街道安全绩效考核制度

PAGE街道安全绩效考核制度一、总则（一）目的为加强街道安全管理工作，提高安全保障水平，有效预防和减少安全事故的发生，保障人民群众生命财产安全，特制定本街道安全绩效考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制，激励街道各部门及工作人员积极履行安全管理职责，提升街道整体安全管理效能，确保街道安全形势稳定向好。（二）适用范围本制度适用于街道办事处各部门、社区居委会以及参与街道安全管理工作的相关单位和个人。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门及人员的安全工作表现。2.全面系统原则：涵盖街道安全管理工作的各个方面，包括安全制度建设、安全隐患排查治理、安全宣传教育、应急救援等，全面评估安全工作成效。3.注重实效原则：以安全工作实际效果为导向，重点考核安全措施的落实情况和事故预防控制效果，确保考核结果真实反映安全工作质量。4.动态管理原则：根据安全工作形势和要求的变化，适时调整考核内容和标准，保持考核制度的科学性和适应性。二、考核内容与标准（一）安全制度建设（15分）1.安全管理制度健全性（5分）建立完善涵盖安全生产、消防安全、食品安全、公共安全等方面的各项安全管理制度，缺一项扣1分。制度内容符合国家法律法规和行业标准要求，不符合规定的酌情扣分。2.制度执行与落实情况（5分）严格执行各项安全管理制度，有明确的执行记录和监督检查机制，执行不到位的酌情扣分，扣完5分为止。定期对制度执行情况进行评估和修订，未开展相关工作的扣2分。3.安全责任体系明确性（5分）明确街道各级领导、各部门及工作人员的安全职责，职责不清的扣2分。签订安全责任书，责任书内容明确、责任落实到人，未签订或签订不规范的酌情扣分，扣完3分为止。（二）安全隐患排查治理（35分）1.排查计划与组织（5分）制定年度安全隐患排查计划，计划合理、全面，未制定计划的扣3分。按计划组织开展各类安全隐患排查工作，排查工作组织不力的酌情扣分，扣完2分为止。2.排查工作质量（15分）安全隐患排查全面、深入，对重点区域、重点行业、重点部位做到不漏查，排查不到位的酌情扣分，扣完8分为止。建立隐患排查台账，台账记录详细、准确，隐患信息不完整或记录不规范的酌情扣分，扣完4分为止。对排查出的安全隐患进行分类分级，分级不准确的扣3分。3.隐患治理措施与效果（10分）针对排查出的安全隐患，制定切实可行的治理措施，措施不合理的酌情扣分，扣完4分为止。按时完成隐患治理任务，治理率达到[X]%以上，每低一个百分点扣2分。对重大安全隐患实行挂牌督办，未按要求落实挂牌督办的扣4分。4.隐患整改复查（5分）对已治理的安全隐患进行复查，复查记录完整，未进行复查或复查不到位的酌情扣分，扣完5分为止。(三)安全宣传教育（15分）1.宣传教育计划与实施（5分）制定年度安全宣传教育计划，计划内容丰富、形式多样，未制定计划的扣3分。按照计划组织开展安全宣传教育活动，活动开展不及时或效果不佳的酌情扣分，扣完2分为止。2.宣传教育覆盖面（5分）安全宣传教育覆盖街道全体居民、企业员工等，通过多种渠道广泛宣传安全知识，覆盖面不足的酌情扣分，扣完3分为止。针对不同群体开展有针对性的安全宣传教育活动，活动针对性不强的扣2分。3.宣传教育效果评估（5分）定期对安全宣传教育效果进行评估，评估方法科学合理，评估结果真实有效，未开展评估或评估不规范的酌情扣分，扣完5分为止。（四）应急救援（20分）1.应急预案制定与完善（5分）制定街道总体应急预案和各类专项应急预案，预案内容完整、科学可行，缺一项扣2分。定期对应急预案进行修订和完善，未按要求修订的扣3分。2.应急救援队伍建设（5分）建立街道应急救援队伍，队伍人员配备合理、训练有素，队伍建设不符合要求的酌情扣分，扣完3分为止。定期组织应急救援队伍培训和演练，未开展培训或演练的扣2分。3.应急物资储备管理（5分）储备必要的应急物资，物资种类齐全、数量充足，物资储备不符合要求的酌情扣分，扣完3分为止。对应急物资进行规范管理，建立物资台账，物资管理混乱的扣2分。4.应急响应与处置能力（5分）接到安全事故报告后，能够迅速启动应急响应机制，响应及时、处置得当，响应不及时或处置不力的酌情扣分，扣完5分为止。（五）安全工作创新与特色（15分）1.工作创新举措（10分）在安全管理工作中采取创新性的方法、技术或措施，有效提升安全管理水平，创新举措具有推广价值的，视情况给予510分。2.特色工作亮点（5分）形成具有街道特色的安全管理工作模式或经验，在辖区内或行业内具有一定影响力的，视情况给予25分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常检查：街道安全管理部门定期对各部门、社区居委会及相关单位的安全工作进行日常检查，检查结果作为考核的重要依据。2.专项督查：针对重点时段、重点领域、重点问题开展专项督查，对督查情况进行记录和评价。3.资料审查：审查各部门、社区居委会及相关单位提交的安全工作文件、报告、台账等资料，核实工作开展情况。4.事故调查：对发生的安全事故进行调查，根据事故原因、责任认定等情况，对相关部门和人员的安全工作进行考核评价。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。每年年底进行年度考核，考核结果作为当年各部门、社区居委会及相关单位安全工作评价和奖惩的依据。四、考核组织与实施（一）考核组织成立街道安全绩效考核工作领导小组，由街道办事处主任担任组长，分管安全工作的副主任担任副组长，各相关部门负责人为成员。领导小组下设办公室，设在街道安全管理部门，负责考核工作的具体组织实施。（二）实施步骤1.年初部署：年初，街道安全绩效考核工作领导小组制定年度考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排等，并进行部署。2.日常考核：安全管理部门按照考核方案要求，定期开展日常检查、专项督查等工作，收集考核资料，记录考核情况。3.自评总结：各部门、社区居委会及相关单位在年底前进行自评，总结全年安全工作情况，形成自评报告，并提交相关考核资料。4.综合考核：考核工作领导小组办公室对各部门、社区居委会及相关单位的自评报告和考核资料进行审核，结合日常考核和专项督查情况，进行综合评价，确定考核得分。5.结果公示：考核结果在街道范围内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，相关部门和单位可向考核工作领导小组提出申诉，领导小组进行调查核实后作出处理。6.结果审定与反馈：公示无异议后，考核结果报街道办事处审定。审定后的考核结果反馈给各部门、社区居委会及相关单位，并作为奖惩依据。五、考核结果应用（一）表彰奖励1.对年度安全绩效考核成绩优秀的部门、社区居委会及相关单位，给予通报表彰，并颁发荣誉证书。2.在评先评优、干部任用等方面，优先考虑安全工作成绩突出的单位和个人。3.对安全工作创新举措和特色工作亮点成效显著的部门和单位，给予适当的物质奖励，奖励标准根据实际情况确定。（二）责任追究1.对年度安全绩效考核成绩不合格的部门、社区居委会及相关单