学生会文宣部考核制度

PAGE学生会文宣部考核制度一、总则（一）目的为了加强学生会文宣部的管理，提高文宣部成员的工作效率和质量，促进文宣部工作的规范化、制度化和科学化，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于学生会文宣部全体成员。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观、公正，接受全体成员的监督。2.全面考核原则：从工作态度、工作能力、工作业绩等方面进行全面考核。3.激励与约束相结合原则：通过考核，激励成员积极工作，同时对不称职的成员进行约束。二、考核内容与标准（一）工作态度（30分）1.出勤情况（10分）按时参加文宣部例会及各项活动，无故缺席一次扣2分，迟到或早退一次扣1分。累计迟到或早退达5次，视为无故缺席一次。2.工作积极性（10分）主动承担工作任务，积极配合部门其他成员完成工作，表现突出者得810分。能够完成分配的工作任务，但主动性不够，得47分。对工作任务敷衍了事，不积极配合，得13分。3.责任心（10分）对工作认真负责，按时、高质量完成任务，无明显失误，得810分。基本能完成工作任务，但偶尔出现小失误，得47分。工作责任心不强，经常出现失误，给部门工作带来不良影响，得13分。（二）工作能力（40分）1.写作能力（15分）具备较强的文字功底，能够撰写高质量的新闻稿、宣传文案等，语言表达准确、流畅、生动，得1215分。文字表达能力较好，能完成一般性的写作任务，语句通顺，逻辑较清晰，得811分。写作能力较弱，撰写的稿件存在较多错别字、语病，逻辑混乱，得17分。2.设计能力（15分）熟练掌握设计软件，如Photoshop、Illustrator等，能够独立完成高质量的宣传海报、宣传单页等设计工作，创意新颖，视觉效果好，得1215分。能运用设计软件进行基本的设计操作，完成的作品质量一般，得811分。对设计软件操作不熟练，设计作品缺乏创意和美感，得17分。3.沟通协调能力（10分）与其他部门、班级及相关人员沟通顺畅，能够有效地协调各方资源，推动工作顺利开展，得810分。沟通能力较好，能与他人进行正常交流，基本能协调工作中的一些问题，得47分。沟通协调能力较差，经常因沟通不畅导致工作延误或出现问题，得13分。（三）工作业绩（30分）1.新闻稿发布数量与质量（10分）每月发布高质量新闻稿数量达到[X]篇以上，且被学校官网、公众号等平台采用率较高，得810分。每月发布新闻稿数量基本达到要求，但质量一般，采用率较低，得47分。每月发布新闻稿数量不足，且很少被采用，得13分。2.宣传活动效果（10分）策划并组织的宣传活动得到广大师生的好评，活动参与度高，影响力大，得810分。宣传活动能够顺利开展，达到一定的宣传效果，但在某些方面还有提升空间，得47分。宣传活动组织不力，效果不佳，未达到预期目标，得13分。3.对部门整体工作的贡献（10分）提出创新性的工作思路和方法，对部门工作有较大推动作用，得810分。在日常工作中积极发挥作用，为部门工作的顺利进行做出一定贡献，得47分。工作表现平平，对部门工作贡献不大，得13分。三、考核方式（一）日常考核1.由文宣部部长及副部长负责对成员的日常工作表现进行记录，包括出勤情况、工作任务完成情况、工作态度等。2.每次活动结束后及时对成员在活动中的表现进行评价，记录其工作贡献和不足之处。（二）定期考核1.每月进行一次定期考核，成员需提交个人工作总结，总结本月工作内容、成果、经验及不足。2.部长根据成员日常考核记录和个人工作总结进行评分，并与成员进行面谈，反馈考核结果。（三）年终考核1.每年年底进行年终考核，全面总结成员一年来的工作表现。2.考核内容包括全年的工作态度得分、工作能力得分、工作业绩得分等各项指标的综合评定。3.根据年终考核结果评选出优秀成员，并进行表彰和奖励。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放1.根据考核结果确定成员的绩效奖金发放额度。考核成绩优秀（85分及以上）的成员，绩效奖金全额发放，并给予一定的奖励。2.考核成绩良好（7084分）的成员，绩效奖金按标准发放。3.考核成绩合格（6069分）的成员，绩效奖金发放额度适当扣减。4.考核成绩不合格（60分以下）的成员，不发放绩效奖金，并给予警告。（二）评优评先1.考核结果作为评选优秀学生会干部、优秀团员等荣誉称号的重要依据。2.连续两次考核成绩优秀的成员，在评优评先中优先考虑。（三）晋升与留任1.在学生会换届选举时，考核成绩优秀的成员在同等条件下优先获得晋升机会。2.考核成绩不合格且经教育仍无明显改进的成员，不予留任。五、申诉与处理（一）申诉程序1.成员如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向文宣部部长提出书面申诉。2.申诉书应写明申诉理由、证据等。（二）处理方式1.部长接到申诉后，应在[X]个工作日内组织相关人员进行调查核实。2.根据调查结果，如考核结果有误