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文档简介
PAGE安钢安全管理考核制度一、总则(一)目的为加强安钢安全生产管理,落实安全生产责任制,预防和减少生产安全事故,保障员工生命财产安全,促进公司稳定发展,依据国家相关法律法规及行业标准,结合公司实际情况,制定本安全管理考核制度。(二)适用范围本制度适用于安钢各部门、各车间、各岗位及其全体员工。(三)考核原则1.依法依规原则:严格遵循国家安全生产法律法规和行业标准,确保考核工作合法合规。2.客观公正原则:以事实为依据,客观评价各部门、各岗位的安全工作表现,做到公平公正。3.全面覆盖原则:涵盖安全生产的各个环节、各个岗位,确保安全管理无死角。4.奖惩分明原则:对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对违反安全规定的行为进行严肃惩处。二、安全管理职责与考核内容(一)安全管理部门职责与考核1.职责负责制定、修订公司安全管理制度和操作规程,并监督执行。组织开展安全检查、隐患排查治理工作,督促相关部门及时整改安全隐患。负责员工安全培训教育计划制定与实施,提高员工安全意识和技能。组织制定公司安全事故应急预案,并定期演练。负责安全事故的调查处理,分析事故原因,提出防范措施。负责安全管理资料的整理、归档工作。2.考核内容安全管理制度和操作规程的制定与修订情况,是否符合法律法规和公司实际。安全检查、隐患排查治理工作的开展频率、质量及隐患整改情况。员工安全培训教育计划的执行情况,员工安全知识和技能的掌握程度。安全事故应急预案的演练效果,是否能有效应对突发事故。安全事故调查处理的及时性、准确性,防范措施的落实情况。安全管理资料的完整性、规范性。(二)生产部门职责与考核1.职责负责本部门生产过程中的安全管理工作,落实安全生产责任制。组织员工学习安全操作规程,确保员工按章操作。对本部门设备、设施进行日常维护保养,确保其安全运行。配合安全管理部门开展安全检查和隐患排查治理工作,及时整改本部门存在的安全问题。负责本部门新员工的三级安全教育培训工作。2.考核内容安全生产责任制的落实情况,部门员工的安全行为表现。员工对安全操作规程的熟悉程度和执行情况。设备、设施的维护保养记录,是否存在因维护不当导致的安全隐患。对安全检查和隐患排查治理工作的配合程度及问题整改情况。新员工三级安全教育培训工作的开展质量,新员工对安全知识的掌握情况。(三)设备部门职责与考核1.职责负责公司设备、设施的安全管理工作,制定设备安全管理制度和操作规程。组织设备的选型、采购、安装、调试等工作,确保设备符合安全要求。定期对设备进行巡检、维护、保养和检修,及时消除设备安全隐患。负责设备安全防护装置的配备、更新和维护工作。参与安全事故的调查处理,分析设备原因,提出改进措施。2.考核内容设备安全管理制度和操作规程的完善性与执行情况。设备选型、采购、安装、调试等环节的安全把关情况。设备巡检、维护、保养和检修记录,设备的完好率和故障率。设备安全防护装置的配备、更新和维护情况。在安全事故调查处理中对设备问题的分析准确性及改进措施的有效性。(四)员工个人职责与考核1.职责遵守公司安全管理制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。积极参加公司组织的安全培训教育活动,提高自身安全意识和技能。发现安全隐患及时报告,并配合相关部门进行整改。有权拒绝违章指挥和强令冒险作业。2.考核内容日常工作中的安全行为表现,是否遵守安全规定。劳动防护用品的佩戴和使用情况。参加安全培训教育活动的积极性和学习效果。安全隐患报告的及时性和准确性,对隐患整改的配合程度。对违章指挥和强令冒险作业的拒绝情况及后续处理。三、安全考核指标与评分标准(一)安全事故指标1.考核指标年度内重伤及以上事故起数为零。年度内轻伤事故起数控制在[X]起以内。年度内无重大火灾、爆炸等事故。2.评分标准每发生一起重伤及以上事故,该项得零分,并对相关责任部门和责任人进行严肃问责。每发生一起轻伤事故,扣减责任部门安全考核总分[X]分。发生重大火灾、爆炸等事故,该项得零分,同时对公司进行全面停产整顿,对相关责任人员依法追究刑事责任。(二)安全隐患排查治理指标1.考核指标安全隐患排查覆盖率达到100%。一般隐患整改率达到100%,重大隐患整改及时率达到100%。2.评分标准安全隐患排查覆盖率每降低1%,扣减安全管理部门考核总分[X]分。一般隐患整改率每降低1%,扣减责任部门考核总分[X]分;重大隐患整改不及时,每起扣减责任部门考核总分[X]分。(三)安全培训教育指标1.考核指标员工安全培训教育计划完成率达到100%。员工安全知识考试合格率达到[X]%以上。2.评分标准员工安全培训教育计划完成率每降低1%,扣减安全管理部门考核总分[X]分。员工安全知识考试合格率每降低1%,扣减安全管理部门考核总分[X]分。(四)安全设施设备指标1.考核指标安全设施设备完好率达到[X]%以上。安全设施设备故障率控制在[X]%以内。2.评分标准安全设施设备完好率每降低1%,扣减设备部门考核总分[X]分。安全设施设备故障率每超过1%,扣减设备部门考核总分[X]分。四、安全考核周期与方式(一)考核周期安全考核实行月度考核与年度综合考核相结合的方式。月度考核于次月上旬进行,年度综合考核于次年1月中旬进行。(二)考核方式1.日常检查:安全管理部门及各相关职能部门定期对公司各部门、各岗位进行日常安全检查,记录检查情况。2.专项检查:针对特定时期、特定区域、特定设备等开展专项安全检查,及时发现和解决突出安全问题。3.事故调查:对发生的安全事故进行调查,分析原因,确定责任,提出处理意见和防范措施。4.资料审查:审查各部门安全管理资料,包括制度文件、培训记录与档案、检查记录、隐患排查治理台账等,确保资料完整、规范。五、安全奖励与处罚(一)安全奖励1.奖励对象在安全生产工作中表现突出的部门、车间、班组及个人。2.奖励条件严格遵守安全管理制度,全年无安全事故发生。在安全隐患排查治理工作中成绩显著,及时发现并消除重大安全隐患。积极参与安全培训教育活动,提出创新性安全管理建议并取得良好效果。在安全事故应急救援中表现英勇,有效避免事故扩大或减少事故损失。3.奖励方式颁发荣誉证书和奖金。奖金标准根据贡献大小分为[X]元、[X]元、[X]元三个等级。在公司内部进行表彰宣传,树立安全生产先进典型。优先考虑晋升、调薪等人事待遇。(二)安全处罚1.处罚对象违反安全管理制度、操作规程,导致安全事故或存在安全隐患的部门、车间、班组及个人。2.处罚种类警告:对初次违反安全规定且情节较轻的行为给予警告处分,责令立即整改。罚款:根据违规行为的严重程度,处以[X]元至[X]元不等的罚款。停工整顿:对存在严重安全隐患或多次违规的部门、车间、班组,责令停工整顿,直至隐患消除、问题整改完毕。解除劳动合同:对于因严重违规导致重大安全事故或造成恶劣影响的个人,依法解除劳动合同,并依法追究相关责任。3.处罚程序安全管理部门或相关检查人员发现违规行为后,填写《安全违规行为记录单》,详细记录违规事实、时间、地点、责任人等信息。对违规行为进行调查核实,听取责任人陈述申辩
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