企业基层党员考核制度

PAGE企业基层党员考核制度一、总则（一）目的为加强企业基层党员队伍建设，提高党员素质，充分发挥党员的先锋模范作用，确保党的路线、方针、政策在企业基层的贯彻执行，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于企业内所有基层党员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，避免主观随意性，确保公平公正对待每一位基层党员。2.全面考核原则：从思想政治、工作业绩、组织纪律、服务群众等多个方面对基层党员进行全面考核，综合评价党员表现。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，形成积极向上的工作氛围，同时对不符合党员标准的行为进行约束和纠正。4.动态管理原则：根据企业发展和党员实际表现，及时调整考核内容和标准，实现对基层党员的动态管理。二、考核内容与标准（一）思想政治方面（30分）1.政治理论学习（15分）积极参加党组织安排的各类政治理论学习活动，认真学习党的基本理论、基本路线、基本方略，学习习近平新时代中国特色社会主义思想，按时完成学习任务，得1015分。能按时参加学习，但学习积极性不高，完成学习任务质量一般，得69分。经常缺席政治理论学习活动，或对党的理论知识掌握较差，得05分。2.政治立场与觉悟（15分）坚决拥护党的领导，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，积极宣传党的政策，在大是大非面前立场坚定，得1015分。基本能保持政治立场坚定，但在一些问题上认识不够深刻，宣传党的政策不够积极主动，得69分。政治立场不坚定，对党的政策有抵触情绪，或在关键时刻表现不佳，得05分。（二）工作业绩方面（40分）1.本职工作完成情况（20分）出色完成本职工作任务，工作质量高，效率快，为企业发展做出显著贡献，得1620分。能够完成本职工作任务，工作质量和效率一般，得1115分。不能按时完成本职工作任务，工作质量差，给企业造成一定损失，得010分。2.工作创新与贡献（10分）在工作中积极创新，提出合理化建议并被企业采纳，为企业带来明显经济效益或社会效益，得810分。有一定的创新意识，但提出的建议未被采纳或效果不明显，得47分。工作中墨守成规，缺乏创新意识，得03分。3.团队协作能力（10分）积极与同事协作配合，在团队中发挥积极作用，善于沟通协调，为团队建设做出贡献，得810分。能与同事协作，但协作主动性不够，沟通协调能力一般，得47分。不配合团队工作，影响团队和谐，得03分。（三）组织纪律方面（20分）1.遵守党的纪律（10分）严格遵守党的各项纪律，自觉遵守企业规章制度，无违纪违规行为，得810分。基本能遵守党的纪律和企业规章制度，但偶尔有轻微违纪行为，得47分。违反党的纪律或企业规章制度，受到相应处罚，得03分。2.参加党组织活动（10分）按时参加党组织的各项活动，包括党员大会、支部委员会、党小组会、党课学习等，积极参与党组织安排的各项任务，得810分。能参加大部分党组织活动，但有缺席或敷衍现象，得47分。经常缺席党组织活动，不履行党员义务，得03分。（四）服务群众方面（10分）1.联系服务群众意识（5分）主动关心群众疾苦，积极为群众办实事、解难题，在群众中有较高威信，得45分。有联系服务群众的意识，但主动性不够，偶尔为群众提供帮助，得23分。对群众需求漠不关心，不主动为群众服务，得01分。2.服务群众实际行动（5分）积极参与志愿服务活动，为群众提供优质服务，得到群众好评，得45分。参与过一些服务群众的活动，但效果一般，得23分。很少参与服务群众活动，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.个人自评：基层党员按照考核内容和标准，对自己在考核周期内的表现进行自我评价，填写自评表，总结成绩，查找不足，提出改进措施。2.群众测评：组织基层党员所在部门或工作区域的群众对党员进行测评，测评内容包括党员的工作态度、工作业绩、服务群众等方面，群众测评结果作为考核的重要参考。3.上级评价：党员的上级领导根据党员的日常工作表现、工作任务完成情况、团队协作能力等方面对党员进行评价，上级评价应客观公正，具有权威性。4.党组织评定：党支部根据个人自评、群众测评、上级评价结果，结合党员的日常表现，对党员进行综合评定，确定考核等次。（二）考核周期考核周期为一年，每年年初制定考核计划，年末进行考核总结。四、考核等次评定考核等次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。1.优秀（90分及以上）：思想政治素质高，工作业绩突出，组织纪律性强，服务群众意识好，在各方面表现优秀，起到模范带头作用。2.合格（7089分）：思想政治素质较好，工作业绩基本达标，组织纪律性较强，服务群众意识一般，能够较好地履行党员义务。3.基本合格（6069分）：思想政治素质一般，工作业绩有一定差距，组织纪律性一般，服务群众意识有待提高，存在一些不足之处，但基本能履行党员义务。4.不合格（60分以下）：思想政治素质较差，工作业绩不达标，组织纪律性差，服务群众意识淡薄，不能履行党员义务，或有违纪违规行为。五、考核结果运用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的基层党员，由企业党组织进行表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励，在企业内部进行宣传推广，树立先进典型。2.教育培训：对考核结果为合格的基层党员，党组织应加强教育培训，帮助其提高素质，改进不足，更好地发挥党员作用。对考核结果为基本合格的基层党员，党组织要进行诫勉谈话，指出存在问题，提出整改要求，督促其限期改进。3.组织处理：对考核结果为不合格的基层党员，视情节轻重，按照有关规定给予批评教育、限期改正、劝退、除名等组织处理。对违反党纪国法的党员，按照党的纪律和国家法律法规进行严肃处理。4.晋升与任用：考核结果作为基层党员职务晋升、岗位调整、评先评优的重要依据。在同等条件下，优先选拔考核优秀的党员担任重要职务或岗位。六、考核工作的组织与实施1.成立考核工作领导小组：由企业党组织负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责考核工作的组织领导、协调指导和监督检查。2.明确考核工作流程：年初，考核工作领导小组制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、周期等。年中，基层党员按照考核要求进行自我总结和自评，群众进行测评，上级领导进行评价。年末，党支部根据各项考核结果进行综合评定，确定考核等次，并将考核结果反馈给党员本人。3.加强考核工作的监督与管理：考核工作领导小组要加强对考核过程的监督，确保考核工作公平公正、规范有序。对考核中发现的问题要及时纠正，对违反考核纪律的行为要严肃处理。七、申诉