驻村第一书记考核制度

PAGE驻村第一书记考核制度一、总则（一）目的为加强对驻村第一书记的管理和监督，确保驻村帮扶工作取得实效，推动农村经济社会发展，根据相关法律法规和政策要求，结合实际情况，制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价驻村第一书记的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核驻村第一书记在推动农村产业发展、加强基层党组织建设、改善农村基础设施、增进民生福祉等方面取得的实际成效。3.激励约束原则：通过考核，激励驻村第一书记积极履行职责，同时对工作不力的进行约束和督促改进。（三）考核对象本制度适用于选派到各村担任驻村第一书记的工作人员。（四）考核周期考核分为年度考核和任期考核，年度考核于每年年底进行，任期考核在驻村期满时进行。二、考核内容（一）工作任务完成情况1.基层党组织建设加强村党组织班子建设，培养后备干部，提升党组织凝聚力和战斗力。严格落实“三会一课”等党内制度，规范党组织生活。推进党支部标准化建设，打造坚强战斗堡垒。2.农村产业发展因地制宜谋划发展特色产业，促进农民增收致富。培育壮大农村新型经营主体，带动群众参与产业发展。推动农村一二三产业融合发展，拓宽产业发展渠道。3.农村基础设施建设积极争取项目资金，改善农村水、电、路、气、通信等基础设施条件。加强农田水利设施建设，提高农业生产保障能力。推进农村人居环境整治，打造美丽宜居乡村。4.脱贫攻坚（如有）精准识别贫困人口，落实帮扶措施，确保贫困人口如期脱贫。巩固脱贫成果，防止返贫，建立长效帮扶机制。5.民生改善关心关爱困难群众，落实各项社会保障政策，解决群众实际困难。加强农村教育、医疗、文化等公共服务，提升群众生活质量。化解农村矛盾纠纷，维护农村社会和谐稳定。（二）工作作风与纪律1.遵守工作纪律严格遵守驻村工作各项规章制度，按时到岗到位，不得擅自离岗。遵守廉洁自律规定，严禁利用职务之便谋取私利。2.工作态度与责任心积极主动开展工作，勇于担当，认真负责地完成各项任务。对待群众热情耐心，积极为群众办实事、解难题。（三）群众满意度通过问卷调查、走访群众等方式，了解群众对驻村第一书记工作的满意度，重点考察在服务群众、解决实际问题等方面的认可度。三、考核方式（一）个人述职驻村第一书记每年年底撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况、取得的成效、存在的问题及下一步工作计划。（二）民主测评组织村“两委”成员、党员代表、群众代表等对驻村第一书记进行民主测评，测评内容包括工作表现、工作成效、群众满意度等方面，测评结果作为考核的重要依据。（三）实地考察考核组深入驻村第一书记所在村，实地查看产业发展、基础设施建设、基层党组织建设等工作进展情况，了解实际工作成效。（四）查阅资料查阅驻村第一书记工作台账、会议记录、项目资料等，核实工作任务完成情况。四、考核评分（一）评分标准考核实行百分制，工作任务完成情况占[X]分，工作作风与纪律占[X]分，群众满意度占[X]分。具体评分细则如下：1.工作任务完成情况各项工作任务完成出色，取得显著成效，得[85100]分。较好完成各项工作任务，有一定成效，得[7084]分。基本完成工作任务，成效一般，得[6069]分。未完成主要工作任务，成效较差，得[60分以下]。2.工作作风与纪律严格遵守工作纪律，工作态度认真负责，积极主动，得[85100]分。遵守工作纪律，工作态度较好，能较好完成任务，得[7084]分。基本遵守工作纪律，工作态度一般，得[6069]分。违反工作纪律，工作态度不认真，得[60分以下]。3.群众满意度群众满意度达到[X]%以上，得[85100]分。群众满意度在[X]%[X]%之间，得[7084]分。群众满意度在[X]%[X]%之间，得[6069]分。群众满意度低于[X]%，得[60分以下]。（二）考核等次确定考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：总分在[90]分以上，工作任务完成出色，工作作风优良，群众满意度高。2.称职：总分在[7089]分之间，工作任务完成较好，工作作风和纪律表现良好，群众满意度较高。3.基本称职：总分在[6069]分之间，工作任务基本完成，工作作风和纪律表现一般，群众满意度一般。4.不称职：总分在[60]分以下，工作任务未完成，工作作风和纪律存在严重问题，群众满意度低。五、考核结果运用（一）表彰奖励对考核结果为优秀的驻村第一书记，给予表彰奖励，在评先评优、提拔任用等方面予以优先考虑。（二）绩效奖励根据考核结果发放绩效奖金，优秀等次的给予较高额度的绩效奖励，称职等次的给予相应绩效奖励，基本称职等次的适当扣减绩效奖金，不称职等次的取消当年绩效奖金。（三）教育培训对考核基本称职的驻村第一书记，进行诫勉谈话，督促其限期整改；对考核不称职的，进行批评教育，必要时进行组织调整，并安排参加相关教育培训，提升工作能力。（四）选拔任用考核结果作为驻村第一书记选拔任用重要依据，连续多年考核优秀的，在选拔任用中优先推荐；对工作不力、考核不称职的，不再选派担任驻村第一书记。六、考核程序（一）组织准备成立考核工作领导小组，负责考核工作的组织领导和实施。考核工作领导小组下设考核组，具体负责考核的各项工作。（二）动员部署召开考核工作动员会议，明确考核目的、内容、方式、程序和要求，确保考核工作顺利进行。（三）实施考核考核组按照考核方式和评分标准，对驻村第一书记进行全面考核，收集相关资料，开展实地考察，组织民主测评等。（四）综合评定考核组对考核情况进行综合分析，提出考核等次建议，报考核工作领导小组审定。（五）结果反馈考核结果反馈给驻村第一书记所在单位和村党组织，并在一定范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。对公示期间反映的问题，进行