制定了团支部考核制度

PAGE制定了团支部考核制度一、总则（一）目的为加强团支部建设，提高团支部工作的规范化、科学化水平，充分发挥团支部在公司/组织中的战斗堡垒作用和团员青年的先锋模范作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各团支部。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价团支部工作。2.注重实效原则：重点考核团支部工作的实际效果和对公司/组织发展的贡献。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进团支部工作水平不断提高。二、考核内容与标准（一）组织建设1.团支部班子健全，分工明确，团结协作，能够认真履行职责。班子成员政治素质高，工作能力强，在团员青年中有较高威信。（10分）考核标准：班子成员配备齐全，分工合理，工作协调顺畅，得810分；班子成员基本配备，分工较明确，但存在一定协调问题，得47分；班子成员不健全，分工混乱，工作无法正常开展，得13分。2.团支部按期换届选举，程序规范，选举结果符合规定要求。（8分）考核标准：严格按照规定程序按时换届，选举结果合法有效，得68分；换届选举基本按时完成，但程序存在一些瑕疵，得35分；未按时换届或换届程序严重违规，得12分。3.团支部工作制度完善，包括团支部工作职责、团员教育管理制度、团支部活动制度等，并能认真执行。（12分）考核标准：各项工作制度健全，执行严格，记录完整，得912分；工作制度基本完善，执行情况较好，但有个别制度执行不够严格，得58分；工作制度不健全，执行不力，得14分。（二）团员管理1.团员档案管理规范，团员信息准确、完整，团员证颁发、注册及时。（8分）考核标准：团员档案资料齐全，信息准确无误，团员证颁发、注册工作按时完成，得68分；档案资料基本完整，信息有少量差错，团员证颁发、注册基本按时，得35分；档案管理混乱，信息错误较多，团员证颁发、注册不及时，得12分。2.做好团员发展工作，按照团员发展程序，积极培养青年职工，按时完成团员发展任务。团员发展质量较高，新团员政治素质好，工作表现突出。（12分）考核标准：严格按照程序发展团员，发展数量达到要求，新团员素质优秀，得912分；发展程序基本规范，数量基本达标，新团员素质一般，得58分；发展程序不规范，数量不足，新团员素质较差，得14分。3.加强团员教育，定期组织团员学习党团理论知识、业务知识等，团员参与率高，学习效果良好。（10分）考核标准：学习计划明确，组织有序，团员参与率达到80%以上，学习效果显著，得810分；学习计划基本落实，团员参与率60%80%，学习有一定效果，得47分；学习计划执行不力，团员参与率低于60%，学习效果不佳，得13分。4.做好团员推优入党工作，建立推优工作制度，推优程序规范，推优对象优秀，推优工作成效显著。（8分）考核标准：推优制度完善，程序严格，推优对象在党员队伍中表现良好，得68分；推优制度基本健全，程序较规范，推优对象表现一般，得35分；推优制度不健全，程序混乱，推优对象不符合要求，得12分。（三）活动开展1.围绕公司/组织中心工作和团员青年需求，定期开展主题团日活动，活动主题鲜明，形式多样，内容丰富，具有较强的吸引力和感染力。（15分）考核标准：活动主题紧密围绕中心工作和青年需求，形式新颖多样，内容丰富充实，团员参与热情高，活动效果良好，得1215分；活动主题较明确，形式和内容一般，团员参与度尚可，得711分；活动主题不明确，形式单一，内容空洞，团员参与积极性低，得16分。2.积极组织团员参与志愿服务、社会实践等活动，活动组织有序，效果良好，在公司/组织内外产生积极影响。（12分）考核标准：志愿服务和社会实践活动组织得力，参与人数多，活动效果显著，得到广泛好评，得912分；活动组织基本有序，参与人数一般，有一定效果，得58分；活动组织混乱，参与人数少，效果不佳，得14分。3.鼓励团员开展创新创效活动，活动有计划、有措施，取得一定经济效益或社会效益。（10分）考核标准：创新创效活动计划明确，措施得力，取得明显经济效益或社会效益，得810分；活动有一定计划和措施，取得一定成效，得47分；活动计划不明确，措施不力，未取得实际效果，得13分。（四）宣传工作1.加强团支部宣传阵地建设，利用宣传栏、微信群、公众号等平台，及时宣传团支部工作动态、团员青年风采等，宣传内容丰富、形式多样。（10分）考核标准：宣传阵地建设完善，宣传内容更新及时，形式新颖，能够有效展示团支部工作和团员风貌，得810分；宣传阵地基本建立，宣传内容较丰富，形式一般，得57分；宣传阵地建设薄弱，宣传内容单一，更新不及时，得14分。2.积极撰写新闻稿件，及时报道团支部工作亮点和团员青年先进事迹，稿件质量较高，被公司/组织内部媒体或外部媒体采用。（8分）考核标准：新闻稿件撰写及时、质量高，被采用数量多，得68分；稿件撰写较及时，质量一般，有一定数量被采用，得35分；稿件撰写不及时，质量差，很少被采用，得12分。（五）工作创新1.在团支部工作理念、工作方法、活动形式等方面积极探索创新，取得显著成效，对公司/组织团支部工作具有示范引领作用。（10分）考核标准：创新成果突出，在全公司/组织范围内具有推广价值，得810分；有一定创新举措，取得较好效果，在本单位有一定影响力，得57分；创新不足，工作按部就班，得14分。2.积极参与公司/组织团委组织的创新项目评选活动，获得奖项。（8分）考核标准：获得一等奖得68分；获得二等奖得35分；获得三等奖得12分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.自我评估：团支部每年末进行自我总结和评估，填写考核自评表，对本年度工作进行全面回顾和评价。（3分）2.上级评价：公司/组织团委根据团支部日常工作表现、工作汇报、活动开展情况等，对团支部进行评价打分。（7分）3.民主测评：组织团员青年对团支部工作进行民主测评，测评结果作为考核的重要依据之一。（5分）4.实地检查：对团支部工作的相关资料、活动开展情况等进行实地检查核实。（5分）（二）考核周期考核工作每年进行一次，于次年年初开展。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.根据考核结果，对表现优秀的团支部授予“优秀团支部”称号，并给予一定的物质奖励。（3分）2.对在团支部工作中表现突出的团员个人，授予“优秀团员”称号，并进行表彰。（2分）（二）督促整改1.对考核结果较差的团支部，公司/组织团委将下达整改通知书，要求其限期整改。整改期限一般为三个月。（3分）2.在整改期限内，团支部要制定详细的整改计划，明确整改措施和责任人，并定期向公司/组织团委汇报整改情况。公司/组织团委将对整改情况进行跟踪