安全监督人员考核制度

PAGE安全监督人员考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全监督管理工作，提高安全监督人员的工作质量和效率，确保公司安全生产目标的实现，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有安全监督人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价安全监督人员的工作表现。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对安全监督人员进行全面考核，以准确反映其综合工作能力。3.激励与约束并重原则：通过考核，对表现优秀的安全监督人员给予激励，对存在不足的人员进行约束和督促，促进整体工作水平提升。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全检查工作（20分）按照规定的频次和内容进行安全检查，检查记录完整、准确。每少一次检查扣2分，检查记录不完整或不准确每次扣1分。及时发现并督促整改安全隐患。对重大安全隐患未及时发现或未有效督促整改的，每次扣5分；对一般安全隐患未及时发现或未督促整改的，每次扣3分。安全检查覆盖率达到100%。每降低1个百分点扣2分。2.安全事故处理（15分）安全事故发生后，能迅速到达现场，组织救援和调查处理工作。未及时到达现场每次扣3分。事故调查处理报告及时、准确、完整。报告不及时每次扣2分，内容不准确或不完整每次扣13分。对事故原因分析准确，提出的防范措施有效。因原因分析不准确或防范措施不力导致类似事故再次发生的，每次扣5分。3.安全培训与教育（10分）协助组织开展各类安全培训和教育活动，培训计划执行率达到100%。每降低1个百分点扣2分。培训效果良好，员工安全意识和技能明显提高。通过培训后员工安全违规行为明显减少，否则酌情扣15分。4.安全管理制度执行监督（5分）对公司安全管理制度的执行情况进行有效监督，确保制度落实到位。发现制度执行不力未及时督促整改的，每次扣13分。（二）工作态度（25分）1.责任心（10分）对安全监督工作高度负责，积极主动履行职责。工作敷衍了事、推诿责任的，每次扣35分。对安全问题不忽视、不拖延，及时处理解决。因责任心不强导致安全问题扩大的，每次扣510分。2.敬业精神（8分）遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到、早退每次扣1分，旷工每次扣5分。认真对待每一项工作任务，加班加点无怨言。拒不接受加班任务或工作态度消极的，每次扣24分。3.团队协作（7分）与其他部门安全监督人员密切配合，共同完成安全管理工作。因协作不畅影响工作进展的，每次扣24分。积极参与团队安全管理活动，为团队建设贡献力量。不参与团队活动或对团队建设不支持的，每次扣13分。（三）专业能力（25分）1.安全知识与技能（15分）熟悉国家安全生产法律法规、行业标准和公司安全管理制度。安全知识考核不合格的，每次扣5分。具备较强的安全检查、隐患排查、事故分析等专业技能。在专业技能考核中表现不佳的，酌情扣110分。2.沟通协调能力（5分）能够与不同部门、不同层级人员进行有效的沟通交流，传达安全管理要求。沟通效果不佳导致工作误解或延误的，每次扣13分。协调解决安全管理工作中的矛盾和问题能力较强。因协调能力不足影响工作推进的，每次扣12分。3.学习能力（5分）积极学习新知识、新技能，不断提升安全监督工作水平。参加安全培训学习不认真或不主动提升自身能力的，每次扣13分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全监督人员所在部门负责人根据其日常工作表现进行记录和评价，重点关注工作任务完成情况、工作态度等方面。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，由公司安全管理部门组织，采用自评、上级评价、同事评价相结合的方式进行。自评由安全监督人员本人对本季度工作进行总结和评价；上级评价由部门负责人对下属安全监督人员进行评价；同事评价由同部门或相关部门的安全监督人员进行互评。3.专项考核：针对安全监督人员在某项重大安全检查、事故处理、专项安全管理活动等工作中的表现进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个自然季度，每年1月、4月、7月、10月的最后一周进行季度考核。四、考核流程（一）准备阶段1.每季度末，公司安全管理部门制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.安全监督人员根据本季度工作情况进行自评，填写自评表，提交工作总结。（二）实施阶段1.部门负责人根据日常考核记录，对下属安全监督人员进行上级评价，填写评价表。2.组织同部门或相关部门的安全监督人员进行同事评价，填写评价表。3.安全管理部门汇总自评、上级评价和同事评价结果，结合日常工作表现和专项考核情况，对安全监督人员进行综合评价。（三）结果反馈阶段1.考核结束后，安全管理部门将考核结果反馈给安全监督人员本人。2.安全监督人员如对考核结果有异议，可在接到反馈结果后5个工作日内，向安全管理部门提出申诉。安全管理部门应在接到申诉后的10个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。（四）结果应用阶段1.根据考核结果，对表现优秀的安全监督人员给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升等。2.对考核不合格的安全监督人员，进行诫勉谈话、岗位调整或培训补考等处理。连续两个季度考核不合格的，予以辞退。五、考核结果与奖惩（一）奖励1.季度考核得分在90分及以上的安全监督人员，为优秀等级，公司给予以下奖励：颁发“安全监督优秀个人”荣誉证书。给予[X]元的奖金奖励。在晋升、评优等方面优先考虑。2.年度考核得分在90分及以上且排名前[X]%的安全监督人员，除享受季度优秀奖励外，还将给予额外的[X]元年终奖励，并作为公司安全管理骨干人才重点培养。（二）惩罚1.季度考核得分在60分以下的安全监督人员，为不合格等级，公司将进行以下处理：进行诫勉谈话，要求其制定整改计划，限期提高工作绩效。扣发本季度绩效奖