如何加强工会考核制度

PAGE如何加强工会考核制度一、总则（一）目的为了进一步加强公司工会组织建设，提高工会工作的规范化、科学化水平，充分发挥工会在公司发展中的积极作用，特制定本考核制度。通过建立健全科学合理的考核机制，激励工会干部积极履行职责，推动工会各项工作任务的有效落实，维护职工合法权益，促进公司与职工的和谐发展。（二）适用范围本考核制度适用于公司工会委员会及所属各分会、工会小组。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，全面、准确地评价工会工作绩效，避免主观随意性。2.注重实效原则：重点考核工会工作对公司发展和职工权益保障所取得的实际成效。3.激励约束并重原则：通过考核结果的运用，对表现优秀的工会组织和个人给予奖励，对存在问题的进行督促改进，形成有效的激励约束机制。4.民主公开原则：考核过程要广泛听取职工群众的意见和建议，考核结果要及时公开，接受职工监督。二、考核内容与标准（一）组织建设1.机构设置工会委员会、分会、工会小组设置健全，人员配备合理，符合相关法律法规和公司实际情况。（10分）考核标准：机构不健全或人员配备不合理的，酌情扣分，直至该项不得分。2.制度建设建立完善工会工作各项规章制度，如会员代表大会制度、工会委员会工作制度、经费审查制度、劳动争议调解制度等，并严格执行。（15分）考核标准：每缺少一项重要制度扣5分；制度执行不严格的，酌情扣分。3.会员管理做好会员发展、入会登记、会籍管理等工作，会员档案资料齐全、规范。按时收缴会员会费，会员会费收缴率达到[X]%以上。（10分）考核标准：会员管理工作不规范，会费收缴率未达到要求的，酌情扣分。（二）维权工作1.职工权益维护积极维护职工的劳动权益，参与公司劳动规章制度的制定和完善，监督劳动合同的签订、履行情况。当职工权益受到侵害时，能及时代表职工与公司协商解决，或通过合法途径维护职工权益。（20分）考核标准：因工会维权工作不力，导致职工权益受损的，酌情扣分；成功维护职工重大权益的，给予加分。2.劳动争议调解建立健全劳动争议调解机制，及时化解劳动纠纷。劳动争议调解成功率达到[X]%以上。（15分）考核标准：调解成功率未达到要求的，酌情扣分；因调解不及时导致矛盾激化的，加重扣分。3.职工帮扶救助关心困难职工生活，建立困难职工档案，定期开展帮扶救助活动。帮扶救助资金使用合理、规范，帮扶措施得力，切实解决困难职工的实际问题。（15分）考核标准：困难职工档案不健全，帮扶救助工作不到位的，酌情扣分；因帮扶救助工作失误引发职工不满的，加重扣分。（三）民主管理1.职代会制度按时召开职工代表大会，会前广泛征求职工意见，会议程序规范，议题明确，充分发挥职工代表大会在公司民主管理中的作用。（1S分）考核标准：未按时召开职代会的，不得分；会议程序不规范，议题不明确的，酌情扣分。2.厂务公开建立健全厂务公开制度，明确公开内容、形式和程序，定期公开公司重大决策、生产经营管理、涉及职工切身利益等方面的事项，确保职工知情权、参与权和监督权。（15分）考核标准：厂务公开工作不落实，职工意见较大的，酌情扣分。3.民主监督工会组织职工对公司各项工作进行民主监督，积极收集职工意见和建议，及时反馈给公司管理层，并跟踪落实情况。（10分）考核标准：民主监督工作开展不力，职工意见反馈不及时或落实不到位的，酌情扣分。（四）文化建设1.职工文化活动组织开展丰富多彩的职工文化体育活动，如文艺演出、体育比赛、技能竞赛等，丰富职工精神文化生活，增强职工凝聚力和向心力。每年开展活动不少于[X]次。（20分）考核标准：活动开展次数未达到要求的，酌情扣分；活动质量不高，职工参与度低的，加重扣分。2.企业文化宣传积极宣传企业文化，通过多种形式传播公司价值观、经营理念等，营造良好的企业文化氛围。（10分）考核标准：企业文化宣传工作不到位的，酌情扣分。（五）经费管理1.经费预算按照规定编制工会经费预算，预算内容合理、准确，符合工会工作实际需要。（10分）考核标准：经费预算不合理或不准确的，酌情扣分。2.经费使用严格执行工会经费使用规定，经费使用合理、合规，账目清晰，定期公布经费收支情况。（15分）考核标准：经费使用违规的，不得分；账目不清或未按时公布收支情况的，酌情扣分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由公司工会办公室负责，对各工会组织日常工作开展情况进行跟踪记录，作为考核的重要依据。（40%）2.定期考核：每年度末，各工会组织按照考核内容和标准进行自查自评，并提交书面报告。公司工会组织考核小组进行实地考核和综合评价。（60%）（二）考核程序1.制定考核方案：每年年初，公司工会根据本制度和公司实际情况，制定详细的年度考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.组织实施考核各工会组织按照考核方案要求，开展自查自评工作，形成自查报告，于规定时间内报送公司工会。公司工会考核小组通过听取汇报、查阅资料、实地查看、问卷调查、召开座谈会等方式，对各工会组织进行实地考核。3.综合评价：考核小组根据日常考核和定期考核情况，对各工会组织的工作进行综合评价，确定考核得分。4.结果反馈：考核结果经公司工会委员会审核后，及时反馈给各工会组织，并在公司范围内进行通报。对考核中发现的问题，提出整改意见和建议。5.整改落实：各工会组织针对考核反馈的问题，制定整改措施，认真进行整改，并将整改情况及时报送公司工会。公司工会对整改情况进行跟踪检查。四、考核结果运用（一）表彰奖励1.对年度考核成绩优秀的工会组织和个人，公司工会将给予表彰和奖励，颁发荣誉证书和奖金。2.考核成绩优秀的工会组织在评先评优、推荐上级工会表彰等方面享有优先资格。（二）督促整改1.对考核成绩不合格的工会组织，公司工会将下达整改通知书，要求其限期整改。整改期满后进