社区辅警考核制度细则

PAGE社区辅警考核制度细则一、总则（一）目的为加强社区辅警队伍建设，提高社区辅警的工作质量和效率，规范社区辅警的管理，确保社区辅警认真履行职责，特制定本考核制度细则。（二）适用范围本制度适用于本辖区内所有社区辅警。（三）考核原则1.客观公正原则：考核应依据明确的标准，以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价社区辅警的工作表现。2.注重实绩原则：考核应重点关注社区辅警的工作业绩和实际贡献，突出工作成效的考核。3.激励约束原则：通过考核，激励社区辅警积极履行职责，提高工作积极性和主动性，同时对不称职的社区辅警进行约束和管理。4.分级分类原则：根据社区辅警的工作岗位和职责特点，进行分级分类考核，确保考核的针对性和有效性。二、考核内容与标准（一）思想政治表现（20分）1.政治立场（10分）坚定拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，得810分。政治立场基本坚定，无明显违反政治纪律的行为，得47分。政治立场不坚定，出现违反政治纪律的情况，得03分。2.职业道德（10分）爱岗敬业，对工作认真负责，积极主动履行职责，得810分。工作态度较好，能完成基本工作任务，得47分。工作态度不端正，责任心不强，得03分。（二）工作业绩（50分）1.社区治安防范（15分）积极参与社区治安巡逻防控工作，有效预防和减少各类案件发生，得1215分。能够按照要求完成巡逻任务，对治安隐患有一定的发现和报告，得811分。巡逻工作落实不到位，对治安问题发现和处理能力不足，得07分。2.矛盾纠纷化解（15分）及时排查社区内矛盾纠纷并有效化解，成功率高，得1215分。能够排查出大部分矛盾纠纷并进行调解，有一定成效，得811分。对矛盾纠纷排查不及时，调解效果不佳，得07分。3.信息收集与报送（10分）及时准确收集各类社区信息，并按规定上报，信息质量高，得810分。能够收集基本信息并按时报送，信息无重大遗漏，得47分。信息收集不及时，报送不准确，得03分。4.服务群众（10分）热情为社区群众服务，积极帮助解决群众困难，群众满意度高，得810分。能够为群众提供基本服务，但服务态度和效果一般，得47分。服务群众意识淡薄，群众反映较差，得03分。（三）工作能力（20分）1.业务知识（10分）熟悉社区辅警业务知识，能够熟练运用相关法律法规和工作流程，得810分。基本掌握业务知识，能在指导下完成工作，得47分。业务知识欠缺，对工作造成一定影响，得03分。2.工作技能（10分）具备良好的沟通协调、应急处置等工作技能，工作效率高，得810分。有一定的工作技能，能完成一般性工作任务，得47分。工作技能不足，影响工作开展，得03分。（四）工作作风（10分）1.纪律遵守（5分）严格遵守工作纪律，无迟到、早退、旷工等现象，得45分。偶尔出现违反工作纪律的情况，得23分。经常违反工作纪律，得01分。2.廉洁自律（5分）廉洁奉公，无违规违纪行为，得45分。未发现明显廉洁问题，但存在一定廉政风险，得23分。出现廉洁问题，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由社区警务室负责人对社区辅警的日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成情况、群众反馈等。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由社区警务室组织，成立考核小组，对社区辅警本季度的工作进行全面考核。考核小组由社区警务室负责人、辖区民警及相关工作人员组成。3.专项考核：根据工作需要，对社区辅警在某项专项工作中的表现进行专项考核，如重大安保任务、专项整治行动等。（二）考核周期考核周期为自然季度，即每年的1月至3月、4月至6月、7月至9月、10月至12月。四、考核程序（一）个人自评社区辅警在每季度末，按照考核内容和标准，对自己本季度的工作进行总结和自评，填写《社区辅警考核自评表》，提交给社区警务室负责人。（二）上级评价1.社区警务室负责人根据日常考核记录，对社区辅警进行评价，填写评价意见。2.考核小组在每季度末召开考核会议，听取社区辅警个人自评汇报，查阅相关工作资料，对社区辅警进行综合评价。考核小组成员根据评价情况，在《社区辅警考核评价表》上进行打分，并签署意见。（三）结果反馈考核结果由社区警务室负责人反馈给社区辅警本人。如社区辅警对考核结果有异议，可在接到反馈结果后的3个工作日内，向考核小组提出申诉。考核小组应在接到申诉后的5个工作日内进行复查，并将复查结果反馈给申诉人。五、考核结果运用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果，确定社区辅警的绩效奖金发放档次。考核结果分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）四个档次。2.优秀档次的社区辅警，绩效奖金按照本季度绩效奖金标准的120%发放；良好档次的，按照100%发放；合格档次的，按照80%发放；不合格档次的，不发放绩效奖金。（二）岗位调整1.连续两个季度考核结果为不合格的社区辅警，予以辞退。2.对考核结果优秀的社区辅警，在岗位晋升、评优评先等方面予以优先考虑。3.对考核结果为合格但存在一定问题的社区辅警，可以进行岗位调整或安排针对性的培训，帮助其提高工作能力。（三）评优评先考核结