社区书记提级考核制度

PAGE社区书记提级考核制度一、总则（一）目的为加强社区党组织建设，提升社区治理水平，激励社区书记担当作为，打造一支高素质、专业化的社区书记队伍，特制定本提级考核制度。（二）适用范围本制度适用于本辖区内各社区书记的考核评价工作。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，全面、准确、公正地评价社区书记的工作表现和业绩。2.注重实绩原则：突出对社区书记工作实际成效的考核，重点考核在社区建设、管理、服务等方面取得的成果。3.激励约束并重原则：通过考核，激励社区书记积极进取、奋发有为，同时对工作不力的进行约束和督促改进。二、考核内容与标准（一）思想政治建设1.政治立场：坚定拥护党的领导，积极贯彻党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。2.理论学习：认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，积极参加各类政治学习活动，不断提高政治理论水平。3.党性修养：严格遵守党的纪律和规矩，自觉践行党的宗旨，具有较强的党性观念和党员意识。考核标准：政治立场坚定，理论学习认真，党性修养良好得[X]分；政治立场基本坚定，理论学习有一定成效，党性修养较好得[X5]分；存在政治立场不坚定、理论学习不认真、党性修养较差等问题得[X10]分及以下。（二）社区党建工作1.党组织建设：加强社区党组织自身建设，健全党组织生活制度，规范党员教育管理，提高党组织凝聚力和战斗力。2.党员队伍建设：做好党员发展、培养和教育工作，充分发挥党员先锋模范作用，积极开展党员志愿服务活动。3.党建引领社区治理：推动党建与社区治理深度融合，建立健全党组织领导下的社区治理机制，创新社区治理方式方法。考核标准：党组织建设规范，党员队伍建设成效显著，党建引领社区治理作用发挥突出得[X]分；党组织建设基本规范，党员队伍建设有一定进展，党建引领社区治理有一定成效得[X5]分；党组织建设存在薄弱环节，党员队伍建设有待加强，党建引领社区治理效果不明显得[X10]分及以下。（三）社区治理与服务1.社区环境整治：加强社区环境卫生管理，组织开展爱国卫生运动，改善社区居民生活环境。2.社区安全管理：落实社区安全责任，加强安全隐患排查整治，维护社区安全稳定。3.社区服务：完善社区服务体系，提高社区服务质量，满足居民多样化需求，积极开展便民利民服务活动。考核标准：社区环境整洁优美，安全管理措施到位，社区服务优质高效得[X]分；社区环境有一定改善，安全管理基本落实，社区服务有一定提升得[X5]分；社区环境较差，安全管理存在漏洞，社区服务质量不高得[X10]分及以下。（四）社区经济发展1.社区资源整合：积极整合社区资源，推动社区经济发展，增加社区居民收入。2.社区产业培育：因地制宜培育社区特色产业，促进社区经济可持续发展。3.社区就业创业服务：加强社区就业创业指导和服务，帮助居民实现就业创业。考核标准：社区资源整合有效，产业培育成效显著，就业创业服务扎实得[X]分；社区资源整合有一定成果，产业培育有一定进展，就业创业服务有一定成效得[X5]分；社区资源整合不力，产业培育滞后，就业创业服务效果不佳得[X10]分及以下。（五）社区文化建设1.文化活动开展：组织开展丰富多彩的社区文化活动，丰富居民精神文化生活。2.文化设施建设：加强社区文化设施建设和管理，提高文化设施利用率。3.社区文明创建：积极推进社区文明创建工作，培育良好社区风尚。考核标准：文化活动丰富多样，文化设施完善，文明创建成效突出得[X]分；文化活动有一定开展，文化设施基本齐全，文明创建有一定成果得[X5]分；文化活动较少，文化设施不足，文明创建工作推进不力得[X10]分及以下。（六）群众满意度通过问卷调查、走访居民等方式，了解社区居民对社区书记工作的满意度。考核标准：群众满意度达到[X]%及以上得[X]分；群众满意度在[X5]%之间得[X5]分；群众满意度低于[X5]%得[X10]分及以下。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由街道（乡镇）党（工）委负责对社区书记日常工作表现进行跟踪记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作纪律等。2.年度考核：每年年底开展一次年度考核，采取个人述职、民主测评、实地考察、综合评价等方式进行。3.专项考核：根据工作需要，适时开展专项考核，对社区书记在某项重点工作或专项任务中的表现进行考核评价。（二）考核程序1.个人述职：社区书记在考核年度结束后，向街道（乡镇）党（工）委提交书面述职报告，总结一年来的工作情况、取得的成绩、存在的问题及下一步工作计划。2.民主测评：组织社区党员、居民代表、驻区单位代表等对社区书记进行民主测评，测评内容包括思想政治建设、工作业绩、工作作风等方面。3.实地考察：街道（乡镇）党（工）委组成考察组，对社区书记工作实际情况进行实地考察，通过查阅资料、走访群众、查看现场等方式，全面了解社区书记工作成效。4.综合评价：街道（乡镇）党（工）委根据个人述职、民主测评、实地考察等情况，对社区书记进行综合评价，确定考核等次。5.结果反馈：考核结果及时反馈给社区书记本人，并在一定范围内进行公示，接受群众监督。四、考核等次与结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，工作业绩突出，工作作风扎实，群众满意度高，在社区建设、管理、服务等方面表现优秀。2.称职：思想政治素质较好，工作业绩比较突出，工作作风比较扎实，群众满意度较高，能够较好地履行岗位职责。3.基本称职：思想政治素质一般，工作业绩一般，工作作风存在一定问题，群众满意度一般，基本能够履行岗位职责，但工作积极性、主动性不够。4.不称职：思想政治素质较差，工作业绩差，工作作风不扎实，群众满意度低，不能履行岗位职责，或在工作中出现重大失误、违纪违法行为。（二）结果运用1.表彰奖励：对考核为优秀等次的社区书记，给予表彰奖励，优先推荐参加各类先进评选活动。2.绩效奖励：根据考核结果，发放相应的绩效奖金，优秀等次的绩效奖金高于称职等次，基本称职等次的绩效奖金适当降低，不称职等次的不发放绩效奖金。3.职务晋升：考核结果作为社区书记职务晋升的重要依据，连续多年考核优秀的，在职务晋升、交流任用等方面优先考虑。4.教育培训：针对考核中发现的问题和不足，有针对性地对社区书记进行教育培训，帮助其提高综合素质和工作能力。5.组织调整：对考核为基本称职或不称职等次的社区书记，进行诫勉谈话、组织调整等处理，情节严重的按照有关规定予以辞退或免职。五、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核人员要严格遵守考核工作纪律，坚持原则，公道正派，认真履行考核职责，确保考核结果真实、准确、公正。2.社区书记要如实汇报工作情况，提供真实可靠的考核材料，不得隐瞒、虚报、谎报工作业绩和存在的问题。3.对违反考核纪律的单位和个人，按照有关规定严肃处理。（二）监督机制1.建立考核监督举报制度，设立举报电话和邮箱，接受社区党员、居民群众的监督举报。2.街道（乡镇）党