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PAGE现役军官考核制度规定一、总则(一)目的为了加强现役军官队伍建设,提高军官素质,规范军官考核工作,根据《中华人民共和国现役军官法》及相关法律法规,制定本规定。(二)适用范围本规定适用于中国人民解放军现役军官的考核工作。(三)考核原则1.客观公正原则:考核应当以客观事实为依据,全面、准确地评价军官的德、能、勤、绩、廉,确保考核结果真实、可靠。2.注重实绩原则:以工作实绩为重点,注重考核军官履行岗位职责的情况和工作成效。3.民主公开原则:广泛听取群众意见,接受群众监督,考核过程和结果应当公开透明。4.分类考核原则:根据军官的职务层次、岗位类别和专业特点,实行分类考核,提高考核的针对性和科学性。二、考核内容(一)德主要考核政治立场、政治品质、道德修养、廉洁自律等方面的表现。重点考核军官是否坚决贯彻执行党的路线方针政策,是否忠诚于党和人民的事业,是否遵守国家法律法规和军队纪律,是否具有良好的职业道德和社会公德。(二)能主要考核军官的业务能力、管理能力、指挥能力、创新能力等方面的表现。重点考核军官是否具备履行岗位职责所需的专业知识和技能,是否具有较强的组织协调能力、决策能力和解决实际问题的能力,是否能够适应军队建设和军事斗争准备的需要。(三)勤主要考核军官的工作态度、工作作风、工作纪律等方面的表现。重点考核军官是否爱岗敬业,勤奋工作,是否具有严谨细致的工作作风和高度的责任心,是否严格遵守军队的各项规章制度。(四)绩主要考核军官的工作业绩、工作成果等方面的表现。重点考核军官在完成军事训练、作战任务、部队管理、思想政治工作等方面的成绩和贡献,以及在推动军队改革发展、提高部队战斗力等方面的工作成效。(五)廉主要考核军官的廉洁从政、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等方面的表现。重点考核军官是否严格遵守廉洁自律的各项规定,是否自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀,是否做到清正廉洁、克己奉公。三、考核方式(一)平时考核平时考核是对军官日常工作表现的经常性考察和评价。主要通过考勤登记、工作检查、专项任务完成情况等方式,及时了解军官的工作动态和表现,为年度考核提供依据。平时考核应当注重记录军官的工作实绩和突出表现,实行一事一记、及时登记。(二)年度考核年度考核是对军官一年来德、能、勤、绩、廉等方面表现的全面考核。年度考核一般在每年年底进行,采取个人述职、民主测评、个别谈话、综合评价等方式进行。年度考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。(三)专项考核专项考核是对军官在执行重大任务、参加重要培训、完成专项工作等特定情况下的表现进行的针对性考核。专项考核应当根据任务特点和考核要求,制定具体的考核方案,采取实地考察、任务评估、业绩评定等方式进行。专项考核结果作为军官任用、晋升、奖励等的重要依据。(四)晋升考核晋升考核是对拟晋升职务的军官进行的全面考核。晋升考核应当在规定的晋升期限内进行,采取考试、面试、民主测评、组织考察等方式进行。晋升考核结果作为军官晋升职务的重要依据。四、考核程序(一)准备阶段1.成立考核组织:根据考核工作需要,成立考核委员会或者考核小组,负责组织实施考核工作。考核组织成员应当具备相应的资格和能力,熟悉考核工作程序和方法。2.制定考核方案:考核组织应当根据考核对象的职务层次、岗位类别和考核内容,制定具体的考核方案,明确考核的时间、内容、方式、程序和要求等。3.公布考核信息:考核组织应当提前将考核的有关信息通知考核对象,包括考核的时间、地点、内容、方式、程序和要求等,确保考核对象了解考核情况,做好考核准备。(二)实施阶段1.个人述职:考核对象应当按照考核方案的要求,撰写个人述职报告,在考核会议上进行述职,汇报自己一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题和改进措施等。2.民主测评:考核组织应当组织考核对象所在单位的人员对考核对象进行民主测评,测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面的表现。民主测评应当采取无记名投票的方式进行,测评结果应当当场公布。3.个别谈话:考核组织应当与考核对象所在单位的领导、同事、下属等进行个别谈话,了解考核对象的工作表现、群众评价和存在的问题等。个别谈话应当做好记录,谈话人应当在谈话记录上签字。4.综合评价:考核组织应当根据个人述职、民主测评、个别谈话等情况,对考核对象进行综合评价,形成考核意见。考核意见应当客观、公正、准确,明确考核对象的优点和不足,提出改进建议。(三)结果评定阶段1.确定考核等次:考核组织应当根据考核对象的综合评价情况,按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次的标准,确定考核对象的考核等次。考核等次应当在考核对象所在单位进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,如有异议,考核组织应当进行调查核实,并根据调查结果做出处理。2.反馈考核结果:考核组织应当将考核结果及时反馈给考核对象,考核对象对考核结果有异议的,可以在接到考核结果通知之日起[X]个工作日内,向考核组织提出申诉。考核组织应当自接到申诉之日起[X]个工作日内进行调查核实,并将处理结果通知考核对象。(四)结果运用阶段1.职务调整:考核结果作为军官职务调整的重要依据。对考核优秀的军官,应当优先晋升职务、晋升级别;对考核称职的军官,应当按照规定正常晋升职务、晋升级别;对考核基本称职的军官,应当视情进行诫勉谈话、责令限期改正,一年内不得晋升职务、晋升级别;对考核不称职的军官,应当按照规定降低职务等级、降低级别或者免职。2.奖励处分:考核结果作为军官奖励处分的重要依据。对考核优秀的军官,应当给予表彰和奖励;对考核不称职的军官,应当给予批评教育、诫勉谈话、责令限期改正,情节严重的,应当给予纪律处分。3.培训培养:考核结果作为军官培训培养的重要依据。对考核优秀的军官,应当优先推荐参加各类培训和学习交流活动;对考核不称职的军官,应当根据实际情况,安排参加相应的培训和学习,提高其素质和能力。五、考核纪律与监督(一)考核纪律1.考核人员应当严格遵守考核工作程序和方法,认真履行职责,客观公正地评价考核对象。2.考核对象应当如实提供个人情况和工作业绩,不得隐瞒、虚报、谎报。3.考核过程中,不得泄露考核内容、考核结果等信息。4.对违反考核纪律的人员,应当视情节轻重,给予批评教育、诫勉谈话、纪律处分等处理。(二)考核监督1.各级党委(党组)应当加强对考核工作的领导和监督,确保考核工作
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