安监站内部考核制度汇编

PAGE安监站内部考核制度汇编一、总则（一）目的为加强安监站内部管理，提高工作效率和质量，确保安全生产监督管理工作的有效开展，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于安监站全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价工作人员的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核工作人员履行岗位职责、完成工作任务的实际成效。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极进取，同时对工作不力的人员进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩（40分）1.安全生产监督检查工作（20分）按照规定的频次和内容开展监督检查，检查记录完整、准确。每少一次检查扣2分，检查记录不完整或不准确的每次扣1分。及时发现并督促整改安全隐患，隐患整改率达到规定要求。隐患整改率每低10%扣3分。对重大安全隐患进行跟踪督办，确保隐患得到彻底消除。未有效跟踪督办重大隐患的每次扣5分。2.安全生产违法行为查处（10分）依法查处各类安全生产违法行为，立案查处率达到规定标准。立案查处率每低5%扣2分。对违法行为的处罚准确、得当，符合法律法规要求。处罚不当的每次扣3分。3.安全生产事故调查处理（10分）按照规定及时、准确地开展事故调查，提交高质量的事故调查报告。未按时完成事故调查或报告质量不高的每次扣5分。督促事故责任单位落实事故防范和整改措施，跟踪复查到位。未有效跟踪复查的每次扣3分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作认真负责，积极主动承担工作任务，无推诿扯皮现象。发现一次推诿扯皮扣3分。对工作中出现的问题及时处理，不拖延、不回避。因拖延或回避问题造成不良后果的每次扣5分。2.敬业精神（10分）遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。迟到、早退每次扣1分，旷工每次扣5分。工作期间认真履行职责，不做与工作无关的事情。发现一次工作期间做与工作无关事情扣3分。3.团队协作（10分）积极与同事沟通协作，互相支持配合，共同完成工作任务。因协作不畅影响工作的每次扣3分。主动参与团队活动，为团队建设贡献力量。不参与团队活动的每次扣2分。（三）业务能力（20分）1.专业知识（10分）熟悉安全生产法律法规、标准规范等业务知识，能够准确运用到工作中。因业务知识欠缺导致工作失误的每次扣3分。积极参加业务培训和学习，不断更新知识结构，提高业务水平。未按要求参加培训或学习的每次扣2分。2.工作能力（10分）具备较强的组织协调能力、沟通能力和文字表达能力，能够有效地开展工作。因能力不足影响工作的每次扣3分。能够熟练运用办公软件和安全生产监管信息化系统，提高工作效率。不能熟练运用相关软件或系统的每次扣2分。（四）廉洁自律（10分）1.严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为。发现违规违纪行为的，该项得0分，并依法依规追究责任。2.在工作中坚持公正、公平、公开原则，不接受被监管单位的贿赂和不正当利益。发现接受贿赂或不正当利益的，该项得0分，并依法依规追究责任。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各科室负责人对本科室工作人员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，由考核小组对全体工作人员进行集中考核。3.专项考核：根据工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个自然季度，每年1月、4月、7月、10月的最后一周为考核时间。四、考核程序（一）个人自评工作人员在每季度末按照考核内容和标准进行自我总结和评价，填写《个人考核自评表》。（二）科室评价各科室负责人根据本科室工作人员的日常工作表现，对其进行评价，填写《科室评价表》。（三）考核小组考核考核小组通过查阅资料、实地检查、问卷调查等方式，对工作人员的工作业绩、工作态度、业务能力、廉洁自律等方面进行全面考核，填写《考核小组考核表》。（四）综合评定考核小组根据个人自评、科室评价和考核小组考核结果，对工作人员进行综合评定，确定考核等次。（五）结果反馈考核结果以书面形式反馈给工作人员，工作人员如对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的5个工作日内提出申诉。五、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：考核得分90分及以上，且在工作业绩、工作态度、业务能力、廉洁自律等方面表现突出。2.称职：考核得分7089分，且各项考核指标均达到要求。3.基本称职：考核得分6069分，但存在一些不足之处，需要改进。4.不称职：考核得分60分以下，或在工作中出现重大失误、违规违纪行为。（二）结果运用1.与绩效奖金挂钩：根据考核等次发放绩效奖金，优秀等次的工作人员绩效奖金上浮20%，称职等次的发放全额绩效奖金，基本称职等次的绩效奖金下浮10%，不称职等次的不发放绩效奖金。2.与职务晋升挂钩：连续两年考核优秀的工作人员，在职务晋升、岗位调整等方面优先考虑。3.与评先评优挂钩：考核结果作为评先评优的重要依据，优秀等次的工作人员优先推