安全责任落实考核制度

PAGE安全责任落实考核制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，落实各级人员安全责任，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全和公司稳定发展，特制定本安全责任落实考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位员工在安全生产工作中的责任落实考核。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价员工安全责任落实情况。2.全面系统原则：对安全责任的考核涵盖公司安全生产工作的各个方面，包括但不限于安全管理制度执行、安全操作规程遵守、安全隐患排查治理、安全教育培训等，形成全面系统的考核体系。3.激励约束原则：通过考核，对安全责任落实到位的部门和个人给予奖励，激发其积极性和主动性；对安全责任落实不到位的进行处罚，促使其改进工作，切实履行安全职责。4.持续改进原则：考核结果应作为改进安全生产工作的依据，针对存在的问题及时采取措施加以改进，不断提高公司安全生产管理水平。二、安全责任划分（一）公司领导安全责任1.董事长安全责任作为公司安全生产第一责任人，全面负责公司安全生产工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规。建立健全公司安全生产责任制，组织制定公司安全生产规章制度和操作规程。保证公司安全生产投入的有效实施，定期研究解决安全生产中的重大问题。督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案。及时、如实报告生产安全事故。2.总经理安全责任协助董事长抓好公司安全生产工作，对公司安全生产工作负直接领导责任。组织实施公司安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产工作有效开展。组织制定并实施公司安全生产教育和培训计划，提高员工安全意识和技能。定期组织安全检查，及时发现和整改安全隐患，对重大安全隐患亲自督办整改。组织制定并实施公司生产安全事故应急救援预案演练，提高应急处置能力。及时、如实报告生产安全事故，并组织事故调查处理，落实事故防范措施。3.副总经理安全责任根据分工，负责分管部门的安全生产工作，对分管领域的安全生产工作负领导责任。组织分管部门贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，落实安全生产措施。定期组织分管部门安全检查，督促整改安全隐患，对分管领域的重大安全隐患负责跟踪整改。组织分管部门开展安全生产教育和培训，提高员工安全素质。参与公司生产安全事故应急救援工作，配合事故调查处理，落实事故防范措施。（二）部门安全责任1.安全管理部门安全责任负责公司安全生产综合管理工作，贯彻执行国家安全生产方针、政策和法律法规，以及公司安全生产规章制度。组织制定公司年度安全生产工作计划和目标，并监督实施。组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，对发现的安全隐患及时下达整改通知，跟踪整改情况。负责公司安全生产教育培训工作的组织实施，制定培训计划，建立员工安全培训档案。组织制定并修订公司生产安全事故应急救援预案，指导各部门开展应急演练。负责各类安全生产报表的统计上报工作，分析公司安全生产形势，提出改进建议。参与公司新建、改建、扩建项目的安全设施“三同时”审查和验收工作。负责对违规行为和安全事故进行调查处理，提出处理意见和防范措施。2.生产部门安全责任负责本部门生产过程中的安全生产工作，严格执行公司安全生产规章制度和操作规程。组织本部门员工开展安全生产教育和培训，提高员工安全操作技能。定期组织本部门安全检查，及时发现和整改安全隐患，确保生产设备安全运行。负责本部门生产现场的安全管理，保持作业环境整洁、有序，通道畅通。配合安全管理部门做好安全事故调查处理工作，落实事故防范措施。负责本部门危险化学品、易燃易爆物品等的安全管理，严格按照规定储存、使用和运输。3.设备管理部门安全责任负责公司设备设施的安全管理工作，制定设备安全管理制度和操作规程。组织对设备设施进行定期维护保养和安全检查，确保设备设施安全运行。负责新设备的选型、采购、安装调试过程中的安全审查，确保设备符合安全要求。及时组织对设备设施故障和安全隐患进行维修处理，保障生产正常进行。参与安全事故调查处理，分析设备设施方面的原因，提出改进措施。