宣传报道工作考核制度

PAGE宣传报道工作考核制度一、总则（一）目的为加强公司宣传报道工作的管理，规范宣传报道流程，提高宣传报道质量，充分发挥宣传报道工作在公司发展中的重要作用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门及全体员工在宣传报道工作中的考核与管理。（三）基本原则1.导向正确原则：宣传报道工作要始终坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，积极传播正能量，为公司发展营造良好的舆论氛围。2.客观真实原则：宣传报道内容必须真实、准确、客观，不得夸大、虚构或歪曲事实。3.及时高效原则：及时、准确地收集、整理和发布公司各类信息，提高宣传报道的时效性和影响力。4.激励创新原则：鼓励员工积极创新宣传报道形式和内容，提高宣传报道的吸引力和感染力。二、考核对象及内容（一）考核对象1.公司各部门：负责本部门宣传报道工作的组织与实施，提交符合要求的宣传稿件、新闻线索等。2.宣传报道工作小组：由公司指定人员组成，负责公司整体宣传报道工作的策划、编辑、审核与发布。3.全体员工：积极参与公司宣传报道工作，提供有价值的新闻素材和宣传创意。（二）考核内容1.稿件数量：统计各部门及员工提交的宣传稿件数量，包括新闻报道、通讯稿、专题文章、图片新闻等。2.稿件质量：从主题明确、内容真实、结构合理及语言表达等方面对稿件进行评估，重点考核稿件的新闻价值、宣传效果和影响力。3.报道及时性：根据新闻事件的发生时间和稿件发布时间，考核宣传报道的及时性，确保重要信息及时传播。4.媒体采用情况：统计公司宣传稿件在各类内外部媒体上的采用情况，包括公司官网、微信公众号、行业媒体、地方媒体等。5.宣传创意与创新：鼓励员工在宣传报道形式、内容、手段等方面进行创新，对具有创新性和影响力的宣传作品给予加分。6.团队协作：宣传报道工作小组及各部门之间要密切协作，共同完成公司宣传报道任务。考核团队协作过程中的沟通配合、任务完成情况等。三、考核标准（一）稿件数量考核标准1.部门稿件数量每月提交宣传稿件数量达到[X]篇及以上为优秀，得[X]分。每月提交宣传稿件数量在[XX]篇之间为良好，得[X]分。每月提交宣传稿件数量低于[X]篇为合格，得[X]分。连续两个月未提交宣传稿件为不合格，得[0]分，并进行通报批评。2.员工稿件数量每月提交宣传稿件数量达到[X]篇及以上为优秀，得[X]分。每月提交宣传稿件数量在[XX]篇之间为良好,得[X]分。每月提交宣传稿件数量低于[X]篇为合格，得[X]分。连续两个月未提交宣传稿件为不合格，得[0]分，并进行谈话提醒。（二）稿件质量考核标准1.优秀稿件（[X]分）主题明确，紧密围绕公司中心工作和重点项目，具有较强的针对性和指导性。内容真实、丰富、详实，数据准确，事例典型，具有较高的新闻价值和宣传意义。结构严谨，逻辑清晰，层次分明，语言流畅、生动，表达准确、精炼。稿件格式规范，图片清晰、与内容相符，排版美观。2.良好稿件（[X]分）主题较明确，能体现公司相关工作内容，有一定的宣传价值。内容基本真实，信息较完整，能较好地反映工作情况。结构合理，语言通顺，表达较准确。稿件格式较规范，图片基本清晰，排版较整齐。3.合格稿件（[X]分）主题尚明确，涉及公司一般性工作内容。内容真实，但信息不够丰富，表述较平淡。结构较简单，语言基本通顺，无明显错别字。稿件格式基本规范，图片质量一般，排版无明显问题。4.不合格稿件（[0]分）主题不明确，与公司宣传重点无关。内容虚假或严重失实；或抄袭他人作品。结构混乱，语言表达不清，存在较多错别字和语病。稿件格式不规范，图片与内容不符，排版杂乱。（三）报道及时性考核标准1.及时报道（[X]分）对于公司重要会议、重大活动、突发事件等，能在规定时间内（[具体时长]）完成稿件撰写并发布，得[X]分。