公共秩序检查考核制度

PAGE公共秩序检查考核制度一、总则（一）目的为加强公司公共秩序管理，维护公司正常运营秩序，保障员工生命财产安全，营造安全、有序、和谐的工作环境，特制定本公共秩序检查考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各办公区域、生产车间、仓库及公司所属其他区域。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家法律法规及相关行业标准，确保公共秩序管理工作合法合规。2.预防为主原则：通过加强日常检查和防范措施，及时发现和消除安全隐患，预防公共秩序事件的发生。3.客观公正原则：检查考核过程中应做到公平、公正、公开，如实记录检查情况，依据考核标准进行客观评价。4.全员参与原则：公共秩序管理涉及公司全体员工，鼓励全体员工积极参与，共同维护公司公共秩序。二、检查组织与职责（一）检查组织架构成立公共秩序检查考核小组，由公司安全管理部门负责人担任组长，成员包括各部门负责人及相关安全管理人员。（二）职责分工1.组长职责全面负责公共秩序检查考核工作的组织、协调和指导。审核检查考核计划、标准和报告，对重大问题做出决策。2.成员职责按照分工负责各自区域或业务范围内的公共秩序检查工作。对检查中发现的问题及时记录，并提出整改意见和建议。协助组长做好考核结果的汇总、分析和通报工作。三、检查内容与标准（一）人员行为规范1.员工应遵守公司考勤制度，按时上下班，不得迟到、早退、旷工。2.工作时间内，员工应坚守岗位，不得擅自离岗、串岗、脱岗。3.员工在公司内应举止文明，不得大声喧哗、争吵、打架斗殴等。4.遵守公司着装规定，保持整洁得体的仪容仪表。（二）办公区域秩序1.办公桌椅摆放整齐，文件资料分类存放，保持桌面整洁。2.电脑、打印机、复印机等办公设备正常使用，摆放有序，不得随意堆放杂物。3.办公区域内禁止吸烟，不得随地吐痰、乱扔垃圾。4.保持通道畅通，不得在通道内堆放物品。（三）生产区域秩序1.生产车间应保持整洁卫生，物料摆放整齐，不得乱堆乱放。2.生产设备定期维护保养，运行正常，操作人员应严格按照操作规程操作。3.加强对生产现场的安全管理，设置明显的安全警示标志，严禁违规操作。4.生产区域内的消防设施、器材应完好有效，不得随意挪用或损坏。（四）仓库管理秩序1.仓库货物应分类存放，标识清晰，做到账物相符。2.仓库通道畅通，严禁在仓库内吸烟和使用明火。3.加强仓库的安全保卫工作，设置门禁系统，防止货物被盗。4.仓库管理人员应定期对货物进行盘点，确保库存准确。（五）消防安全1.公司内消防设施、器材应定期检查、维护，确保完好有效。2.消防通道、安全出口应保持畅通，不得堆放杂物。3.严禁在消防设施、器材周围堆放易燃、易爆物品。4.员工应掌握基本的消防安全知识和技能，会使用灭火器、消火栓等消防器材。（六）治安保卫1.加强公司的治安保卫工作，设置门卫室，安排专人值班。2.严格执行人员、车辆出入登记制度，严禁无关人员和车辆进入公司。3.加强对公司重点部位的巡查，发现异常情况及时报告并处理。4.妥善保管公司财物，防止被盗、被抢等事件发生。（七）考核标准制定详细的公共秩序检查考核评分标准，满分为100分。其中，人员行为规范占10分，办公区域秩序占15分，生产区域秩序占25分，仓库管理秩序占15分，消防安全占15分，治安保卫占20分。根据检查情况进行评分，得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。四、检查方式与频率（一）日常检查由各部门安全管理人员负责对本部门区域进行每日检查，及时发现和纠正存在的问题，并做好记录。（二）定期检查1.公共秩序检查考核小组每月组织一次全面检查，对公司各区域进行详细检查，并填写检查记录。2.每季度进行一次综合考核，根据检查记录和日常工作表现，对各部门进行考核评分。（三）专项检查根据公司实际情况，不定期组织专项检查，如消防安全专项检查、治安保卫专项检查等，针对特定问题进行深入检查和整改。五、考核结果应用（一）通报表扬对公共秩序管理工作表现优秀的部门和个人，在公司内部进行通报表扬，并给予一定的奖励。（二）责令整改对检查中发现的问题，下达整改通知书，责令责任部门限期整改。整改期限届满后进行复查，如仍未整改到位，将按照考核标准进行扣分。（三）绩效挂钩将公共秩序考核结果与部门和员工的绩效考核挂钩。考核结果为优秀的部门和员工，在绩效考核中给予加分；考核结果为不合格的部门和员工，将视情节轻重给予相应的处罚。（四）责任追究对因公共秩序管理不善导致发生安全事故或造成重大损失的部门和个人，依法依规追究相关责任。六、整改与复查（一）整改要求1.责任部门接到整改通知书后，应立即制定整改措施，明确整改责任人、整改期限和整改目标。2.整改措施应具有针对性和可操作性，确保问题得到有效解决。3.在整改过程中，责任部门应及时向公共秩序检查考核小组汇报整改进展情况。（二）复查程序1.整改期限届满后，责任部门向公共秩序检查考核小组提交整改报告，申请复查。2.公共秩序检查考核小组组织人员对整改情况进行复查，对照整改通知书和整改报告进行逐一核实。3.复查合格后，解除整改通知书；复查不合格的，继续责令整改，并视情节加重处罚。七、培训与宣传（一）培训计划制定公共秩序管理培训计划，定期组织员工参加培训，提高员工的公共秩序意识和安全防范能力。（二）培训内容1.国家法律法规及公司相关规章制度。2.人员行为规范、办公区域秩序、生产区域秩序、仓库管理秩序等方面的要求。3.消防安全知识、治安保卫知识及应急处置技能等。（三）宣传工作1.通过公司内部宣传栏、网站、微信公众号等渠道，宣传公共秩序管理的重要性和相关知识。2.