干部队伍的选拔任用和交流轮岗，优化队伍结构，得3分；队伍建设存在问题酌情扣分。2.制度建设（5分）建立健全派驻纪检机构内部管理制度，如工作纪律、保密制度、案件审查工作规程等，得3分；制度不完善酌情扣分。加强制度执行情况的监督检查，确保制度有效落实，得2分；制度执行不力酌情扣分。3.作风建设（5分）加强纪检干部作风建设，严格遵守廉洁自律各项规定，杜绝违规违纪行为，得3分；出现违规违纪问题酌情扣分。树立良好形象，积极主动开展工作，服务意识强，得2分；工作作风不实酌情扣分。（四）创新工作（15分）1.在纪检工作方式方法、制度机制等方面有创新举措，且取得一定成效（10分）创新举措具有一定的前瞻性和实用性，对推动纪检工作有明显促进作用，得6分；创新举措一般酌情扣分。创新举措在公司/组织内或行业内得到认可和推广，得4分；未得到认可或推广酌情扣分。2.积极探索解决纪检工作中的难点问题，提出有效解决方案（5分）对纪检工作中的难点问题进行深入调研分析，并提出切实可行的解决方案，得3分；调研分析不深入或方案可行性不强酌情扣分。解决方案在实际工作中得到应用并取得较好效果，得2分；未得到应用或效果不佳酌情扣分。三|考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：通过日常工作记录、工作台账、专项检查等方式，对派驻纪检机构及其工作人员的日常工作表现进行考核。2.年度考核：每年年底对派驻纪检机构及其工作人员进行全面考核。年度考核以日常考核为基础，结合民主测评、业绩评估等方式进行。（二）考核程序1.自评：派驻纪检机构及其工作人员按照考核内容和标准，对本年度工作进行自我总结和评价，填写自评表。2.测评：组织驻在部门及所属单位相关人员对派驻纪检机构及其工作人员进行民主测评，测评内容包括工作业绩、工作作风、服务态度等方面。3.核查：考核组对派驻纪检机构的工作台账、案件卷宗、信访举报处理情况等进行核查，核实工作完成情况和质量。4.综合评价：考核组根据自评、测评和核查情况，对派驻纪检机构及其工作人员进行综合评价，确定考核等次。5.反馈：考核结果反馈给派驻纪检机构及其工作人员，对存在问题提出整改意见和建议。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。1.优秀：考核得分90分及以上，工作业绩突出，创新能力强，在党风廉政建设和纪检工作中发挥重要作用。2.良好：考核得分7589分，工作表现较好，能够较好地履行职责，完成各项工作任务。3.合格：考核得分6074分，基本能够履行职责，工作无重大失误，但存在一些需要改进的问题。4.不合格：考核得分60分以下，工作存在严重问题，不能有效履行职责，或出现违规违纪行为。（二）结果运用1.与绩效奖励挂钩：对考核优秀的派驻纪检机构及其工作人员给予表彰和奖励，在绩效奖金分配、评先评优等方面予以倾斜。2.与干部任用挂钩：考核结果作为派驻纪检机构干部选拔任用、交流轮岗的重要依据。对考核优秀的干部优先提拔任用；对考核不合格的干部进行诫勉谈话、调整岗位或组织处理。3.督促整改：对考核中发现的问题，向派驻纪检机构发出整改通知书，要求限期整改。整改情况纳入下一年度考核内容。五、申诉与复议派驻纪检机构及其工作人员