2.按时报道（[X]分）在规定时间（[具体时长]）后但在[延长时长]内完成稿件撰写并发布，得[X]分。3.延迟报道（[0]分）超过规定延长时长仍未完成稿件撰写并发布，得[第0]分。（四）媒体采用情况考核标准1.在公司官网首页发布（[X]分）稿件被发布在公司官网首页，得[X]分。2.在公司微信公众号头条推送（[X]分）稿件被推送至公司微信公众号头条，得[X]分。3.在行业媒体发表（[X]分）稿件在行业知名媒体上发表，得[X]分。4.在地方媒体刊登（[X]分）稿件在地方主流媒体上刊登，得[X]分。5.其他媒体采用（[X]分）稿件被其他有影响力的媒体采用，得[X]分。（五）宣传创意与创新考核标准1.具有创新性的宣传报道形式或内容（[X]分）采用新颖独特的宣传形式，如短视频、H5页面、漫画等，且取得良好宣传效果，得[X]分。提出具有创新性的宣传内容策划，如系列报道、主题活动等，得到公司认可并实施，得[X]分。2.对现有宣传形式进行优化改进（[X]分）对公司传统宣传形式进行有效优化，提高了宣传效率和质量，得[X]分。3.参与公司宣传创意活动并提出有价值建议（[X]分）积极参与公司组织的宣传创意活动，提出的建议被采纳并对宣传工作起到推动作用，得[X]分。（六）团队协作考核标准1.积极配合宣传报道工作小组，按时完成分配任务（[X]分）在宣传报道工作中，各部门及员工积极响应宣传报道工作小组的安排，主动提供素材、协助编辑等，按时高质量完成分配任务，得[X]分。2.与其他部门沟通顺畅，共同解决宣传报道中的问题（[X]分）在宣传报道过程中，与其他部门保持良好沟通，能够及时协调解决出现的问题，确保宣传工作顺利进行，得[X]分。3.主动分享宣传报道经验和资源，促进团队整体提升（[X]分）部门或员工能够主动分享宣传报道方面的经验、技巧和资源，带动团队整体业务水平提升，得[X]分。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常统计：由公司宣传报道工作小组负责对各部门及员工提交的宣传稿件数量、质量、报道及时性等进行日常记录和统计。2.定期评估：每月末，宣传报道工作小组根据日常统计数据，对各部门及员工的宣传报道工作进行综合评估，填写考核评分表。3.审核评估：对于重要稿件和在媒体上发表的稿件，由公司宣传负责人组织相关人员进行审核评估，确定稿件质量得分。4.意见反馈：考核结果及时反馈给各部门及员工，对于考核中发现的问题和不足，提出改进意见和建议。（二）考核周期考核周期为每月一次，每月[具体日期]前完成对上一月宣传报道工作的考核。五、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将宣传报道工作考核结果与员工绩效奖金挂钩。考核得分在[X]分及以上的员工，绩效奖金按照[X]%发放；考核得分在[XX]分之间的员工，绩效奖金按照[X]%发放；考核得分低于[X]分的员工，绩效奖金按照[X]%发放。2.连续三个月考核得分低于[X]分的员工，公司将视情况进行诫勉谈话、调岗或其他处理。（二）评选表彰1.根据每月考核结果，评选出宣传报道工作优秀部门和优秀个人。优秀部门给予一定的物质奖励，如奖金、荣誉证书等；优秀个人除给予物质奖励外，还将在公司内部进行表彰和宣传。2.对于在宣传报道工作中表现突出、为公司做出重大贡献的部门和个人，优先推荐参加公司年度评优评先活动，并给予更高层次的奖励。（三）晋升参考宣传报道工作考核结果作为员工晋升的参考依据之一。在同等条件下，宣传报道工作表现优秀的员工将优先获得晋升机会。六、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司宣传报道工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。