负责特种设备的登记、备案、检验检测工作，确保特种设备安全运行。4.人力资源部门安全责任将安全生产教育和培训纳入公司人力资源培训计划，保障培训所需的人员、经费和时间。在招聘、录用员工时，应审查其安全背景和健康状况，确保员工具备从事本职工作的安全条件。负责对员工进行绩效考核时，将安全生产工作纳入考核内容，对安全责任落实好的员工给予奖励，对安全责任落实不到位的进行处罚。负责员工工伤保险的办理和理赔工作，保障员工合法权益。5.财务部门安全责任确保公司安全生产投入资金的及时足额到位，专款专用，保障安全生产工作的顺利开展。对安全生产投入资金的使用情况进行监督检查，确保资金合理使用。参与公司安全设施建设、设备更新改造等项目的预算编制和审核工作。（三）岗位安全责任1.部门负责人安全责任全面负责本部门的安全生产工作，是本部门安全生产第一责任人。组织本部门员工贯彻执行公司安全生产规章制度和操作规程，落实安全生产责任制。定期组织本部门安全检查，及时发现和整改安全隐患，对本部门重大安全隐患负责组织整改。组织本部门员工开展安全生产教育和培训，提高员工安全意识和技能。负责本部门安全事故的报告和初步处理工作，配合公司进行事故调查处理，落实事故防范措施。2.班组长安全责任负责本班组的安全生产工作，是本班组安全生产直接责任人。组织本班组员工严格遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。每天对本班组作业现场进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为，消除安全隐患。组织本班组员工开展班前、班中、班后安全会议，传达安全工作要求，总结安全工作情况。负责本班组新员工的岗位安全教育培训，使其熟悉工作环境和操作规程。发生安全事故时，及时组织现场救援，并向上级报告。3.员工安全责任遵守公司安全生产规章制度和操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全知识和技能。发现事故隐患或者其他不安全因素，应当立即向现场安全生产管理人员或者本单位负责人报告。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为提出批评、检举和控告。三、考核内容与标准（一）安全管理制度执行情况（20分）1.严格执行公司安全生产规章制度，未出现违反制度的行为，得满分20分。2.每发现一次违反安全管理制度的行为，视情节轻重扣210分。（二）安全操作规程遵守情况（20分）1.员工严格按照安全操作规程进行作业，无违规操作现象，得满分20分。2.发现一次违规操作行为，扣210分；因违规操作导致安全事故的，本项不得分。（三）安全隐患排查治理情况（25分）1.按时完成安全隐患排查任务，且排查出所有隐患均及时整改到位，得满分25分。2.未按时完成排查任务，每次扣5分；排查出隐患未及时整改，每条扣25分；因隐患未及时整改导致事故的，本项不得分。（四）安全教育培训情况（15分）1.按时参加公司组织的各类安全教育培训，培训效果良好，得满分15分。2.无故不参加培训一次扣3分；培训考核不合格的，每次扣5分。（五）安全事故情况（20分）1.所在部门或岗位未发生安全事故，得满分20分。2.发生轻微安全事故，视情节扣510分；发生一般安全事故，本项不得分，并根据事故责任追究相关人员责任；发生重大及以上安全事故的，依法依规严肃处理。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查考核：安全管理部门及各部门安全管理人员在日常工作中，对各部门、各岗位的安全责任落实情况进行检查，发现问题及时记录并作为考核依据。2.定期考核：每月末，各部门对本部门员工当月安全责任落实情况进行自评，填写考核表报安全管理部门。安全管理部门结合日常检查情况，对各部门和员工进行综合考核评分。3.专项考核：针对公司开展的专项安全工作、季节性安全检查、重大活动等期间的安全责任落实情况进行专项考核。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月末完成当月考核工作，并将考核结果进行公示。五、考核结果应用（一）奖励1.对安全责任落实考核成绩优秀的部门和个人，给予表彰和奖励。奖励形式包括但不限于荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.连续三个月考核成绩排名第一的部门，在年度评先评优中优先考虑，并给予一定的物质奖励。（二）处罚1.对安全责任落实考核不合格的