党组书记安全考核制度

PAGE党组书记安全考核制度一、总则（一）目的为切实加强公司安全管理工作，强化党组书记在安全管理中的领导责任，确保公司安全生产形势稳定，保障员工生命财产安全和公司可持续发展，特制定本安全考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各级党组书记，包括公司总部党组书记、各下属单位党组书记等。（三）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，全面、准确、客观地评价党组书记的安全工作表现，确保考核结果公平公正。2.注重实效原则：突出安全工作实际成效，重点考核党组书记在落实安全责任、推动安全措施执行、解决安全问题等方面的工作成果。3.激励约束原则：通过考核，激励党组书记积极履行安全职责，对工作不力的进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）安全责任落实1.组织领导定期组织召开安全工作专题会议，研究部署安全工作，每季度至少召开[X]次，并有会议记录。（[X]分）将安全工作纳入党组重要议事日程，与业务工作同部署、同检查、同考核，年度安全工作计划和总结及时上报公司安委会。（[X]分）2.责任分工明确党组书记及班子成员的安全工作职责，签订安全责任书，责任落实到人。（[X]分）督促指导各级党组织和党员干部在安全工作中发挥先锋模范作用，建立党员安全示范岗等活动。（[X]分）3.履职尽责深入基层调研安全工作，每月至少深入基层安全检查[X]次，及时发现和解决安全隐患。（[X]分）对上级安全工作部署和要求及时传达贯彻，确保执行到位，无拖延、敷衍现象。（[X]分）（二）安全制度执行1.制度建设组织修订和完善公司安全管理制度，确保制度符合国家法律法规和行业标准要求，每年至少修订[X]次。（[X]分）推动安全管理制度在各级单位有效执行，定期检查制度执行情况，对执行不力的进行督促整改。（[X]分）2.教育培训组织开展安全宣传教育活动，提高员工安全意识和技能，每年至少组织[X]次全公司范围的安全培训或宣传活动。（[X]分）督促指导各部门、各单位开展针对性的安全培训，确保员工熟悉安全操作规程和应急处置措施。（[X]分）3.安全投入确保安全费用足额提取和有效使用，审核安全投入计划，保障安全设施建设、设备维护、隐患治理等资金需求。（[X]分）对安全投入效果进行跟踪评估，确保资金使用效益最大化，无安全投入不足或浪费现象。（[X]分）（三）安全隐患排查与治理1.隐患排查建立健全安全隐患排查治理长效机制，组织定期和不定期的安全隐患排查，每月至少组织[X]次全面排查。（[X]分）督促指导各部门、各单位及时排查安全隐患，对排查出的隐患进行详细记录，建立隐患台账。（[X]分）2.隐患治理对排查出的安全隐患，及时组织制定治理方案，明确责任人和整改期限，确保隐患按时整改到位。（[X]分）跟踪隐患治理进度，协调解决治理过程中的困难和问题，对重大隐患实行挂牌督办，直至消除隐患。（[X]分）3.应急管理组织修订和完善公司应急预案，确保预案科学合理、实用可行，每年至少修订[X]次。（[X]分）组织开展应急演练，提高公司应急处置能力，每年至少组织[X]次综合性应急演练或专项应急演练。（[X]分）加强应急物资储备管理，确保应急物资充足完好，随时可投入使用。（[X]分）（四）安全绩效1.事故控制本单位年度内无重大安全事故发生，事故发生率较上一年度下降[X]%。（[X]分）对发生的安全事故及时报告、妥善处理，按照“四不放过”原则进行调查分析和整改，无瞒报、漏报事故现象。（[X]分）2.安全指标完成完成公司下达的年度安全目标任务，如安全生产标准化达标率、隐患整改率等指标达到[X]%以上。（[X]分）在安全管理创新方面取得显著成效，如采用新技术、新方法提高安全管理水平，得到公司或行业认可。（[X]分）三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由公司安全管理部门负责收集党组书记日常安全工作相关资料，包括会议记录、检查报告、隐患治理台账等，作为日常考核依据。（[X]分）2.专项考核：针对安全重点工作、重大安全隐患治理等开展专项考核，通过现场检查、查阅资料、人员访谈等方式进行全面评估。（[X]分）3.年度考核：每年年底进行年度综合考核，结合日常考核和专项考核结果，对党组书记全年安全工作进行全面评价。（[X]分）（二）考核周期日常考核每月进行一次，专项考核根据工作需要适时开展，年度考核于每年12月进行。四、考核程序（一）成立考核小组公司成立由安全管理部门、人力资源部门、纪检监察部门等相关人员组成的考核小组，负责具体考核工作的组织实施。（二）制定考核方案考核小组根据本制度要求，制定详细的考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。（三）组织考核实施1.考核小组按照考核方案，通过查阅资料、现场检查、问卷调查、人员访谈等方式，收集考核信息。2.对收集到的考核信息进行整理分析，对照考核标准进行评分。（四）考核结果反馈考核小组将考核结果及时反馈给被考核的党组书记，听取其意见和建议。如被考核人对考核结果有异议，可在规定时间内提出申诉。（五）考核结果公示考核结果在公司内部进行公示，公示期为[X]个工作日，接受全体员工监督。（六）考核结果存档考核结束后，考核小组将考核资料整理归档，作为公司安全管理工作的重要记录。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据年度考核结果，按照公司绩效奖金分配办法，确定党组书记的安全绩效奖金系数，与绩效奖金挂钩发放。考核结果优秀的，绩效奖金系数上浮[X]%；考核结果合格的，按照正常系数发放；考核结果不合格的，绩效奖金系数下浮[X]%。（二）职务晋升与调整1.连续三年安全考核结果优秀且在安全管理工作中有突出贡献的党组书记，在职务晋升、评先评优等方面予以优先考虑。2.安全考核结果不合格的党组书记，公司将视情况进行诫勉谈话、责令整改，如连续两年考核不合格，将进行职务调整。（三）评先评优安全考核结果作为党组书记评先评优的重要依据，考核结果优秀的优先推荐参加公司及上级单位的各类先进评选。六、奖励与处罚（一）奖励1.在安全管理工作中表现突出，有效预防重大安全事故发生，为公司安全发展做出显著贡献的党组书记，公司给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。2.对安全管理创新有重大突破，提出的安全管理建议或措施被公司采纳并取得良好效果的，给予相应奖励。（二）处罚1.对安全工作重视不够，未履行安全职责，导致安全工作出现重大失误或发生安全事故的党组书记，公司将视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、警告、记过