北京公务员日常考核制度

PAGE北京公务员日常考核制度总则目的为了加强对北京公务员队伍的管理和监督，全面、客观、公正、准确地评价公务员的德才表现和工作实绩，激励公务员积极履行职责，提高工作效能，建设高素质专业化公务员队伍，特制定本日常考核制度。适用范围本制度适用于北京市各级机关中除工勤人员以外的公务员。基本原则1.客观公正原则：以公务员的实际工作表现为依据，全面、准确、真实地反映公务员的工作业绩、工作态度和工作能力，避免主观随意性。2.注重实绩原则：把工作实绩作为考核的重点，突出对公务员完成工作任务的数量、质量、效率以及工作效益等方面的考核。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，让公务员参与考核工作，增加考核工作的透明度。4.分类考核原则：根据不同职位类别和层级的特点，实施分类考核，增强考核的针对性和有效性。5.考用结合原则：将考核结果与公务员的职务晋升、奖励惩戒、培训教育、交流调整等挂钩，充分发挥考核的激励约束作用。考核内容与标准考核内容1.德：主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。包括政治立场、政治态度、思想觉悟、道德品质、工作作风等。2.能：主要考核业务能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面。包括专业知识水平、业务技能、工作经验、决策能力、执行能力等。3.勤：主要考核工作态度和勤奋敬业精神。包括出勤情况、工作纪律、工作积极性、主动性、责任心等。4.绩：主要考核工作业绩和成效。包括完成工作任务的数量、质量、效率、效益等方面。重点考核工作成果和对单位整体工作的贡献。5.廉：主要考核廉洁自律情况。包括遵守廉洁从政各项规定、廉洁奉公、廉洁用权、廉洁修身、廉洁齐家等方面。考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋敬业，工作业绩突出，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现全面优秀，在本单位或本系统中起到模范带头作用。2.称职：思想政治素质较高，业务能力较强，工作认真负责，能够较好地完成工作任务，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现良好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，完成工作任务的质量和效率一般，或在工作中有一些失误，但能基本做到廉洁自律。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或在工作中出现重大失误，或存在不廉洁问题。考核方式与程序考核方式1.平时考核：以公务员日常工作表现为基础，由公务员个人、主管领导和同事进行评价。平时考核重点关注公务员日常工作任务完成情况、工作态度、工作效率等方面。2.定期考核：定期考核以平时考核为基础，采取年度考核的方式进行。年度考核在每年年末或次年年初进行，全面评价公务员一年来的德、能、勤、绩、廉等方面表现。3.专项考核：根据工作需要，对公务员在特定任务、专项工作或突发事件中的表现进行专项考核。专项考核由组织实施专项工作的部门负责，重点考核公务员在专项工作中的工作能力、工作业绩和工作态度等方面。考核程序1.个人总结：公务员按照考核要求，对自己在考核期内的德、能、勤、绩、廉等方面表现进行全面总结，填写个人工作总结表。2.领导评鉴：主管领导根据公务员个人总结和平时掌握的情况，对公务员进行评鉴，提出考核等次建议。3.群众评价：通过民主测评、征求意见等方式，广泛听取同事、服务对象等对公务员的评价意见。群众评价结果作为考核的重要参考依据。4.综合评定：考核委员会或考核小组根据个人总结、领导评鉴和群众评价结果，对公务员进行综合评定，确定考核等次。5.结果反馈：考核结果以书面形式通知公务员本人。公务员如对考核结果有异议，可以在规定时间内提出申诉。考核结果运用职务晋升1.年度考核连续三年被确定为优秀等次的，记三等功，可优先晋升职务。2.年度考核被确定为优秀等次的，在同等条件下优先晋升职务。3.年度考核被确定为基本称职等次的，对其诫勉谈话，限期改进。本考核年度不得晋升职务。4.年度考核被确定为不称职等次的，降低一个职务层次任职。连续两年年度考核被确定为不称职等次的，予以辞退。奖励惩戒1.年度考核被确定为优秀等次的，给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功；连续五年被确定为优秀等次的，记二等功；连续七年被确定为优秀等次的，记一等功。2.年度考核被确定为基本称职等次的，对其进行批评教育，扣发当年的绩效奖金。3.年度考核被确定为不称职等次的，给予降职、撤职、辞退等处理，并取消当年的奖励资格。培训教育1.根据考核结果，针对公务员存在的不足，有针对性地安排培训教育，提高公务员的综合素质和工作能力。2.对考核优秀的公务员，优先安排参加高层次的培训学习和交流活动。交流调整1.根据考核结果，对工作表现优秀、有发展潜力的公务员，优先安排交流任职，拓宽其工作视野，提高其综合能力。2.对考核不称职或基本称职且不适合现职工作的公务员，进行岗位调整或组织待岗培训。考核管理与监督考核组织1.北京市各级机关成立考核委员会或考核小组，负责本机关公务员考核工作的组织领导和审核评定。2.考核委员会或考核小组由机关领导、组织人事部门负责人、纪检监察部门负责人以及公务员代表等组成。考核监督1.纪检监察部门负责对考核工作进行全程监督，确保考核工作公平、公正、公开。2.对考核过程中出现的违规违纪行为，